奉賢區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

為了充分發(fā)揮企業(yè)形象系統(tǒng)的作用，塑造企業(yè)整體企業(yè)形象，企業(yè)首先應(yīng)對(duì)企業(yè)形象系統(tǒng)有***、完整的認(rèn)識(shí)。生存發(fā)展1、導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)提出的新要求隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，已完全進(jìn)入市場(chǎng)角色的企業(yè)既要不斷增強(qiáng)活力和迅速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，同時(shí)又要**非技術(shù)、非價(jià)格因素造就企業(yè)的鮮明特色。這將迫使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中必須突出“人”的因素，此外還必須突出企業(yè)文化內(nèi)涵，營(yíng)造濃郁的文化氣息，使消費(fèi)者在獲得物質(zhì)享受的同時(shí)也獲得精神享受。今后的企業(yè)，將不再單純推銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù)，而是向社會(huì)公眾推出包括產(chǎn)品與服務(wù)在內(nèi)的企業(yè)整體形象。企業(yè)形象新里程，禾瑞與您攜手前行。奉賢區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

可口可樂(lè)（Coca-Cola）可口可樂(lè)通過(guò)全球統(tǒng)一的品牌形象和情感化的廣告?zhèn)鞑?，塑造出“快?lè)”的品牌主張。通過(guò)品牌全案策劃，其品牌形象深入人心，成為全球消費(fèi)者的共同記憶。小米（Xiaomi）小米通過(guò)極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和親民的品牌定位，在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)。小米的品牌全案策劃從線(xiàn)上粉絲運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，通過(guò)高效的傳播策略與消費(fèi)者形成了強(qiáng)大的品牌黏性。

品牌全案策劃的挑戰(zhàn)市場(chǎng)變化：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者需求和行業(yè)趨勢(shì)在快速變化，這對(duì)品牌的持續(xù)優(yōu)化提出了更高要求。成本投入：品牌全案策劃涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，需要一定的時(shí)間和資金投入，這對(duì)一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一大挑戰(zhàn)。品牌管理：品牌管理是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要企業(yè)具備危機(jī)處理能力，并根據(jù)市場(chǎng)反饋靈活調(diào)整策略。 奉賢區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃企業(yè)形象大提升，禾瑞策劃功不可沒(méi)！

經(jīng)過(guò)大膽開(kāi)發(fā)設(shè)想所得的眾多雛形經(jīng)營(yíng)策略方案，還要在可行和有效的原則下，使用定性和定量相結(jié)合方法進(jìn)行深度分析和比較篩選，淘汰掉那些對(duì)攫取機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題作用不大的方案。淘汰掉那些主客觀條件力所不及的方案，留下有效而又可行的初選策略方案。并對(duì)這些數(shù)量較少的經(jīng)營(yíng)策略方案進(jìn)行深度分析，為下一階段經(jīng)營(yíng)策略方案的評(píng)價(jià)和推薦奠定基礎(chǔ)。只有把策略頭腦與深度分析相結(jié)合，二者相互補(bǔ)充，才能更好地發(fā)揮創(chuàng)造力。四，經(jīng)營(yíng)策略方案的評(píng)價(jià)和推薦這是在深度分析和篩選形成幾個(gè)經(jīng)營(yíng)策略方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營(yíng)策略方案的過(guò)程。這一階段是企業(yè)管理決策委員會(huì)集體評(píng)價(jià)論證與企業(yè)決策者決斷相結(jié)合，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研和預(yù)測(cè)所獲資料，經(jīng)過(guò)投入產(chǎn)出可行性分析、計(jì)算以后，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略策劃方案的優(yōu)劣共同評(píng)價(jià)和選擇。其中，企業(yè)管理決策委員會(huì)側(cè)重于評(píng)價(jià)和論證，決策層側(cè)重于推薦和決斷，從評(píng)價(jià)論證中選擇出比較好經(jīng)營(yíng)策略策劃方案作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略決策。

