黑龍江微企獵頭咨詢哪家好

來源: 發(fā)布時間:2021-03-10

對面試過程中的筆記進(jìn)行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對各項(xiàng)進(jìn)行打分。在打分過程中,要防止進(jìn)入一些誤區(qū):1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者;2、暈輪效應(yīng);3、相比錯誤,表現(xiàn)好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,拿其他應(yīng)聘者跟他比;4、首因效應(yīng)與近因效應(yīng);5、使用一些不相關(guān)的信息;6、盲點(diǎn),比如應(yīng)聘者有些粗心,若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會計(jì)類的職位,那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點(diǎn)。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。黑龍江微企獵頭咨詢哪家好

招聘咨詢工作職責(zé):組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,完成錄用通知;負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新,以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通;招聘咨詢費(fèi)用的申請、控制和報銷;總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,完成招聘咨詢分析報告;與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,提高招聘咨詢活動效率;負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作;搜集各地區(qū)人才市場信息,并熟悉各地區(qū)人事法規(guī);跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引極優(yōu)人才加盟公司;熟悉公司人力資源制度,對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。河南中小企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)電話獵頭咨詢收費(fèi)很高,而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;

在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實(shí)話,那么我們就應(yīng)掌一些技巧,盡理獲得真實(shí)的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進(jìn)行測評。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù);A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動;R,即Result,表示應(yīng)聘者在采取行動后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生,A回答的是當(dāng)時是如何做的,R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ),與情景面試較相似,被面試者的行動住往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為,可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。

識別職位空缺,采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,一定要自問,因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷,有一定空閑,那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時候,那么就確實(shí)需招入新員工。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年,就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,是應(yīng)急性的,這時可以通過招臨時工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%,通過以上方式可以降低企業(yè)成本。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,不僅要接觸客戶高層,也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。

工作職責(zé)如下:1、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作;2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘咨詢計(jì)劃;3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書;4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進(jìn)行有效分析,對招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求;5、發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;6、搜集簡歷,對簡歷進(jìn)行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見。獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;山東微企獵頭咨詢服務(wù)電話

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阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié),公司旗下企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。阿樸恩(上海)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。