固定資產(chǎn)的應折舊額一般按照固定資產(chǎn)的原值、預計殘值率和分類年折舊率計算。固定資產(chǎn)的預計殘值率為固定資產(chǎn)原值的3%-5%。以平均年限法舉例計算固定資產(chǎn)折舊率和折舊額：年折舊率=(1-預計殘值率)÷折舊年限×100%月折舊率=年折舊率÷12年折舊額=買入價×（1-殘值率）÷折舊年限月折舊額=買入價×（1-殘值率）÷折舊年限÷12固定資產(chǎn)折舊，從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起停止計提。舉例：李先生購買了1000萬（含稅）的廠房其不含稅金額為917.43萬預計殘值率按照5%來計算的話年折舊額=917.43萬×（1-5%）÷20年=43.58萬即李先生每年可將廠房折舊的43.58萬進行計提用于企業(yè)所得稅節(jié)稅。節(jié)稅舉例：如果李先生企業(yè)年利潤總額為100萬，企業(yè)所得稅稅率為25%。未購買廠房時：所需上繳年企業(yè)所得稅為100萬×25%=25萬購買廠房后：所需上繳年企業(yè)所得稅為（100萬-43.58萬）×25%=14.11萬固定資產(chǎn)折舊后可有效幫助企業(yè)減少企業(yè)所得稅的繳納。金融服務，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展提供資金支持。張家港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房出售
招商引資工作中有哪些法律風險（1）項目可行性法律論證問題（2）投資方資信及履約能力問題（3）簽約主體問題（4）出資問題（5）土地使用權相關問題（6）優(yōu)惠政策問題（7）地方擔保問題（8）合同權利義務失衡問題（9）違約責任問題（10）合同條款與文字表述規(guī)則問題產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的四個階段階段一：開發(fā)前期。招商開發(fā)前期招商，是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商在項目市場定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，通常指大的主導企業(yè)招商、大型項目招商等。階段二：開發(fā)中期。招商開發(fā)中期招商，是指開發(fā)商為了推動整個項目的招商，按照項目的市場定位進行有選擇的、大型企業(yè)的招商。階段三：開園招商。開園招商，主要是為了項目順利開業(yè)所進行的招商工作。階段四：開園后招商。開園后招商，是指項目開業(yè)后進行的招商工作，根據(jù)園區(qū)定位進行進一步調(diào)整。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商特點特點一：招商是一個系統(tǒng)工程。襄陽工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)我們的產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重可持續(xù)發(fā)展，致力于減少碳排放，為綠色環(huán)保做出貢獻。
（9）中介招商中介招商是通過專業(yè)的投資中介機構，將招商項目推向相關投資市場，然后通過公開、公平、公正的嚴格程序，由專業(yè)機構為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者。（10）傳媒招商傳媒招商主要包括在報紙、雜志、廣播、網(wǎng)絡、信件等媒體上進行招商宣傳，刊登招商項目進行項目推介，吸引有投資意向的投資者前來考察投資。（11）廣告招商刊登園區(qū)招商廣告是目前大多數(shù)園區(qū)開展招商常用的一種方法，園區(qū)招商廣告多樣化，但是成本相對較高，因此，一定要針對特定的目標企業(yè)和區(qū)域選擇相應的廣告方式，以提升宣傳的效果。（12）網(wǎng)絡招商通過網(wǎng)絡這一工具，發(fā)布信息、收集信息、整理信息、聯(lián)絡投資者、服務投資者，從而讓投資者知道園區(qū)，終達到招引企業(yè)入駐的目的。（13）以商招商以商招商借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道、人脈資源，能達到以小的成本獲取更大的效應。園區(qū)可以將開展以商招商工作作為對外開放招商的突破口。
（7）策略調(diào)整在實際招商過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)招商政策不符合市場需求或招商策略失誤的情況，這就需要招商團隊負責人在實際執(zhí)行過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對招商政策及招商策略進行及時調(diào)整。產(chǎn)業(yè)鏈招商產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，以增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。產(chǎn)業(yè)轉移產(chǎn)業(yè)轉移是發(fā)生在不同經(jīng)濟發(fā)展水平的區(qū)域之間的一種重要的經(jīng)濟現(xiàn)象。指在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)達區(qū)域的部分企業(yè)順應區(qū)域比較優(yōu)勢的變化，通過跨區(qū)域直接投資，把部分產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)轉移到發(fā)展中區(qū)域進行，從而在產(chǎn)業(yè)的空間分布上表現(xiàn)出該產(chǎn)業(yè)由發(fā)達區(qū)域向發(fā)展中區(qū)域轉移的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉移對于區(qū)域經(jīng)濟結構調(diào)整及區(qū)域間經(jīng)濟關系的優(yōu)化具有重要意義，并進而影響部分企業(yè)的戰(zhàn)略決策。安全防護產(chǎn)業(yè)園，讓您的事業(yè)更穩(wěn)固。
承接產(chǎn)業(yè)轉移的主要模式（1）成本降低型成本降低型是指隨著東部沿海地區(qū)營商成本上升使得對經(jīng)營成本較為敏感的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外遷。（2）資源利用型資源利用型是指由于部分資源的稀缺和不可再生性，使得掌握上游資源供應成為資源消耗型制造企業(yè)提高競爭力的關鍵措施。（3）市場開拓型市場開拓型對于以國內(nèi)區(qū)域市場為主的企業(yè)而言，在發(fā)展壯大過程中，往往尋求打破地域局限，跨區(qū)域拓展市場，擴大企業(yè)。（4）集群吸引型產(chǎn)群吸引型，通過引進大企業(yè)，構建起產(chǎn)業(yè)的初步集聚效應后，進而吸引大量相關企業(yè)及其配套服務項目競相前來投資落戶。（5）策略投資型策略投資型，主要指以多元化經(jīng)營為目標的企業(yè)。這些企業(yè)可利用中部地區(qū)經(jīng)營不善的企業(yè)，通過合資合作、改制并購等方式注入投資，接繼原公司的業(yè)務、技術或品牌，從而進入一個新的行業(yè)，擁有一項成熟的技術或擁有一個成熟的品牌。產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升園區(qū)企業(yè)整體競爭力。張家港產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
產(chǎn)業(yè)園區(qū)倡導企業(yè)履行社會責任，積極參與公益活動，為社會做出貢獻。張家港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房出售
越南工業(yè)用地租金預計將上漲3%至9%
目前，除了電子、汽車及配件領域外，許多來自電動汽車、半導體和綠色材料等高科技產(chǎn)業(yè)的租戶也把目光放到越南市場。在北部地區(qū)一級市場，倉庫租金與去年相比保持穩(wěn)定，月租金每平方米為4.6 美元；廠房租金平均為4.8美元，同比上漲3.9%。南部地區(qū)倉庫月租金每平方米為4.6美元，同比上漲4.7%；廠房租金為4.9美元，同比上漲2.3%。2023年北部和南部地區(qū)新建倉庫、廠房面積約達154萬平方米。盡管供應量有所增加，但入駐率仍穩(wěn)定在86%左右。 張家港工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房出售