9月3號星圖正式上線以來,經(jīng)過了減少平臺抽傭、降低紅人入駐門檻、放開購物車權(quán)限等調(diào)整,其目的是就是希望所有的紅人能夠基于電商實現(xiàn)自身營收,同時滿足廣告主商品轉(zhuǎn)化的要求。信息流方面,推出DTV、TopView等產(chǎn)品,其目的是兼顧用戶與品牌雙重體驗,畢竟無損用戶體驗的營銷更受用戶歡迎。如果說抖音的商業(yè)化之路是激進中求突破,那么快手則是穩(wěn)健中求完善。自去年10月份快手發(fā)布營銷平臺以來,營銷小動作比較多,但整體商業(yè)化動作比較緩慢。因為,快手在直播、電商、**等離C端用戶更近的領(lǐng)域商業(yè)變現(xiàn)程度非常高,在營銷商業(yè)化之路上,快手走得比較緩,但**近這種狀態(tài)正在改變。以信息流投放來說,目前快手信息流的投放正在加快,而這種廣告形式一般有兩種,分別是紅人視頻尾部的貼片廣告和發(fā)現(xiàn)頁視頻廣告,投放廣告的客戶多是效果類客戶,如電商、app還有本地生活服務(wù)類的廣告主。二、KOL對比篇1、社交關(guān)系濃度對比:抖音上的KOL是以“內(nèi)容”而非“人”鏈接用戶。抖音主打內(nèi)容推薦頁,平臺推什么就看什么,用戶很難跳出這種沉浸式閱讀體驗,去選擇自己所關(guān)注的KOL進行內(nèi)容消費。抖音用戶和KOL之間是“仰望和追隨”的關(guān)系,就像圍觀名人明星一樣。快手代運營,幫助賬號抓住每一個發(fā)展機遇。土默特右旗專業(yè)快手代運營推薦
直觀感受**大的不同就是,抖音是滾動式的推薦模式,它推什么,我們看什么,深度沉浸;而快手是瀑布流式的展現(xiàn)模式,我們可以去選擇自己想看的內(nèi)容。那么在流量分發(fā)邏輯上,他們的具體差異在哪里呢?首先來說說抖音:抖音是強運營平臺,平臺如同上帝之手,對平臺實施的是中心化的“計劃經(jīng)濟”。當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)布一條視頻后,抖音會基于內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)作者的粉絲量和用戶興趣給內(nèi)容創(chuàng)作者初始的流量分配。這個初始流量池由兩個部分構(gòu)成,一個是通過算法計算,將這個視頻推送給可能會喜歡這支視頻的標(biāo)簽型用戶;另外一部分會分配給關(guān)注了這個內(nèi)容創(chuàng)作者的粉絲。這里需要強調(diào)的是,平臺并不會把這支視頻分發(fā)給所有關(guān)注這個賬號的粉絲,據(jù)三方數(shù)據(jù)分析,粉絲能看到新發(fā)視頻的概率大概是10%左右。抖音流量分發(fā)邏輯圖示這說明,抖音并不是基于“粉絲關(guān)注”來進行內(nèi)容分發(fā)的,粉絲量不是播放量的保障。這就意味著,在抖音做內(nèi)容很有挑戰(zhàn)性,持續(xù)做好內(nèi)容,持續(xù)被用戶關(guān)注到,增加與用戶見面的觸點,才能讓自己的賬號一直保持活躍。管控過強的分發(fā)邏輯會讓用戶與內(nèi)容創(chuàng)造者之間不易深度鏈接,不利于社交屬性的發(fā)展。但它的優(yōu)勢很突出,就是更加容易制造爆款,粉絲獲取效率會高。土默特右旗專業(yè)快手代運營推薦快手代運營,制定運營策略,收獲高流量。
導(dǎo)語:在流量式微的大環(huán)境之下,品牌、廣告主如何通過短視頻營銷,實現(xiàn)快速增長和有效轉(zhuǎn)化?本次活動給出了解答,培養(yǎng)質(zhì)量且的短視頻運營人員,成為品牌提升影響力的切入點。11月27日,快手運營**在京舉辦主題為“增長進化論”的快手廣告初級認(rèn)證與Q4重點產(chǎn)品培訓(xùn),邀請多位**,圍繞短視頻營銷下快手平臺的優(yōu)勢和重點產(chǎn)品,以及代理商和短視頻運營人員應(yīng)具備的創(chuàng)意能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗、優(yōu)化能力和相關(guān)通用技能等,進行系統(tǒng)的指導(dǎo)與分享。伴隨著短視頻用戶規(guī)模進一步擴大,短視頻營銷已成為品牌升級營銷效能的重要方式。