日常即時(shí)財(cái)稅咨詢(xún)根據(jù)咨詢(xún)事項(xiàng)的緊急程度可采取電話(huà)、微信、郵件等方式發(fā)起即時(shí)咨詢(xún)。1.當(dāng)日發(fā)起,爭(zhēng)取即時(shí)回答,否則推遲至下一工作日。會(huì)計(jì)咨詢(xún)部財(cái)稅顧問(wèn)、客戶(hù)對(duì)接人、客戶(hù)其他同事2.重大咨詢(xún)事項(xiàng),在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。3.所有的咨詢(xún)事項(xiàng)均要有書(shū)面記錄(客戶(hù)服務(wù)記錄表),并在每月現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)工作時(shí)提請(qǐng)客戶(hù)對(duì)接人簽名,并在咨詢(xún)報(bào)告中列示。季度咨詢(xún)報(bào)告如有提供會(huì)計(jì)服務(wù),可同時(shí)進(jìn)行;如只是進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo),則盡量在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)后完成咨詢(xún)報(bào)告,并按照雙方確定的時(shí)間發(fā)至郵箱。1.整理上季度已提供咨詢(xún)的主要內(nèi)容。會(huì)計(jì)咨詢(xún)部上季度具體負(fù)責(zé)人,除非財(cái)稅顧問(wèn)臨時(shí)有事或離職,通常每個(gè)單位的財(cái)稅咨詢(xún)工作負(fù)責(zé)人固定。2.對(duì)上季度的財(cái)稅數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。3.對(duì)上季度發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并根據(jù)已有的財(cái)稅數(shù)據(jù)提出合理化建議。4.對(duì)下季度擬開(kāi)展工作做計(jì)劃。5.每年的***季度,則2和3內(nèi)容需要全年的數(shù)據(jù),形成年度咨詢(xún)報(bào)告。6.在第二個(gè)季度咨詢(xún)報(bào)告中要說(shuō)明是否完成或復(fù)核市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年報(bào)和企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作,以及其他年度報(bào)告工作。財(cái)務(wù)代理服務(wù)運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。渭南怎樣財(cái)務(wù)代理省錢(qián)
以其取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位分包款的余額為營(yíng)業(yè)額。那么,對(duì)總包方可以差額納稅。[例2]2009年4月,乙公司中標(biāo)甲的某工程,簽定的總承包合同中注明工程合同總造價(jià)為600萬(wàn)元,工期為7個(gè)月,乙經(jīng)甲同意,將其中的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給丙公司,分包合同中注明工程造價(jià)為150萬(wàn)元(合同價(jià)為實(shí)際應(yīng)付丙公司款項(xiàng),如果乙公司有收取類(lèi)似管理費(fèi)的,簽定分包合同時(shí)應(yīng)扣除)。工程在當(dāng)年11月底如期完工,乙公司完成工程累計(jì)發(fā)生合同成本為400萬(wàn)元,工程款完工時(shí)一次性付清。為簡(jiǎn)便計(jì)算,假設(shè)乙丙公司于完工時(shí)一次性結(jié)算價(jià)款,且假設(shè)只考慮營(yíng)業(yè)稅??偘揭夜镜馁~務(wù)處理為:(1)2009年11月,甲乙公司結(jié)算總承包價(jià)款借:應(yīng)收賬款——甲公司6000000貸:工程結(jié)算6000000實(shí)際收到工程款借:銀行存款6000000貸:應(yīng)收賬款——甲公司6000000按開(kāi)票數(shù)計(jì)提稅金,分包方稅金作為抵減稅項(xiàng)視為其應(yīng)繳納借:營(yíng)業(yè)稅金及附加180000貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅(自營(yíng))135000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅(抵減稅項(xiàng))45000借:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅135000貸:銀行存款135000(2)乙丙公司結(jié)算工程款。漢中上門(mén)財(cái)務(wù)代理省錢(qián)代理記賬省心,財(cái)務(wù)規(guī)范前行。
