北京企業(yè)軟件廠家供應

來源: 發(fā)布時間:2020-06-24

4月初,企望工程師應邀去上海界龍演示,界龍部門負責人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,風風雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經理費鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經過了前期考察、測試,界龍負責人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術,也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?!皬姀娐?lián)合,優(yōu)勢互補”同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進行不定期培訓,這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。北京企業(yè)軟件廠家供應

2008年3月,江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT,對瓦楞行業(yè)和公司內部流程比較熟悉,負責與企望工程師協(xié)調溝通,進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數(shù)據(jù)來源和相關算法問題并由各部門主管及總經理溝通、簽字確認等工作;同時在企望提供的標準版中進行數(shù)據(jù)遷移和測試工作,以及開展各部門各模塊的操作培訓工作。同時進行平板線生管系統(tǒng)接口確認與測試。甘肅網絡軟件報價表我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。

當一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能嚴格控制生產過程質量,標準化以及自動化作業(yè)流程,實時對生產過程的設備、物料、人員進行監(jiān)控,確保每個工序生產作業(yè)準確地執(zhí)行,現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集,實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現(xiàn)生產透明化。提高效率,減少人工成本,縮短生產周期。這些都是實現(xiàn)轉型升級的重要指標。只有當云企望ERP系統(tǒng)與MES形成互聯(lián)互通,企業(yè)才能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)信息及時調整作業(yè),讓車間與公司決策層的商業(yè)目標保持一致。徹底**訂單交付難的問題。

為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐,歷經項目總體規(guī)劃→業(yè)務流程確定→軟件安裝、調試→培訓及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進,用時4個月,于2007年3月正式上線運行。企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設備技術改造的進程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產品質量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內這方面的缺陷導致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經濟效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進,一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場看,從高層到中層管理者、都對這套軟件稱贊有加!黑龍江品質軟件供應

4月初,企望工程師應邀去上海界龍演示,界龍部門負責人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。北京企業(yè)軟件廠家供應

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經可謂是眾所周知;ERP的普及也已經是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說,國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來,幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次**,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機。北京企業(yè)軟件廠家供應

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