餐飲老店在管理員工的時(shí)候要注意：和員工做“朋友”的前提是“規(guī)矩”沒有規(guī)矩，不成方圓。我們想和員工成為朋友的根本出發(fā)點(diǎn)，是把員工當(dāng)成一個(gè)個(gè)體去對待，和員工有一個(gè)平等的對話，不用的權(quán)利對員工進(jìn)行控制，但是，和員工做朋友并不是對他無限制的縱容和“不管”。除了朋友，我們更是員工的、上司，需要對員工教育和引導(dǎo)，與員工做朋友，是有選擇、有底線、有規(guī)則地做，而不是任其發(fā)展、沒有原則的妥協(xié)。黃大媽超級木桶飯的管理者和員工做“朋友”，要言傳身教，界限不可少！世上從沒有無限的自由，給員工的自由，應(yīng)在一個(gè)框架之內(nèi)。不管是推崇快樂工作，還是和員工做朋友，都是有界限的，這個(gè)更大的界限就是規(guī)矩。當(dāng)員工破壞了規(guī)矩、觸碰到邊界時(shí)，必須要干預(yù)，來明確告訴他“你這樣是不對的”，并且給予員工正確的引導(dǎo)、幫助。黃大媽木桶飯品牌起源？深圳咨詢加盟黃大媽餐飲連鎖
我是黃大媽木桶飯盧美媛，每天為你分享餐飲營銷知識、經(jīng)營管理知識。給大家分享的內(nèi)容是產(chǎn)品是基礎(chǔ)，體驗(yàn)為傳播點(diǎn)。過硬產(chǎn)品是傳播的基礎(chǔ)。產(chǎn)品與營銷的關(guān)系并非是疊加的，而是擁有一票否決權(quán)，產(chǎn)品不行，營銷白費(fèi)。達(dá)不到及格線的產(chǎn)品，過度傳播往往會(huì)讓“缺點(diǎn)”更快暴露，不僅會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的失望與惡評，更會(huì)反噬“品牌”，層出不窮，快速消失的網(wǎng)紅產(chǎn)品無不在說明這一點(diǎn)。尋找有趣傳播點(diǎn)，激發(fā)自傳播。想要占領(lǐng)消費(fèi)者的社交圈，讓他們成為你的自媒體，重要的便是制造一個(gè)非發(fā)不可的理由：人無我有的獨(dú)特體驗(yàn)。連鎖黃大媽中餐黃大媽超級木桶飯官網(wǎng)。
大家好，我是黃大媽木桶飯招商經(jīng)理盧美媛，跟大家分享餐飲里快餐開店的內(nèi)容，一共分四期，首先是如何選址。餐飲開店成功的受首要條件是選址！店里裝修不好可以換，服務(wù)員不好可以換，菜品不好可以換，唯獨(dú)選址是不能說換就換的。選址選不好，再好的裝修、再好的服務(wù)、再好吃的菜都沒用，沒有顧客，沒有營業(yè)額，一切都是0。
1、快餐店街首先要看人流量,這一點(diǎn)是很關(guān)鍵的.所以一般選在人多的地方.如:大型工廠附近/大型工地附近/大型商業(yè)廣場/校園附近/菜市場附近/辦公樓附近.
2.由于是以快餐為主,其消費(fèi)群體應(yīng)該指向普通企業(yè)員工,上班組一類的.所以不要靠著高級餐廳或高級消費(fèi)的地方去.
3.吃快餐的人一般都是上班組,所以比較趕時(shí)間.所以,選址應(yīng)該是很方便被找到的地方.要選在路口比較顯眼的位置,或同是快餐較集中的區(qū)域.
4.快餐還要注意,人流快.所以包括店內(nèi)的通道和進(jìn)店出店通道不能過窄.否則客人不方便進(jìn)出.也會(huì)導(dǎo)致他們不愿意進(jìn)店.
5.快餐店的地勢要平地面或略高,方便自己做衛(wèi)生和污水排放.否則,如果污水不能良好排放或很難打掃清潔,會(huì)影響消費(fèi)環(huán)境.也會(huì)導(dǎo)致客戶不愿意進(jìn)店.