10月16日,由小蝌蚪科技聯(lián)合智慧芒果主辦的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在蓉成功舉行。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)以“智慧破局?**未來(lái)”為主題,正式發(fā)布了智慧財(cái)稅管理系統(tǒng)--西雀。截止目前,西雀系統(tǒng)已被超過(guò)40+財(cái)稅服務(wù)企業(yè)使用,并成功驅(qū)動(dòng)智慧芒果從幾百家客戶(hù)到十萬(wàn)家的爆發(fā)式增長(zhǎng)。突破困境,打開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”新局面發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),小蝌蚪科技CEO王浩談到,在科技**和產(chǎn)業(yè)變革的***,“智能財(cái)稅”作為新的財(cái)稅運(yùn)行形態(tài)和模式是必然趨勢(shì)。但如何借助技術(shù)的力量賦能眾多財(cái)稅服務(wù)企業(yè),讓他們突破客戶(hù)經(jīng)營(yíng)難、員工效能低、企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的困境,從技術(shù)變革中不斷獲益,而不被變化的市場(chǎng)淘汰,是值得我們深思的問(wèn)題。同時(shí),這也一直驅(qū)動(dòng)著小蝌蚪科技在“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的服務(wù)模式中探尋、深耕多年,基于對(duì)行業(yè)的思考與分析,小蝌蚪科技研發(fā)了集業(yè)務(wù)管理、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、員工管理、品牌打造于一體的西雀智慧財(cái)稅管理系統(tǒng),幫助企業(yè)打開(kāi)財(cái)稅服務(wù)的新局面。王浩還表示,西雀要做的不止是企業(yè)財(cái)稅系統(tǒng)提供商,更希望通過(guò)系統(tǒng)去幫助企業(yè)提升**競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)**度,打造企業(yè)護(hù)城河。
再議施工企業(yè)分包工程會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理來(lái)源:財(cái)會(huì)通訊作者:辜麗華藍(lán)泗方《財(cái)會(huì)通訊》(綜合·上)2009年第三期刊登了吳秀琴同志《施工企業(yè)分包工程會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《吳文》)。筆者通過(guò)認(rèn)真研讀。發(fā)現(xiàn)該文存在不妥之處,現(xiàn)提出并與吳秀琴同志商榷。一、分包方營(yíng)業(yè)稅由總包方代扣代繳[例1]2007年4月,乙公司中標(biāo)甲的某工程,簽定的總承包合同中注明工程合同總造價(jià)為600萬(wàn)元,工期為7個(gè)月,乙經(jīng)甲同意,將其中的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給丙公司,分包合同中注明工程造價(jià)為150萬(wàn)元,丙上交乙4%的管理費(fèi)(不考慮乙收取管理的稅金)。乙公司完成工程累計(jì)發(fā)生合同成本為400萬(wàn)元。工程在當(dāng)年11月底如期完工。2007年7月,工程完成一半時(shí),甲乙雙方結(jié)算工程款300萬(wàn)元,實(shí)際支付280萬(wàn)元,余款工程完工時(shí)一次性付清。為簡(jiǎn)便計(jì)算。假設(shè)乙丙公司于完工時(shí)一次性結(jié)算價(jià)款,且假設(shè)只考慮營(yíng)業(yè)稅?!秴俏摹吩诳偘揭夜镜馁~務(wù)處理時(shí)按開(kāi)票數(shù)計(jì)提稅金并納稅9萬(wàn)元(300×3%),這部分稅金包含乙公司自營(yíng)工程()和分包工程()兩部分營(yíng)業(yè)稅,而在乙丙公司結(jié)算工程款時(shí)又重新做了代乙公司扣稅金的賬務(wù)處理并納稅,顯然出現(xiàn)了重復(fù)納稅的情況,與《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定不符。財(cái)務(wù)代理,用心服務(wù),為您的企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
周口會(huì)計(jì)培訓(xùn)招商怎么選,河南恒仁財(cái)稅管理集團(tuán)有限公司,集團(tuán)以會(huì)計(jì)培訓(xùn)延展至財(cái)稅培訓(xùn)、財(cái)稅籌劃、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控、審計(jì)、代理記賬、工商注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)等多個(gè)財(cái)稅板塊。周口會(huì)計(jì)培訓(xùn)招商怎么選,一般會(huì)計(jì)人員交接,由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員交接,由單位人負(fù)責(zé)監(jiān)交,必要時(shí)可由上級(jí)主管部門(mén)派人會(huì)同監(jiān)交。