中國經濟持續(xù)快速的增長,為線纜產品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在**開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿?,詳見《中國電線電纜行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。在推進電線電纜企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中,應該遵循好下列原則:國內業(yè)務與國際業(yè)務兼顧,尋求資源與產業(yè)布局銜接,規(guī)模與效益相一致,所有權與控制權相匹配,母公司與子公司業(yè)務相協(xié)調,生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個關系:基本按上述順序命名,有時為了強調重要或附加特征,將特征寫到前面或相應的結構描述前。金山區(qū)應用電線電纜按需定制
5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關系電線電纜企業(yè)總部是跨國經營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應,而非內部競爭關系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產經營活動。6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應在跨國經營的不同階段,電線電纜企業(yè)采取不同的生產組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線電纜企業(yè)經營管理的組織結構和管理制度應與生產的組織形式相呼應,以便形成內外一致、合理高效的管理控制系統(tǒng)。松江區(qū)常規(guī)電線電纜銷售廠家電纜:由多根導體組成,通常用于高壓電力傳輸或復雜的信號傳輸。
電力電纜電力電纜電線電纜本類產品主要特征是:在導體外擠(繞)包絕緣層,如架空絕緣電纜,或幾芯絞合(對應電力系統(tǒng)的相線、零線和地線),如二芯以上架空絕緣電纜,或再增加護套層,如塑料/橡套電線電纜。主要的工藝技術有拉制、絞合、絕緣擠出(繞包)、成纜、鎧裝和護層擠出等,各種產品的不同工序組合有一定區(qū)別。產品主要用在發(fā)、配、輸、變、供電線路中的強電電能傳輸,通過的電流大(幾十安至幾千安)、電壓高(220V至35kV及以上)。
4、正確處理所有權與控制權的關系電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權,目的是為了通過所有權取得對海外企業(yè)的控制權,從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得比較大的經濟效益。相反,如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權的同時,卻沒有行使對企業(yè)的控制權,沒有使所有權為總公司的整體戰(zhàn)略服務,那么跨國經營就失去了真正的意義,企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經營企業(yè)。因此,一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè),在跨國經營中無論獲得了多少所有權,都一定要取得相應的控制權。用火燒一下,離開后5s內熄滅的,有一定阻燃功能的為國標線。
2.電纜材料從某種意義上講,電線電纜制造行業(yè)是一個材料精加工和組裝的行業(yè)。一是材料用量巨大,線纜產品中的材料費用要占制造總成本的80-90%;二是所用材料的類別、品種非常多,性能要求特別高,如導體用銅,要求銅的純度要在99.95%以上,有的產品要采用無氧高純銅;三是材料的選用會對制造工藝、產品的性能以及使用壽命起到決定性的影響。同時,電線電纜制造企業(yè)的效益也與材料的選用、加工和生產管理中能否科學地節(jié)省材料密切相關??梢哉f屏蔽層是一種“電磁隔離屏”。金山區(qū)常規(guī)電線電纜銷售公司
高壓電纜的導體屏蔽和絕緣屏蔽是為了均化電場的分布。金山區(qū)應用電線電纜按需定制
電線電纜作為電力傳輸?shù)闹饕d體,廣泛應用于電器裝備、照明線路、家用電器等方面,其質量的好壞直接影響到工程質量及消費者的生命財產安全。在市場上有很多電線品種,要根據(jù)自己的用電負荷來采用合適的電線。市場上賣的電線有的便宜有的比較貴,有的人往往會先比較便宜的,可是,便宜的電線,往往有很多達不到他說明的那樣的性能,就有可能會給自己帶來很多安全隱患。電線的生產技術含量不是太高,原材料也沒有太大的差別,要是便宜的太多,要么就是偷工減料,要么就是數(shù)量不給夠。那怎么樣去鑒別呢。我給大家說幾種比較容易鑒別的方法:金山區(qū)應用電線電纜按需定制
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