江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-05

紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬是個(gè)“數(shù)學(xué)天才”,他曾獲全國數(shù)學(xué)競賽***,大學(xué)就讀于上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系,又先后在哥倫比亞大學(xué)、耶魯大學(xué)深造。沈南鵬還曾參與創(chuàng)辦攜程網(wǎng),后又與張帆成立了紅杉資本中國基金,不僅有阿里巴巴、陌陌、萬達(dá)院線等幾個(gè)項(xiàng)目成功退出,還將LinkedIn、Airbnb正式引入中國。沈南鵬認(rèn)為***的創(chuàng)業(yè)者想要成功,要有以下幾點(diǎn)特征。***點(diǎn)是具備企業(yè)家精神,包含專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、解決問題的能力、價(jià)值觀等方面;第二點(diǎn)是保持學(xué)習(xí)心態(tài),保持開放、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷打磨自己的創(chuàng)業(yè)能力,以跟上商業(yè)的變化。第三點(diǎn)是秉持長期主義,沈南鵬曾說:“有些創(chuàng)業(yè)者**為了賺錢而創(chuàng)業(yè),但我更欣賞創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是創(chuàng)造一種產(chǎn)品和服務(wù)來滿足某種需求、解決某個(gè)問題,其動(dòng)力源自好奇心和使命感?!钡谒狞c(diǎn)就是發(fā)揮長板優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)一定要做自己擅長的事,要知道自己的能力范圍,然后再去努力奮斗和堅(jiān)持,如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)完全不懂,就會(huì)很容易失敗。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

“我們不可能永遠(yuǎn)回避中國”。中國已經(jīng)從單純的制造業(yè)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾闹R(shí)樞紐,***,“中國制造”不再意味著廉價(jià)產(chǎn)品。相反,在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)中,它意味著:中國已經(jīng)決定要采取某種立場,而世界很可能會(huì)跟隨。例如,太陽能產(chǎn)業(yè)之所以存在,就是中國決定這么做,并著手制造太陽能電池板。我懷疑,他們?cè)陔妱?dòng)汽車方面的部署,也將快過美國。在一個(gè)競爭日益激烈的世界,我們不可能永遠(yuǎn)回避中國。此前的25年里,中國每年的理工科畢業(yè)生人數(shù),超過歐洲和美國的總和。此外,在越來越多的問題上,中國成了“決策者”。比方說,如果你關(guān)注氣候變化,那就看看中國吧:他們不僅在太陽能領(lǐng)域**,在下一代電池、核電站和電動(dòng)汽車領(lǐng)域,也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和數(shù)字工具方面,中國將與美國并駕齊驅(qū)。生活自有辦法讓事情圓滿。在杰克·韋爾奇擔(dān)任首席執(zhí)行官的***10年里,通用電氣塑料公司曾有機(jī)會(huì)與中國石油天然氣集團(tuán)公司合作,建設(shè)一座10億美元的樹脂工廠。和我們?cè)趶V州南沙建造的顆粒工廠不同,它需要通用電氣把化學(xué)聚合物的配方帶入中國。杰克決定不這么做。“他們會(huì)把我們所有的技術(shù)偷走!”他說。湖南2023年創(chuàng)業(yè)信息創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大學(xué)生要挑選常見、易懂、易上手、自主可控的項(xiàng)目。

接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢。4、3D體驗(yàn)店這可是新事物,對(duì)于大城市的人來說,3D很多人都不會(huì)陌生,各種3d效果體驗(yàn)都有所接觸,但是對(duì)于小鎮(zhèn)上的很多人來說,他們還很陌生,3d體驗(yàn)館可以通過各個(gè)維度讓你把眼中的畫面身臨其境,戴上3d眼鏡,帶給你不一樣的世界。按次數(shù)收費(fèi),比如體驗(yàn)一次多少費(fèi)用,一次多少分鐘。5、老年用品店現(xiàn)在的很多小鎮(zhèn)上的年輕人都外出打工了,家里以老人居多,而市面上賣的生活用品和穿戴品很少有專賣針對(duì)老年人的,如果開一家老年用品店,里面所賣產(chǎn)品全部是老年人所需品,那么你店鋪的特色就出來了,不愁沒有生意。6、外賣配送,送道加盟1萬元即可啟動(dòng)。這些項(xiàng)目都是未來的趨勢,其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都能操作,就看能否適合你,好了***就說到這里。

