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中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年。各行各業(yè)在**倡導(dǎo)之下，加快數(shù)字化發(fā)展,大力建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，財(cái)稅服務(wù)行業(yè)也不例外。金蝶賬無(wú)憂(yōu)執(zhí)行總裁祝錦華在《重構(gòu)財(cái)稅行業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力》演講中談道，目前，財(cái)稅服務(wù)行業(yè)雖然面臨著報(bào)稅極簡(jiǎn)與政策減免的挑戰(zhàn)，也迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)紅利與監(jiān)管紅利——金稅四期所帶來(lái)的機(jī)遇；在營(yíng)銷(xiāo)獲客方面，雖難度越來(lái)越大，但人工成本不斷上漲也給行業(yè)帶來(lái)了服務(wù)外包的新機(jī)會(huì)；此外，行業(yè)處于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致內(nèi)卷激烈，機(jī)構(gòu)服務(wù)不周導(dǎo)致客戶(hù)頻頻投訴的困境，則需前后端整合賦能，通過(guò)會(huì)計(jì)工廠(chǎng)與增值服務(wù)的打造而破局；***，祝錦華提到，對(duì)于行業(yè)面臨的用工成本高且運(yùn)營(yíng)效率低的挑戰(zhàn)，則需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)公司的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)做數(shù)字化改造，向管理要效益，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。他相信，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)將迎來(lái)新的價(jià)值創(chuàng)造與模式變革。河西區(qū)金蝶賬無(wú)憂(yōu)本地找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好。天津業(yè)內(nèi)精英推薦金蝶軟件本地總代理良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技

都引進(jìn)了“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”模式。游學(xué)過(guò)程中，一眾企業(yè)家們開(kāi)展了持續(xù)12個(gè)小時(shí)，高密度的“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”封閉式培訓(xùn)，由具有30年京瓷集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)的阿米巴講師星野周老師帶領(lǐng)大家深入了解阿米巴模式的精髓。在京瓷工作了30年的星野周老師，曾擔(dān)任京瓷人事總務(wù)部部長(zhǎng)和人事顧問(wèn)部部長(zhǎng)，曾和稻盛和夫先生一起工作，從“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)”的角度解讀京瓷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)哲學(xué)。星野周老師為大家解讀人生事業(yè)方程式，詳細(xì)講解經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與財(cái)務(wù)核算機(jī)制，以及各種人事薪資制度以及信息制度的落地方法，企業(yè)家們深受啟發(fā)。此外，全國(guó)行業(yè)精英一起探討代賬行業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)之路，并順利獲取“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”培訓(xùn)的證書(shū)。商務(wù)參訪(fǎng)百年**企業(yè)：京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光商務(wù)參訪(fǎng)***站：日本百年企業(yè)生田產(chǎn)機(jī)創(chuàng)立于1919年，是一家位于京都的機(jī)械制造企業(yè)。2019年恰逢創(chuàng)立100周年，企業(yè)家們來(lái)到生田產(chǎn)機(jī)內(nèi)部探訪(fǎng)，共同感受傳承三代的百年企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，生田產(chǎn)機(jī)的生田社長(zhǎng)為員工著想的態(tài)度，對(duì)員工的愛(ài)和付出讓參觀的企業(yè)家們深感敬佩。商務(wù)參訪(fǎng)第二站：企業(yè)家們走進(jìn)京瓷，這是一家生以精密陶瓷零部件為**的集研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)和物流為一體的大型綜合企業(yè)，成立于1959年。薊州區(qū)業(yè)內(nèi)精英推薦金蝶軟件本地總代理就找天誠(chéng)時(shí)代性?xún)r(jià)比高天津金蝶財(cái)務(wù)軟件當(dāng)?shù)鼐驼姨煺\(chéng)時(shí)代服務(wù)周到。