70年代CI理論引入日本，少數(shù)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)先行導(dǎo)入CI，并逐漸產(chǎn)生了功效。進(jìn)入80年代，中國(guó)南方一些企業(yè)也開(kāi)始CI嘗試。廣東太陽(yáng)神集團(tuán)被認(rèn)為是中國(guó)**早導(dǎo)入CIS的企業(yè)，通過(guò)視覺(jué)元素的展現(xiàn)，較好的體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。CIS包括三部分，即MI（理念識(shí)別）、BI（行為識(shí)別）、VI（視覺(jué)識(shí)別），其中**是MI，它是整個(gè)CIS的比較高決策層，給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)BI、VI表達(dá)出來(lái)。所有的行為活動(dòng)與視覺(jué)設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開(kāi)的，成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的獨(dú)特的精神準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。BI直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育、對(duì)外的公共關(guān)系、促銷(xiāo)活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。無(wú)錫禾瑞，企業(yè)形象策劃的信賴(lài)之選。

認(rèn)真編制形象塑造規(guī)劃，敢于投資在企業(yè)形象規(guī)劃中，要制定企業(yè)形象發(fā)展目標(biāo)與具體實(shí)施步驟，編制規(guī)劃前應(yīng)找出企業(yè)實(shí)際形象與期望之間的差距，同時(shí)應(yīng)注意規(guī)劃的可建設(shè)性與可操作性。此外，還應(yīng)盡可能增加必要的投入，不能因?yàn)閷?duì)企業(yè)形象的投資與對(duì)建筑物、設(shè)施設(shè)備、名人字畫(huà)、古玩等固定資產(chǎn)的投資不同，便猶豫不決。如果一開(kāi)始就不敢投資，往后的工作自然就無(wú)法進(jìn)行。如果為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)而刪除某些必要的項(xiàng)目，或者花錢(qián)的項(xiàng)目一律砍去，就會(huì)使企業(yè)形象建設(shè)受阻，或半途而廢。2.企業(yè)形象塑造要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)企業(yè)形象如何建設(shè)，應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)不同的條件、優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)和需要來(lái)考慮。例如，有的企業(yè)可從視覺(jué)形象入手，重點(diǎn)抓企業(yè)標(biāo)志、品牌或開(kāi)展廣告宣傳大戰(zhàn)；有的企業(yè)可注重行為識(shí)別的培育，著眼于提高企業(yè)整體素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力；還有的企業(yè)可以注重理念識(shí)別，倡導(dǎo)企業(yè)文化與企業(yè)精神，探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。需要指出的是，企業(yè)形象建設(shè)應(yīng)由一點(diǎn)入手，帶動(dòng)其余的方方面面，不能只顧一點(diǎn)，不問(wèn)其余，否則極易使形象扭曲變形。策劃有術(shù)，禾瑞助力企業(yè)提升品牌形象。溧水區(qū)企業(yè)企業(yè)形象策劃

無(wú)錫禾瑞，開(kāi)啟企業(yè)形象策劃新紀(jì)元。奉賢區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

視覺(jué)識(shí)別  企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別是企業(yè)形象的具體化，視覺(jué)表達(dá)以象征性的形式表達(dá)了企業(yè)的相關(guān)概念和優(yōu)勢(shì)。  在這個(gè)過(guò)程中，要注意突出企業(yè)的整體風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)，讓更多的觀眾熟悉企業(yè)。  在視覺(jué)識(shí)別內(nèi)容上，包括企業(yè)標(biāo)志、吉祥物、象征圖形等，可應(yīng)用于辦公用品等方面，突出企業(yè)文化。  企業(yè)形象規(guī)劃注意事項(xiàng)  1、從企業(yè)需求出發(fā)  在開(kāi)展規(guī)劃工作之前，首先要了解企業(yè)需要什么，以什么路線(xiàn)發(fā)展，發(fā)展目標(biāo)是什么。只有了解這些問(wèn)題，才能更好地開(kāi)展后續(xù)工作，確保設(shè)計(jì)的東西真正滿(mǎn)足企業(yè)的需求。奉賢區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

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