賽富投資基金首席合伙人閻焱是“教父”級(jí)的投資大佬,他的人生閱歷可謂豐富多彩——年輕時(shí)做過知青下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),后來以***名的分?jǐn)?shù)考上了北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系,而后再考入普林斯頓大學(xué),成為了一名國際經(jīng)濟(jì)***學(xué)博士。面對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,很多人認(rèn)為環(huán)境差、創(chuàng)業(yè)難,但閻焱卻認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和創(chuàng)業(yè)沒有什么大的關(guān)系,對(duì)于***的創(chuàng)業(yè)者來說,往往是危機(jī)越大機(jī)會(huì)就越大。在談到如何判斷項(xiàng)目質(zhì)量時(shí),閻焱特別強(qiáng)調(diào)了公司創(chuàng)始人的作用。閻焱認(rèn)為通常一家公司**早的創(chuàng)業(yè)思路都來自于創(chuàng)始人,過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)反而會(huì)讓公司失敗。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來講,**重要的是快速反應(yīng)能力。如果創(chuàng)業(yè)者有遠(yuǎn)見,一定要讓他有足夠的話語權(quán)去實(shí)踐,如果有幾個(gè)人去制衡,就會(huì)使團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗得一塌糊涂。閻焱提到,投一個(gè)項(xiàng)目至少得看它做的是什么事,它的產(chǎn)品是什么,是硬件還是軟件,它的商業(yè)模式要能賺錢,要有可擴(kuò)充性;還有要能判斷創(chuàng)業(yè)者能力的強(qiáng)弱,有些創(chuàng)業(yè)者看起來挺憨厚的,似乎沒什么能力,但是在關(guān)鍵時(shí)刻是能挺得住的,**重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者的人品一定要正,心術(shù)不正的人可能業(yè)會(huì)賺一點(diǎn)錢,但永遠(yuǎn)賺不了大錢。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),盡量少接觸虛擬經(jīng)濟(jì),如金融、小額貸、信*卡等。

創(chuàng)業(yè),談企業(yè)競爭力。在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,如果你還比別人勝出一籌,你就是競爭力。企業(yè)只有具備了核心競爭力,市場、銀行才會(huì)對(duì)你信任,不斷地給你支持。企業(yè)要通過不斷創(chuàng)造業(yè)績,讓他們真正感受到雙贏共贏。當(dāng)前企業(yè)普遍面臨困難的局面,我們?nèi)绻胍谶@一輪繼續(xù)生存,就必須聚焦主業(yè),形成自己的核心競爭力。不是你的技術(shù)好,價(jià)格就要高,沒有這個(gè)道理,要想占領(lǐng)市場,不能單純追求高效益,既要有先進(jìn)的技術(shù),更要有比較高的性價(jià)比,才能形成主導(dǎo)性的力量。我們的競爭力就是中國的乒乓球隊(duì),無可替代,要與**企業(yè)合作,引進(jìn)外部資本,合作先進(jìn)技術(shù),嫁接質(zhì)量資源,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,加快產(chǎn)業(yè)布局。實(shí)體經(jīng)濟(jì),只要產(chǎn)品技術(shù)成熟,它的核心競爭力就是規(guī)模。60-80年代的打工族,可以做外賣配送工作的同時(shí)自主創(chuàng)業(yè),租賃一套配送系統(tǒng),找3-5個(gè)騎手兄弟就開干了。天津小本創(chuàng)業(yè)信息

大學(xué)生選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,低成本,低門檻,操作性強(qiáng),收入見效快。江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

當(dāng)然,不同的投資人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法也大有不同,因此創(chuàng)業(yè)者不僅要能了解他們“投人”的邏輯和理念,還要對(duì)他們的關(guān)注領(lǐng)域、投資觀點(diǎn)、主投階段、**案例等基本情況有充分了解。關(guān)注領(lǐng)域和偏好:如今的投資機(jī)構(gòu)或投資人多如牛毛,創(chuàng)業(yè)者需要花時(shí)間去了解他們到底關(guān)注哪些領(lǐng)域。比如IDG資本比較熱衷于互聯(lián)網(wǎng)、新型消費(fèi)及服務(wù)、文娛等領(lǐng)域,北極光創(chuàng)投更關(guān)注TMT、醫(yī)療健康和先進(jìn)技術(shù);而GGV紀(jì)源資本更看好IOT及物聯(lián)網(wǎng)、前沿科技的投資。不同投資人的投資偏好也不同,比如真格基金的徐小平、***資本的徐新更看重企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)性和能力;但也有大量投資人聚焦某一賽道,在賽道中找尋比較好的投資目標(biāo)。主投階段:如今投資機(jī)構(gòu)變得越來越細(xì)分,投資人的主投階段也有很大差別,比如同樣是關(guān)注醫(yī)療健康的投資機(jī)構(gòu),啟賦資本更希望在天使輪到A輪的企業(yè)中挖掘到潛力選手;而平安創(chuàng)投更聚焦C輪以上到IPO階段的企業(yè)。天使輪融資的金額一般不大,主要用于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起步與成立;而A輪融資更適合那些有了成熟產(chǎn)品和數(shù)據(jù),并且已經(jīng)開始正常運(yùn)作、在行業(yè)內(nèi)擁有一定地位和口碑的企業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要在根據(jù)階段選擇適合的投資人。江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

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