2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí)，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來(lái)提升張氏包裝，經(jīng)過(guò)多輪甄選，企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說(shuō)了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”！“14年來(lái)，企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行！張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產(chǎn)量很大，是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家，具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（有引進(jìn)雙刀線意向的朋友，有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。吉林公司erp銷售電話
如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過(guò)直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級(jí)廠購(gòu)買企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購(gòu)額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展河北質(zhì)量erp生產(chǎn)廠家使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。
富豪包裝一直對(duì)管理非常重視，也有一套軟件在運(yùn)行，對(duì)信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時(shí)間推移，管理模式的滯后、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)提醒、PDA等一系列自動(dòng)化功能的欠缺，越來(lái)越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對(duì)企業(yè)需求重新梳理，對(duì)管理軟件再認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒(méi)有完全散去，但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進(jìn)行的如火如荼，九月初已上線運(yùn)行。
易紙電商平臺(tái)即是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無(wú)序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級(jí)，很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主，需通過(guò)網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無(wú)時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì)，因此有必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫(kù)的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。
智能制造大潮來(lái)襲，簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備，通過(guò)專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題。另一方面，由于機(jī)床的局限及設(shè)施投入考慮，有些機(jī)床比如手工裝釘、手動(dòng)模切機(jī)等不適合通過(guò)安裝計(jì)數(shù)裝置來(lái)自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，企望MES系統(tǒng)也專門設(shè)計(jì)了針對(duì)性的管理方案，較大程度提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，方便現(xiàn)場(chǎng)管理。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。江西正規(guī)erp費(fèi)用是多少
上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。吉林公司erp銷售電話
企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。有問(wèn)題，先自查，判斷問(wèn)題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問(wèn)題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問(wèn)題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說(shuō)句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒(méi)那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測(cè)試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。吉林公司erp銷售電話
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