第十九條移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交;接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。)現(xiàn)金、有價(jià)要根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)必須與會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致。不一致時(shí),移交人員必須限期查清。()存款帳戶(hù)余額要與對(duì)帳單核對(duì),如不一致,應(yīng)當(dāng)編制存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符,各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)的明細(xì)帳戶(hù)余額要與總帳有關(guān)帳戶(hù)余額核對(duì)相。這給我以后的工作做了一個(gè)心理準(zhǔn)備,如果,在畢業(yè)后我從事會(huì)計(jì)工作或與會(huì)計(jì)有關(guān)的一些工作,我是沒(méi)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,所以,我要在以后與會(huì)計(jì)有關(guān)的學(xué)習(xí)中,更加努力,掌握理論知識(shí),在實(shí)踐中讓理論與實(shí)踐的結(jié)合更加完美。作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,我此刻剛剛起步,往后會(huì)學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自我去挖掘。財(cái)務(wù)代理,專(zhuān)業(yè)可靠,為您的企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)后盾。寶雞哪里財(cái)務(wù)代理的概念是什么
代理記賬,專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)確,讓您的事業(yè)揚(yáng)帆起航。渭南怎樣財(cái)務(wù)代理省錢(qián)
“企業(yè)稅收籌劃實(shí)務(wù)叢書(shū)”是作者長(zhǎng)期從事財(cái)稅籌劃實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并且征求了國(guó)內(nèi)數(shù)百名財(cái)稅**的意見(jiàn),結(jié)合***的財(cái)稅政策,運(yùn)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,對(duì)企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)稅業(yè)務(wù)的籌劃實(shí)務(wù)進(jìn)行了**性的分析和總結(jié)。是您從事投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可缺少的工具書(shū)。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅籌劃實(shí)務(wù)作者簡(jiǎn)介編輯莊粉榮,工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師,財(cái)稅研究員,客座教授,注冊(cè)稅務(wù)師,全國(guó)***稅收籌劃**。中國(guó)納稅方案設(shè)計(jì)網(wǎng)首席**。莊粉榮有涉稅著作26部,其中個(gè)人專(zhuān)著20部:如《納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)精典百例》、《納稅籌劃大敗局》、《納稅檢查應(yīng)對(duì)技巧》等?!吨袊?guó)稅務(wù)報(bào)》2004年注冊(cè)稅務(wù)師考試(***)輔導(dǎo)**。在《稅務(wù)研究》等刊物上發(fā)表論文及稅收籌劃案例200多篇,其中有5篇文章被評(píng)為全國(guó)一等獎(jiǎng)?!吨袊?guó)稅務(wù)報(bào)》“有問(wèn)必答”、“**坐堂”專(zhuān)欄、《海峽財(cái)經(jīng)導(dǎo)報(bào)》“名家籌劃”專(zhuān)欄特約撰稿人。莊粉榮先生擅長(zhǎng)于跨學(xué)科多領(lǐng)域操作。對(duì)企業(yè)設(shè)立、并購(gòu)、重組,企業(yè)資產(chǎn)整合、企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制的設(shè)計(jì)(如對(duì)外擴(kuò)張的投資方式、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的涉稅操作等)、公司上市前的資產(chǎn)整合等事項(xiàng)的涉稅籌劃有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且有大量成功的案例。渭南怎樣財(cái)務(wù)代理省錢(qián)