對于品牌來說,快手強互動和強社交的平臺優(yōu)勢,不僅能增強品牌與用戶之間的交互力,更能幫助品牌打造從獲客、社交,再到轉(zhuǎn)化的營銷閉環(huán),從而拉動增長??焓稚虡I(yè)化**效果渠道負責(zé)人蘇明在現(xiàn)場致辭中表示,“隨著快手營銷平臺升級為‘磁力引擎’,快手商業(yè)化的狂奔是大勢所趨,是市場上不可忽視的力量??焓痔厣纳缃粚傩?,對新線市場的覆蓋,以及打通公私域流量的能力,正在吸引著大量的廣告主。并且,我們正在不斷升級產(chǎn)品,不斷強化商業(yè)運營能力,不斷推進代理商培訓(xùn)體系完善,讓在座的各位成為**懂快手、**懂短視頻的優(yōu)秀人才??焓衷诩铀?我們在飛馳。
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很容易與世界脫節(jié)!而且,抖音內(nèi)容有趣,更容易被用戶所接受!中騰網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司:抖音短視頻運營一站式服務(wù)為了幫助企業(yè)解決抖音運營問題,中騰網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司:抖音短視頻運營一站式服務(wù)強勢來襲!從注冊到運營、從拉新到變現(xiàn)一站式為你解決所有難題!中騰網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司為用戶提供了創(chuàng)意視頻的全套制作服務(wù),用戶可以直接選取全套服務(wù),也可以根據(jù)實際需求挑選部分服務(wù),具有極高的自由度,適用范圍廣。營銷推廣---好的創(chuàng)意短視頻應(yīng)當(dāng)匹配好渠道,搶占流量紅利,達到更優(yōu)的傳播效果。除了抖音本身的流量池,還需要拓展其他的推廣營銷渠道。如在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品上面進行推薦;又比如KOL(粉絲量級,W)出鏡內(nèi)容制作,結(jié)合活動邀請KOL宣傳其品牌或產(chǎn)品。監(jiān)測與反饋評估——每月有對當(dāng)月運營狀況進行統(tǒng)計總結(jié),并提供標(biāo)準(zhǔn)分析文案。輿情監(jiān)控:日常運營/活動過程輿情監(jiān)管與控制(出現(xiàn)負面立即溝通,并進行處理);每月定期例會:針對運營執(zhí)行中、執(zhí)行后的問題,進行線上會議交流和溝通??焓执\營,以專業(yè)運營手段提升賬號價值。昆都侖區(qū)推廣快手代運營策略
快手代運營,助力賬號實現(xiàn)商業(yè)價值轉(zhuǎn)化。土默特右旗專業(yè)快手代運營推薦
這是因為快手的紅人更多源自于草根,商業(yè)化程度都比較低,內(nèi)容包裝能力較難以滿足廣告主的需求。另外,廣告主在快手上投放的更多的是效果類的廣告,用戶要求的沒有那么精細,還未激發(fā)快手垂類紅人的商業(yè)價值。但是這不**未來不會,抖音和快手垂類紅人價值都在提升,只是相比來說,抖音更進一步。從接單紅人**多的粉絲量級來看,兩平臺都是腰部接單紅人**多,其次是尾部。其中抖音腰部賬號在總接單紅人數(shù)量中占比達到,快手上這個數(shù)據(jù)更高,達到。數(shù)據(jù)來源:三方數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)截止日期2019年3月31日原因在于,腰部紅人體量大,可接單紅人數(shù)量**多,再者,這部分紅人報價相對低,廣告主嘗鮮意愿和自由度都會高一些。值得一提的是,腰尾部紅人接單總量高,并不**單個紅人接單數(shù)量多,更不**腰尾部紅人的廣告收入高。因為從數(shù)據(jù)來看,反復(fù)能接到廣告主訂單的還是頭、肩部紅人,并且成交單價比較高。7、KOL投放***0行業(yè)對比:在KOL投放的***0行業(yè)里,無論是抖音還是快手,排在***的都是個護化妝行業(yè)。但是從淘寶**反饋的數(shù)據(jù)來看,抖音上轉(zhuǎn)化效果**好的是服飾鞋包,因此建議一些服飾類的品牌可以用抖音的KOL進行投放,可能效果會超預(yù)期。而快手呢?個護化妝品牌投放KOL**多。土默特右旗專業(yè)快手代運營推薦