股權(quán)變動(dòng)與退出機(jī)制,1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)股權(quán)的流動(dòng)和變現(xiàn)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵守公平、公正、公開的原則,確保交易雙方的合法權(quán)益2.股權(quán)回購(gòu):公司可以設(shè)定股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃,以一定的價(jià)格回購(gòu)部分股東的股權(quán),實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性1.風(fēng)險(xiǎn)管理:在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)充分考慮可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,如控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、利益風(fēng)險(xiǎn)等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案。2.合規(guī)性:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,確保合法合規(guī)。早期股權(quán)分配不當(dāng)易引發(fā)團(tuán)隊(duì)矛盾,應(yīng)提前約定離職回購(gòu)條款。鎮(zhèn)海區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)公司
股權(quán)虛擬設(shè)計(jì):股權(quán)虛擬設(shè)計(jì)主要用于激勵(lì)內(nèi)部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤(rùn),給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長(zhǎng)紅利以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造精神。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)以保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對(duì)公平性及合理性為原則。目前,大多數(shù)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)均是圍繞解決“股權(quán)比例分配”與“股權(quán)權(quán)能分配”這兩個(gè)問題而展開的。如果股權(quán)比例及股權(quán)權(quán)能分配比例失衡,很可能導(dǎo)致公司股東間的分崩離析。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則一般盡量保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對(duì)公平及合理性,這樣才可較好的發(fā)揮股權(quán)架構(gòu)的效果。象山高效股權(quán)架構(gòu)機(jī)構(gòu)股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性。
從內(nèi)部人控制是"出資人不能有效地對(duì)經(jīng)理人員行為進(jìn)行終控制時(shí)"產(chǎn)生的這一命題中,可以引出內(nèi)部人控制的產(chǎn)生其實(shí)與其股權(quán)結(jié)構(gòu)大有關(guān)系。當(dāng)公司股權(quán)十分分散時(shí),每個(gè)出資人由于占有的股份很小,他們就必然不愿花大力氣去關(guān)心、監(jiān)督經(jīng)理人員的行為,而希望別的股東花大力氣去這樣做,自己則坐享其成,這就是所謂"搭便車"心理。股東從監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者行為中得到的小收益和花費(fèi)的高成本相比較,必然導(dǎo)致他們這種"搭便車"心理。廣大股東都存在這種心理而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不聞不問時(shí),對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督就會(huì)變得軟弱無(wú)力。事實(shí)上,股市上廣大中小投資者是沒有興趣也沒有能力去過問所買的上市公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益。
股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場(chǎng)、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn),技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。社會(huì)的發(fā)展終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本"。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營(yíng)成果,與資本擁有者共享剩余索取權(quán)。這就是科技力量的威力,它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。
一、涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則有:1、公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。2、效率。主要有三個(gè)方面的考量。首先是資源,比如人的資源,產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、融資;其次是這個(gè)架構(gòu)要便于公司治理,能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷。3、便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制、有利于資本運(yùn)作。5、避免均等??刂茩?quán)清晰創(chuàng)始人控制:初期建議創(chuàng)始人持股≥67%(juedui控股),或至少≥51%(相對(duì)控股),確保重大決策權(quán)(如修改章程、增資擴(kuò)股)。避免均分:避免50%:50%或33%:33%:34%等均分結(jié)構(gòu),易導(dǎo)致僵局。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制股權(quán)成熟期:創(chuàng)始人/聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)按4年分期成熟,未滿期限離職需回購(gòu)。期權(quán)池(ESOP):預(yù)留10%-20%股權(quán)用于激勵(lì)員工,避免后期稀釋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)比例。風(fēng)險(xiǎn)隔離持股平臺(tái)設(shè)計(jì):通過有限合伙企業(yè)(LP)或控股公司持有股權(quán),隔離自然人風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)集中投票權(quán)(GP由創(chuàng)始人擔(dān)任)。二、股權(quán)分配邏輯貢獻(xiàn)量化按資金、技術(shù)、資源、運(yùn)營(yíng)等貢獻(xiàn)值分配,非單純按出資比例。技術(shù)型創(chuàng)始人可適當(dāng)提高比例(如技術(shù)專li作價(jià)入股)。階梯式股權(quán)早期團(tuán)隊(duì)(3-5人)持股總和宜在60%-80%,避免過度分散。三、關(guān)鍵注意事項(xiàng):退出機(jī)制、融資稀釋預(yù)判、稅務(wù)優(yōu)化等。審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告。北侖區(qū)股權(quán)架構(gòu)服務(wù)收費(fèi)
換句話說(shuō)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用。鎮(zhèn)海區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)公司
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))。基于股東地位(身份)可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。鎮(zhèn)海區(qū)如何股權(quán)架構(gòu)公司