監(jiān)理具體的工作內容有哪些?1、做好監(jiān)督、記錄、歸檔,當然,除了檢查,監(jiān)理還有一項重要的工作就是在旁監(jiān)督。在旁監(jiān)督的時候,監(jiān)理員需要能發(fā)現問題并能及時指出,并將這些問題向專業(yè)監(jiān)理工程師進行報告。而且,在監(jiān)督的同時,對于工程的質量檢測、施工干擾、業(yè)主意見以及相關問題的處理結果等的情況,還要做好監(jiān)理日記、監(jiān)理記錄。然后,協助專業(yè)監(jiān)理工程師去進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。然后,再交給內業(yè)人員統一歸檔。2、復核資料,不光是記錄,還要復核相關的資料,并把這些資料簽署好原始的憑證。這些憑證會在工作中幫你梳理好有關的數據,利于你的監(jiān)理。在寒冷地區(qū)施工時,工程監(jiān)理需特別關注防凍措施是否到位。鹽城景觀工程監(jiān)理合同
權責一致的原則:監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權,依賴于業(yè)主的授權。這種權力的授予,除體現在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中,而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內容要求后,應與業(yè)主協商,明確相應的授權,達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設工程合同中。據此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。總監(jiān)理工程師表示監(jiān)理單位全方面履行建設工程委托監(jiān)理合同,承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。因此,在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權,體現權責一致的原則。常州學校工程監(jiān)理市價工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經驗,確保工程順利推進和高質量完成。
控制工程進度:(1)審核施工單位月、周進度計劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應檢查分析原因,督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現;(2)每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄,及時協調處理相關的問題。若情況特殊,監(jiān)理人響應開現場會議,協調解決有關問題,同時報委托人簽字認可,并按時下發(fā)會議紀要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題;(4)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。
工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設合同管理;協調有關單位之間的工作關系,即“四控、兩管、一協調”。建設工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設計監(jiān)理是在設計階段對設計項目所進行的監(jiān)理,其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補充:中國實行的還光是施工階段的工程監(jiān)理,還沒有設計階段的工程監(jiān)理,但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度,相當于一種變通了的設計階段的工程監(jiān)理,但也局限于這兩個工程行業(yè)!工程監(jiān)理應當鼓勵創(chuàng)新思維,在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。
工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能,這個目標沒有實現,government建設工程質量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動;另一個初衷是為業(yè)主(建設單位)提供專業(yè)服務,業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍,這個目標也沒有實現,業(yè)主也光出于對法律的敷衍,而光授權工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理,工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權,也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務!由于中國的條塊管理的實際狀況,國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現了重疊,因此只能兩家分工合作,也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程!工程監(jiān)理應鼓勵采用預制構件以加快施工進度并減少現場作業(yè)量。鹽城景觀工程監(jiān)理合同
在高層建筑施工中,工程監(jiān)理特別重視垂直運輸設備的安全性。鹽城景觀工程監(jiān)理合同
監(jiān)理工作內容:包含工程施工準備階段、施工階段一直到保修階段的質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理、組織協調及安全生產和文明施工的監(jiān)督,即從協助委托人確定施工單位到工程竣工驗收、資料整理完成、項目移交物業(yè)為止。監(jiān)理人在開工前兩周內須向委托人提交本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理大綱》及《監(jiān)理實施細則》且需委托人審批同意,并作為監(jiān)理合同的組成部分。本項目工程監(jiān)理執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01--41—2002,同時執(zhí)行國家和天津市現行的有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。鹽城景觀工程監(jiān)理合同