南通學校工程監(jiān)理工作范圍

來源: 發(fā)布時間:2025-07-05

施工監(jiān)理:1參與組織施工圖設計交底。2審查施工單位開工申請報告。3各施工單位深化設計的審核審批及有關組織工作。4審核進度控制計劃,核查二級網絡計劃,并組織協調實施。5審核各施工單位資料保證體系和質量保證手冊并監(jiān)督實施。6負責審查各施工單位編制的“施工質量檢驗項目劃分”并監(jiān)督實施。7各種甲供材料的提量審核。8參與主要設計、技術、施工方案以及施工圖紙、專業(yè)深化圖紙的審核,提出合理意見和建議。負責施工過程中出現的質量事故處理,初步判別事故責任劃分,審查承包人及分包人事故處理的方案和措施,并督促實施。有效的風險管理策略是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分。南通學校工程監(jiān)理工作范圍

南通學校工程監(jiān)理工作范圍,工程監(jiān)理

監(jiān)理具體的工作內容有哪些?1、理解設計意圖,按照程序監(jiān)理,學習好相關的政策、規(guī)范和合同條款之后,還要理解設計意圖。畢竟,只有理解了設計意圖,我們才能按照設計圖和有關標準,去對整個的施工工序進行相關的檢查和記錄,并按照程序,對工程進行嚴格監(jiān)理。2、做好檢查,對于承包單位投入到工程項目的人力、材料,以及主要設備的使用、運行狀況這些,都是需要監(jiān)理去認真做好檢查的。而且,還要督促施工單位安全措施的投入。以上這些,是一個監(jiān)理員需要做的較基礎的工作。南通學校工程監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理應當建立完善的文檔管理體系,便于日后查閱相關資料。

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監(jiān)理工作的規(guī)范化體現在:(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開,(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人士群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協調進行監(jiān)理工作的前提和實現監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。

工程監(jiān)理是有明確依據的工程建設行為:工程監(jiān)理是嚴格地按照有關法律、法規(guī)和其他有關準則實施的,工程監(jiān)理的依據是國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律和法規(guī)(不限于此)、工程監(jiān)理合同和其他工程建設合同。例如,地方批準的建設工程項目可行性研究報告、規(guī)劃計劃和設計文件,工程建設方面的現行規(guī)范、標準、規(guī)程,由各級立法機關和有關部門頒發(fā)的有關法律和法規(guī),依法成立的工程監(jiān)理合同、工程勘察合同、工程設計合同、工程施工合同、材料和設備供應合同等。特別應當注意,各類工程建設合同(含監(jiān)理合同)是工程監(jiān)理的較直接依據。工程監(jiān)理應持續(xù)學習較新的建筑技術和法規(guī)變化,以提升自身專業(yè)水平。

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控制工程進度:(1)審核施工單位月、周進度計劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應檢查分析原因,督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現;(2)每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄,及時協調處理相關的問題。若情況特殊,監(jiān)理人響應開現場會議,協調解決有關問題,同時報委托人簽字認可,并按時下發(fā)會議紀要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題;(4)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。工程監(jiān)理應當定期組織項目評審會議,總結經驗教訓并持續(xù)改進工作方法。無錫公建工程監(jiān)理合同

在高層建筑施工中,工程監(jiān)理特別重視結構穩(wěn)定性和消防安全。南通學校工程監(jiān)理工作范圍

建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,根據國家批準的工程項目建設文件,有關建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同,對建筑工程實施的監(jiān)督管理。由于我國的建設監(jiān)理制度起步晚,舊的建設工程管理體制還在運行并束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展;建設工程監(jiān)理制度與質量監(jiān)督的關系模糊;關于工程建設監(jiān)理的法規(guī)制度不完善,監(jiān)督引導機制不健全;對工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因,使我國的工程建設監(jiān)理還存在許多問題,還有一些需要改進和完善的地方。南通學校工程監(jiān)理工作范圍