外包根據(jù)供應(yīng)商的地理分布狀況劃分為兩種類型：境內(nèi)外包和離岸外包。1.境內(nèi)外包：境內(nèi)外包是指外包商與其外包供應(yīng)商來自同一個國家，因而外包工作在國內(nèi)完成。2.離岸外包：離岸外包則指外包商與其供應(yīng)商來自不同國家，外包工作跨國完成。由于勞動力成本的差異，外包商通常來自勞動力成本較高地國家，外包供應(yīng)商則來自勞動力成本較低的國家。雖然境內(nèi)和離岸外包具有許多類似的屬性，但它們差別很大。境內(nèi)外包更強調(diào)重點業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)和專門知識、從固定成本轉(zhuǎn)移至可變成本、規(guī)模經(jīng)濟、重價值增值甚于成本減少；離岸外包則主要強調(diào)成本節(jié)省、技術(shù)熟練的勞動力的可用性，利用較低的生產(chǎn)成本來抵消較高的交易成本。在考慮是否進行離岸外包時，成本是決定性的因素，技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)供應(yīng)商等因素次之。外包可以集中人力資源，也可以提高顧客滿意度。西湖區(qū)MST實驗外包
外包實驗注意事項：很重要的一點就是對方案的確認，不要覺得這個耽誤了你的實驗，“方案就按照這個來，你們照著做就是”，催著對方快點去做實驗，如果對方對你方案不做詳細的評估，基本不靠譜的公司，試問誰能保證自己設(shè)計的方案沒問題，自己陷于自己調(diào)研的文獻，根據(jù)文獻和經(jīng)驗得出的方案，有時候別人文獻也是沒說清楚的。這點是我專門要提醒的，方案的評估與反復(fù)溝通不會耽誤你的實驗，而是對你負責。與對方的溝通人員聯(lián)系過程中，可以感受對方的專業(yè)程度，這樣就算實驗中出現(xiàn)問題，他會給你一定的建議。如果非專業(yè)的溝通人員會讓你陷入進退兩難的境地，麻煩都丟給了自己。臨安區(qū)實驗怎么外包實驗外包可以節(jié)省購買儀器得成本，不會造成實驗器材得浪費。
外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍領(lǐng)外包”和“白領(lǐng)外包”。1、“藍領(lǐng)外包”指產(chǎn)品制造過程外包。2、“白領(lǐng)外包”亦稱“服務(wù)外包”，指技術(shù)開發(fā)與支持其他服務(wù)活動的外包。其中技術(shù)開發(fā)與支持的外包一般采用一次性項目合同的方式尋求第3方專業(yè)公司的服務(wù)，稱為“合同外包”；其他服務(wù)活動的外包多通過簽定長期合同的方式交由專業(yè)外包提供商進行，稱為“職能外包”。外包將您解放出來以更專注于重點業(yè)務(wù)。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務(wù)時，為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。外包協(xié)會進行的一項研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本，而能力與質(zhì)量則上升了15%。公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國際水準的知識與技術(shù)。外包解放了公司的財務(wù)資本使之用于可取得較大利潤回報的活動。
實驗外包的選擇對象是科研實驗的技術(shù)服務(wù)提供商，也就是廣大提供課題外包，檢測外包的生物公司，部分有檢測實力的企業(yè)迫于行業(yè)內(nèi)無良企業(yè)的惡性壓價，導(dǎo)致利潤大幅減少而難以維系，較終退出行業(yè)圈。選擇這類型的生物公司合作，請務(wù)必審核好合同條款避免上當受騙。如果您不會選擇，可以按以下幾點去排查，滿足以下條件1個條件及以上，基本可以確定這家公司不靠譜：企業(yè)官網(wǎng)上沒有可供參考的檢測案例或?qū)嶒炇移脚_建設(shè)，只有看似高大上的營銷軟文及不露臉的合作學(xué)者信息。（這類型的公司多以論文買賣或以提籃子賺差價為主）實驗外包的優(yōu)點不外乎節(jié)省科研成本、確保實驗數(shù)據(jù)真實性等方面。
專業(yè)的實驗外包機構(gòu)不會承諾一定得到什么樣的實驗結(jié)果，但是可以保證所有的實驗結(jié)果是真實可靠的。外包機構(gòu)往往有項目管理人管理實驗項目，由具體的實驗技術(shù)員操作執(zhí)行，實驗技術(shù)員只負責規(guī)模化流水作業(yè)，不會帶著傾向性操作實驗。實驗技術(shù)員都是在負責的實驗項目上做過成千上萬次實驗的，擁有非常豐富的實驗經(jīng)驗，可以保證實驗結(jié)果的真實性。專業(yè)的實驗外包機構(gòu)設(shè)備齊全，人手充足，對于同一課題，可以同時開展多項實驗。并且規(guī)模化的實驗流程和豐富的實驗經(jīng)驗可以保證實驗的成功率，避免因操作失誤和設(shè)備故障等原因造成實驗失敗耽誤課題時間。無論哪個行業(yè)，都有外包服務(wù)的影子存在，也是國家鼓勵資源合理利用的一個很好方向。余杭區(qū)研發(fā)外包實驗
將實驗外包出去，可以隨時跟進實驗進程，保證實驗數(shù)據(jù)的真實有效。西湖區(qū)MST實驗外包
外包方式主要有合同業(yè)務(wù)管理方式（BMC）和委托方式。合同業(yè)務(wù)管理方式純粹是一種外包方購買第3方服務(wù)模式，第3方（承包方）負責全部或大部分投資和業(yè)務(wù)管理工作，并承擔投資風(fēng)險；外包方只根據(jù)第3方完成業(yè)務(wù)的績效和合同約束則購買服務(wù)，不用負責第3方的投資風(fēng)險；合同終止則合作終止。委托方式是一種外包方將業(yè)務(wù)連帶完成業(yè)務(wù)所需要的設(shè)施委托給第3方經(jīng)營的方式，主要有承包、租賃、特許管理和BOT（建設(shè)-營運-移交）特許管理4種合作模式。無論采用哪種模式，委托方都承擔投資風(fēng)險，即使是BOT特許管理模式，表面上第3方進行投資，實際上這些投資將連本帶息以折舊費形式全部計入經(jīng)營成本，由外包方在特許合同期內(nèi)全部返還。西湖區(qū)MST實驗外包
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