2018年6月，福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單發(fā)布，京瓷排名第612。企業(yè)家們近距離感受“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”與經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的魅力，大家了解到了是“動(dòng)力至善，了無(wú)私心”的大愛(ài)之心造就了京瓷的輝煌。商務(wù)參訪(fǎng)第三站：企業(yè)家們走進(jìn)日本代賬行業(yè)的百年企業(yè)――稅理士陽(yáng)光，共同參觀至今已擁有78年相關(guān)歷史的專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)公司，企業(yè)家們了解到該企業(yè)員工共18個(gè)人，服務(wù)大、中、小型企業(yè)300余家，公司年產(chǎn)值卻能夠達(dá)3000萬(wàn)人民幣以上。此外，企業(yè)家們連續(xù)兩晚進(jìn)行會(huì)計(jì)工廠(chǎng)建設(shè)的研討，比如會(huì)計(jì)工廠(chǎng)是不是偽需求?會(huì)計(jì)工廠(chǎng)如何具體落地?共同探討商業(yè)模式、架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程細(xì)節(jié)的設(shè)置，大家非常期待中國(guó)會(huì)計(jì)工廠(chǎng)的建立，也期待行業(yè)的新發(fā)展。金蝶賬無(wú)憂(yōu)首屆中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)工廠(chǎng)日本研習(xí)班在一片好評(píng)聲中落下帷幕，企業(yè)家們學(xué)習(xí)了先進(jìn)企業(yè)管理理念，擴(kuò)展了國(guó)際化視野，期待未來(lái)共同推動(dòng)代賬行業(yè)的發(fā)展，共筑中國(guó)新商業(yè)文明。

在代賬行業(yè)新時(shí)代來(lái)臨，代賬公司的戰(zhàn)略已經(jīng)從“經(jīng)濟(jì)利益”轉(zhuǎn)型到“與客戶(hù)**”的階段，面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)代賬服務(wù)的質(zhì)量與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)金蝶賬無(wú)憂(yōu)云辦公解決方案，金不換財(cái)務(wù)高效地將企業(yè)服務(wù)做好，在維系好原有客戶(hù)的服務(wù)基礎(chǔ)上，并通過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)，以此鏈接到更多的新客戶(hù)，保持高增長(zhǎng)。金蝶賬無(wú)憂(yōu)云解決方案，從遠(yuǎn)程管理、協(xié)同辦公、智能財(cái)稅、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接等方面幫助金不換財(cái)務(wù)在**中不但確保自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開(kāi)展，還有效地解決復(fù)工難、辦公效率低等企業(yè)痛點(diǎn)，代賬同行擁抱變化，積極創(chuàng)新以度過(guò)此次**，未來(lái)一定會(huì)有更大的機(jī)遇到來(lái)。津南區(qū)金蝶財(cái)務(wù)軟件本地找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好。

求問(wèn)財(cái)稅行業(yè)發(fā)展方向、探尋行業(yè)新型商業(yè)模式、思考會(huì)計(jì)智能服務(wù)之路、聚百家共贏之力。深圳金蝶賬無(wú)憂(yōu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金蝶賬無(wú)憂(yōu)”)主辦，北京華財(cái)會(huì)計(jì)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華財(cái)會(huì)計(jì)”)協(xié)辦的第二屆海外游學(xué)項(xiàng)目“中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)工廠(chǎng)日本研習(xí)班”于12月盛大啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)半年精心籌備，本次游學(xué)活動(dòng)來(lái)到了以“精細(xì)化作業(yè)”聞名的日本，通過(guò)探訪(fǎng)日本京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光3大質(zhì)量企業(yè)，拓展企業(yè)家國(guó)際視野、搭建**圈層交流平臺(tái)、探討商業(yè)模式創(chuàng)新、為代賬行業(yè)創(chuàng)新賦能。行程亮點(diǎn)1、**講師親授“阿米巴經(jīng)營(yíng)”管理課程2、三家日本**企業(yè)探訪(fǎng)――京瓷、生田產(chǎn)機(jī)、稅理士陽(yáng)光3、十七名行業(yè)大咖齊聚，**圈層交流合作4、日本傳統(tǒng)文化體驗(yàn)行于路，修于心“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”深度培訓(xùn)“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”是稻盛和夫**的經(jīng)營(yíng)管理手法，在“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理”中，公司組織被劃分為稱(chēng)作“阿米巴”的小集體。小集體的領(lǐng)導(dǎo)以自己為中心，自行制定所在小集體的目標(biāo)與計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力共同完成目標(biāo)。這種做法，讓員工都成為主角，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”。其中，稻盛和夫創(chuàng)立的京瓷公司、KDDI以及他主導(dǎo)重建的日本航空等多家企業(yè)。河北區(qū)精斗云本地就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)周到。天津業(yè)內(nèi)精英推薦金蝶軟件本地總代理良心推薦天津天誠(chéng)時(shí)代科技

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