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工程監(jiān)理還需要對施工現(xiàn)場的安全進行監(jiān)督和管理,確保施工過程中不發(fā)生安全事故。同時,工程監(jiān)理還需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行保護和管理,確保施工過程對環(huán)境不會造成污染和破壞。此外,工程監(jiān)理還需要對施工過程中的質量問題進行處理和解決,確保建設工程的質量符合要求。工程監(jiān)理是一項非常重要的工作,它可以有效地保障建設工程的質量和安全,確保工程按照計劃和標準進行施工。因此,工程監(jiān)理人員需要具備專業(yè)的知識和技能,能夠對建設工程進行全方面、深入的監(jiān)督和管理。在海洋工程領域,工程監(jiān)理面臨著更加嚴峻的自然環(huán)境挑戰(zhàn)。徐州景觀工程監(jiān)理公司
旁站制度:1)監(jiān)理部應在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員,根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量,一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃;2)監(jiān)理部應對旁站人員事前做好培訓,制定旁站檢查內容和記錄要求3)在旁站監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員應隨施工不間斷進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對較為嚴重的質量、安全隱患應立即報告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部,待隱患處理完后再繼續(xù)施工,必要時發(fā)停工令;4)旁站記錄要真實、全方面,保持記錄的連續(xù),不得編造假記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;5)旁站監(jiān)理記錄須在施工結束后24小時內整理完畢;6)對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作,特別是夜間旁站監(jiān)理,不僅要做好施工單位的安全檢查工作,也要做好自我保護。常州市政工程監(jiān)理資質對于歷史建筑改造項目,工程監(jiān)理還需要考慮到文物保護的要求。
發(fā)包人按專門使用條款約定的內容和時間完成以下工作(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作,使施工場地具備施工條件,在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題;(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專門使用條款約定地點,保證施工期間的需要;(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專門使用條款約定的施工場地內的主要道路,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;(4)向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料,對資料的真實準確性負責;(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)(證明承包人自身資質的證件除外);(6)確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗;(7)組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底;(8)協(xié)調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作、承擔有關費用;(9)發(fā)包人應做的其他工作,雙方在專門使用條款內約定。
5 萬平方米以下的住宅建設工程,可以實行監(jiān)理,具體范圍和規(guī)模標準,由省、自治區(qū)、直轄市人民建設行政主管部門規(guī)定。并且為了保證住宅質量,對高層住宅及地基、結構復雜的多層住宅應當實行監(jiān)理。利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程:包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織借款資金的項目;使用國外及其機構借款資金的項目;使用國際組織或者國外援助資金的項目。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在 3000 萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎設施項目,以及學校、影劇院、體育場館項目。工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗,確保工程順利推進和高質量完成。
工程監(jiān)理的工作流程是怎樣的?1. 環(huán)境保護:對施工現(xiàn)場進行環(huán)境保護管理,確保施工過程中不對環(huán)境造成污染。2. 合同管理:對工程建設合同進行管理,確保合同條款得到落實。3. 技術咨詢:為建設單位提供技術咨詢服務,解決施工中出現(xiàn)的技術問題。4. 糾紛處理:在工程建設過程中,對發(fā)生的糾紛進行調解和處理,確保工程建設順利進行。工程監(jiān)理是一項非常重要的工作,它能夠有效地保障工程建設的質量、安全、進度和環(huán)境保護。因此,想要做監(jiān)理的一定要認真考慮好。工程監(jiān)理應當建立完善的文檔管理體系,便于日后查閱相關資料。常州市政工程監(jiān)理資質
工程監(jiān)理應當倡導綠色施工理念,減少施工對周邊環(huán)境的影響。徐州景觀工程監(jiān)理公司
控制工程進度:(1)審核施工單位月、周進度計劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應檢查分析原因,督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現(xiàn);(2)每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協(xié)調會議并做好會議記錄,及時協(xié)調處理相關的問題。若情況特殊,監(jiān)理人響應開現(xiàn)場會議,協(xié)調解決有關問題,同時報委托人簽字認可,并按時下發(fā)會議紀要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題;(4)總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。徐州景觀工程監(jiān)理公司