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設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期!剛開(kāi)始時(shí)期是事后維修制!就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修,這一時(shí)期經(jīng)歷了兼修時(shí)代(操作工又是維修工)和專修時(shí)代(有專業(yè)維修工)!其特點(diǎn)是設(shè)備壞了才修,不壞不修!第二時(shí)期是預(yù)防維修!其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料,但是它很難預(yù)防由于隨機(jī)因素引起的偶發(fā)事故,同時(shí)也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件,而且增加了不必要的拆裝次數(shù),造成維修時(shí)間和費(fèi)用的浪費(fèi)!第三時(shí)期是生產(chǎn)維修!生產(chǎn)維修由四部分組成:事后維修;預(yù)防維修;改善維修;維修預(yù)防!這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容,提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)水平以及無(wú)維修和少維修的設(shè)計(jì)思想,把設(shè)計(jì)制造與使用維修連成一體!第四時(shí)期是視情形維修制,我國(guó)稱為狀態(tài)維修!這種體制著眼于每臺(tái)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,一反定期維修的思想而采取定期檢測(cè),對(duì)設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測(cè),只在必要時(shí)才進(jìn)行修理!基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期,在連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的企業(yè)取得了明顯效果,提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率,對(duì)旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)尤為有效!上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司為您提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎您的來(lái)電!河南電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家
在各種工業(yè)設(shè)備中,加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)是它們進(jìn)行正常運(yùn)行的有力保證,所以說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備的良好運(yùn)行,對(duì)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)是非常重要且必要的舉措。電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中,抗磨性比較差,所在環(huán)境也有待于進(jìn)一步的提升,因此,對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),要做好下面三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:首先,要注意定期對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行維護(hù),嚴(yán)格檢查其運(yùn)行狀態(tài)是否存在異常現(xiàn)象,如果發(fā)現(xiàn)了異常情況,那么,就要及時(shí)的對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行斷電處理,使其停止運(yùn)行。第二,就是在對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查的過(guò)程中,要注意對(duì)具有軸承作用的部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,還要檢查電動(dòng)機(jī)各個(gè)接線點(diǎn)的螺絲是否牢固。第三,就是要注意對(duì)發(fā)電機(jī)定期加油,保持其油溫正常,并且要注意發(fā)電機(jī)是否存在漏油的現(xiàn)象,這一步驟對(duì)于發(fā)電機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)來(lái)說(shuō),也是非常重要的。安徽電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修圖片上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎您的來(lái)電哦。
外國(guó)設(shè)備由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)完善和交互授權(quán)的背景下,很多應(yīng)用程序是開(kāi)放的,反觀國(guó)內(nèi)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品(主要是應(yīng)用程序),多半是加了密的,有的甚至是打磨掉了芯片的字符。這樣的產(chǎn)品,穩(wěn)定性好就不說(shuō)了,要產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,那就等著悲傷吧!現(xiàn)在國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn),很大小小的工廠都嚷嚷著要機(jī)械換人,但運(yùn)營(yíng)成本當(dāng)真就真的樂(lè)觀嗎?我看不見(jiàn)得。市場(chǎng)如一個(gè)各路英雄角逐的戰(zhàn)場(chǎng),各路人馬自然有自家的戰(zhàn)略。將來(lái)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用,同樣夠各位老板喝一壺的,而且是一定。舉個(gè)列子:庫(kù)卡機(jī)械人的c4示教器,有個(gè)6d鼠標(biāo),作用是控制機(jī)械手動(dòng)作微調(diào)的,但這東西容易壞。一個(gè)原裝鼠標(biāo),市場(chǎng)價(jià)被定在了3k-6k之間,加上服務(wù)費(fèi),老板們,使用成本自己想象吧
狀態(tài)性維修:狀態(tài)檢修主要是指在造紙機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的各種預(yù)兆,事先做好檢修準(zhǔn)備,及時(shí)進(jìn)行檢修,以及減少突然機(jī)械故障的發(fā)生!這種維修方法需要維修人員不時(shí)地觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況!通過(guò)自身的感官和有效的檢測(cè)手段,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患!與事后維修相比,這種維修方法充分發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行積極干預(yù),并通過(guò)事前維修進(jìn)行事前干預(yù)!維護(hù)減少了事后維護(hù)的難度,提高了機(jī)械設(shè)備的效率!工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,讓您滿意,歡迎您的來(lái)電!
作為的從業(yè)者,我先說(shuō)說(shuō)表象!大體來(lái)說(shuō),這東西外觀都差不多,電容要么是圓的,要么是方的;電阻要么紅的,要么綠的;同樣身上戴幾個(gè)圈,但你確定用ky電容和用gxl電容結(jié)果是一樣嗎?用wima和用cbb一樣么?電子設(shè)備的東西,假如五千個(gè)元件,一個(gè)有問(wèn)題,那就是木桶理論的短板,故障就從那個(gè)元件發(fā)生!國(guó)外有些設(shè)備用到報(bào)廢基本不用考慮電容(高溫高熱點(diǎn)除外),很多前列的驅(qū)動(dòng)設(shè)備,到現(xiàn)在還執(zhí)著的使用金屬膜分立電阻,這是工程師向產(chǎn)品穩(wěn)定妥協(xié)的結(jié)果!硬件是工業(yè)設(shè)備的執(zhí)行載體,是求結(jié)果的橋梁!軟件才是一個(gè)工業(yè)設(shè)備的靈魂!工業(yè)設(shè)備的東西,注定不能以量求生存,一群軟件工程師埋頭苦苦敲打每行代碼,從架構(gòu)再到結(jié)構(gòu)中探索自己的算法,這就是價(jià)格成本!記得有個(gè)客戶買安薩爾多直流調(diào)速器的板卡,原機(jī)20w+,當(dāng)板卡到手后,頗有怨言的說(shuō):靠!就這幾張板加幾個(gè)功率模塊,值20幾萬(wàn)?我說(shuō),我們看到的是成品,這個(gè)成品背后,有一群我們沒(méi)看到的人,而廠家要養(yǎng)這群人,成本不低!上海楓逸告訴您工業(yè)設(shè)備維修的選擇方法。安徽電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修有幾種
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我要干工業(yè)設(shè)備維修了,想想就帶勁!可是,你的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢?是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成?你的強(qiáng)項(xiàng)是維修國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主還是進(jìn)口設(shè)備為主?這里先說(shuō)說(shuō)什么是做資源什么是做技術(shù)。做資源,直白點(diǎn)說(shuō)就是手里有客戶,不管是工廠還是貿(mào)易商,不管是人脈關(guān)系還是保險(xiǎn)渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒(méi)有出來(lái)單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)(帶出)幾個(gè)維修工程師,這家單位資源可謂相當(dāng)?shù)膹V,唯獨(dú)缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應(yīng)用完全是兩碼事,一個(gè)研究應(yīng)用一個(gè)研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨(dú)。這點(diǎn),和一些廠挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個(gè)道理!可以實(shí)話實(shí)說(shuō),做資源到位比做技術(shù)來(lái)錢多了。一個(gè)和保險(xiǎn)公司合作的單位,一年賺的錢搞技術(shù)得干幾年!如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無(wú)本千利的操作一把河南電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修生產(chǎn)廠家