6.房租的營業(yè)額占比不應(yīng)超過20%，還要考慮承租年限；如進(jìn)商超，要考慮商場是否拿到消防合格。
餐飲創(chuàng)業(yè)者在開中小型餐廳的過程當(dāng)中，肯定會(huì)存在一定的問題，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提前做好準(zhǔn)備，將前期的準(zhǔn)備工作都做好。黃大媽餐廳在發(fā)展的過程當(dāng)中，肯定會(huì)遇到不少的問題，創(chuàng)業(yè)者需要做到有耐心和責(zé)任心，遇到問題不能逃避，而是及時(shí)解決，這樣這個(gè)餐廳才能發(fā)展的越來越好，從而得到顧客的認(rèn)可。作為服務(wù)行業(yè)，要想得到顧客的認(rèn)可，做好服務(wù)也是十分重要的。從顧客進(jìn)店開始，就要有專門的員工引導(dǎo)顧客入座，等待顧客點(diǎn)餐，從顧客進(jìn)店一直到用餐完畢，都需要有員工照顧到顧客的需求，防止出現(xiàn)顧客找服務(wù)員但是找不到的情況。在餐廳開業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者也需要做好對員工的培訓(xùn)。黃大媽超級木桶飯加盟條件。
優(yōu)化精簡品類優(yōu)化精煉菜單，建議不要超過50個(gè)品類，餐品太多也會(huì)影響我們的出餐效率以及操作流程。菜品減少了，一是備菜浪費(fèi)情況減少，二是后廚人員對有限的幾個(gè)菜品會(huì)越來越熟練，從而提高了出餐速度。黃大媽超級木桶飯根據(jù)預(yù)估銷量做提前量餐前準(zhǔn)備工作怎么做、做多少，還要看數(shù)據(jù)。例如，點(diǎn)單率很低的菜品，沒必要全部配好，以免浪費(fèi)食材。而店內(nèi)**的人氣產(chǎn)品，則應(yīng)按日常銷量來預(yù)估需要準(zhǔn)備多少。在每個(gè)外賣商家后臺(tái)都可以查看每天**產(chǎn)品的銷量統(tǒng)計(jì)，然后做預(yù)估：需要現(xiàn)炒的菜品可以提前按每份用量來分裝并冷藏保鮮，而不是接一個(gè)單配一份菜。例如，店內(nèi)青椒牛肉銷量很高，就可以提前把青椒和牛肉按比例一份份配好，接單后直接烹飪，不必再抓料配菜。咨詢加盟黃大媽木桶飯快餐？連鎖黃大媽中餐
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餐飲店選址的市場調(diào)研還要考慮周邊的設(shè)施情況。周圍設(shè)施的調(diào)研要看店鋪周圍供水、供電的情況；要了解店鋪周邊有無障礙物；要了解店鋪附近街道的寬度。也就是說店鋪選址的調(diào)研要考慮店鋪周圍的基礎(chǔ)設(shè)施狀況，店鋪周圍的基礎(chǔ)設(shè)施狀況比較好，那么餐飲店后期的經(jīng)營發(fā)展就比較好。消費(fèi)者情況消費(fèi)者就是上帝，那么黃大媽餐飲店選址需要了解消費(fèi)者的情況。首先，創(chuàng)業(yè)者要了解周邊消費(fèi)者的消費(fèi)水平，這樣創(chuàng)業(yè)者才能根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平定價(jià)，使產(chǎn)品價(jià)格在消費(fèi)者可接受的范圍之內(nèi)；再者，創(chuàng)業(yè)者了解店鋪周邊的主體消費(fèi)者是哪類群體，這樣創(chuàng)業(yè)者才能迎合消費(fèi)者的偏好。餐飲店的主要目的是吸引消費(fèi)者，通過市場調(diào)研，了解消費(fèi)者的情況，餐飲店才能更好地迎合消費(fèi)者。深圳咨詢加盟黃大媽餐飲連鎖
黃大媽餐飲管理（惠州）有限公司位于惠州市仲愷高新區(qū)惠環(huán)斜下仲愷三路138號（恒福大廈）第5層503單元（僅限辦公），交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家招商型企業(yè)。黃大媽運(yùn)營中心是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的木桶飯，小炒菜，快餐。黃大媽運(yùn)營中心以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。