企業(yè)投資推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有取得效果，制約了企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達(dá)不到預(yù)期效果。制造業(yè)的各個細(xì)分行業(yè)差異很大，處在各個產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進(jìn)智能制造往往缺乏足夠的資金進(jìn)行投入。針對以上的智能制造推進(jìn)過程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉(zhuǎn)型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，把各種時髦的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)囫圇吞棗地應(yīng)用，不僅起不到真正提升企業(yè)競爭力的效果，還有可能使企業(yè)面對投資巨甚小的局面。速合有專業(yè)的SAP運維服務(wù)方案，為眾多上市公司提供SAP運維服務(wù)。賀州SAPS4 hana
資金管理完善資金與財務(wù)風(fēng)險管理流程利用實時分析、審計追蹤和合規(guī)報告功能，優(yōu)化直通式處理準(zhǔn)確預(yù)測現(xiàn)金流，高效管理資金流動性，前瞻性地規(guī)避風(fēng)險財務(wù)運營支持協(xié)作式自動化財務(wù)運營利用實時數(shù)據(jù)評估客戶風(fēng)險，簡化計費流程，解決爭端，進(jìn)而優(yōu)化運營資本和財務(wù)健康狀況對收款進(jìn)行優(yōu)先級排序，減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)性有效管理企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)性整合并自動運行風(fēng)險管理、合規(guī)保證和國際貿(mào)易管理流程優(yōu)化業(yè)務(wù)運營，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)并提升財務(wù)績效不動產(chǎn)管理簡化不動產(chǎn)管理通過積極管理租賃協(xié)議、投資和建設(shè)項目，優(yōu)化空間利用率、成本和入住率自動執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施檢查、維護(hù)和恢復(fù)流程商品管理高效管理商品自動執(zhí)行基于商品的合同定價流程，利用市場報價創(chuàng)建合同，從而排解市場波動帶來的財務(wù)風(fēng)險簡化開票流程賀州SAPS4 hana速合提供SAP專業(yè)化報表服務(wù)，為企業(yè)開發(fā)各種個性化報表。
流程細(xì)致的利與弊流程細(xì)致的利主要表現(xiàn)在，細(xì)致的個性化，在一定程度上對新員工提供一個良好的學(xué)習(xí)材料，由于沒有遵循同一的學(xué)習(xí)導(dǎo)師，在觀念上有所不同，公司不會因為老員工離職，造成的隱性知識的過渡流失；程細(xì)致到個人化，明確職責(zé)權(quán)限，減少部門之間責(zé)任的推諉;減少突發(fā)情況的發(fā)生，固化工作模式和工作內(nèi)容。流程細(xì)致的弊主要表現(xiàn)在，細(xì)致的個性化，到一定程度，增加工作人員的依賴性，不利于創(chuàng)新;由于外部環(huán)境的不斷變化，流程細(xì)致的個性化，不利于及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略；詳盡的流程，成本費用高。在網(wǎng)上開展了對流程管理的討論，大家紛紛表達(dá)自己的看法，大家對企業(yè)是否要***的實施流程管理，都持有不同的意見。企業(yè)實施的流程管理是否細(xì)致入微，褒貶不一。但是，無論是支持還是反對，大家都有自己的道理?，F(xiàn)在的企業(yè)管理，都沒還有達(dá)到一個***的滲透，更別說是否達(dá)到“細(xì)致入微”這個理想狀態(tài)。企業(yè)將來的發(fā)展目標(biāo)是要“固化”到每一步的流程。但是，因為企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和自身特點等都有所不同，決定企業(yè)是否有固化每一個流程的需要。所以，企業(yè)是否要實行流程管理的細(xì)致滲透，也要從企業(yè)自身的情況去考慮。
下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品介紹SAPS/4HANA是一款集成式智能ERP系統(tǒng)，是基于我們的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫SAPHANA（內(nèi)存計算平臺）運行的下一代ERP系統(tǒng)產(chǎn)品。下一代ERP——SAPS/4HANA產(chǎn)品功能包括：財務(wù)：支持基于訂閱的收入模式，簡化會計與財務(wù)結(jié)算流程，完善資金與財務(wù)風(fēng)險管理流程，支持協(xié)作式財務(wù)運營，簡化不動產(chǎn)管理等等。供應(yīng)鏈：提供更準(zhǔn)確的訂單承諾日期，整合運輸管理流程，簡化倉庫管理，優(yōu)化庫存水平和流程等等。制造：完善生產(chǎn)計劃流程，支持復(fù)雜的裝配流程，加快運營，支持無縫的制造工程，加強質(zhì)量管理等等。研發(fā)和工程：加強項目控制，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，有效管理企業(yè)項目，簡化產(chǎn)品生命周期管理，加速產(chǎn)品設(shè)計流程，利用由需求驅(qū)動的流程提升效率等等。銷售：了解面向銷售領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)利用訂單和合同管理充分提高銷售收入，管理并提升銷售績效，為銷售團(tuán)隊和銷售經(jīng)理提供支持等等。專業(yè)服務(wù)：了解面向?qū)I(yè)服務(wù)領(lǐng)域的SAPS/4HANA如何幫助你的企業(yè)提升互動的盈利能力，評估人員配備水平，簡化工時記錄，對時間和費用賬單設(shè)定限額，重構(gòu)投標(biāo)管理流程，簡化報價到收款流程等等。速合提供SAP軟件系統(tǒng)升級與遷移服務(wù)，保障SAP平穩(wěn)運行。
借助SAP技術(shù)，企業(yè)可以持續(xù)收集客戶反饋（體驗數(shù)據(jù)），支持企業(yè)銷售團(tuán)隊獲取更的洞察，從而更好地與客戶互動，此外，企業(yè)還可以基于客戶的需求調(diào)整業(yè)務(wù)模式。●第二個挑戰(zhàn)是處理運營數(shù)據(jù)。智慧企業(yè)能夠利用運營數(shù)據(jù)來管理當(dāng)前績效，設(shè)定未來期望，并自信地制定計劃。借助SAPS/4HANA，企業(yè)能夠?qū)㈥P(guān)鍵的財務(wù)、供應(yīng)鏈和客戶體驗信息整合到一處，實現(xiàn)運營。通過整合體驗數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)，并構(gòu)建下一代實踐，運營企業(yè)就能成為智慧企業(yè)，在體驗經(jīng)濟(jì)時代贏得成功。借助企業(yè)智慧，企業(yè)能夠洞悉趨勢，掌握未來風(fēng)向。同時，他們還能了解客戶和企業(yè)情況，并獲得他人無從了解的洞察。速合為國內(nèi)眾多上市公司提供SAP支持服務(wù)。保山SAP軟件維護(hù)
速合公司為國內(nèi)外企業(yè)提供基于SAP企業(yè)管理軟件的信息化咨詢服務(wù)。賀州SAPS4 hana
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是一種技術(shù)轉(zhuǎn)型，還是一種文化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過徹底重構(gòu)客戶體驗、業(yè)務(wù)模式和運營，采用全新的方式交付價值、創(chuàng)造收入并提高效率。在工業(yè)**中，蒸汽機作為一項顛覆性技術(shù)改變了世界；第二次工業(yè)**是由裝配線技術(shù)驅(qū)動；第三次工業(yè)**是由計算機技術(shù)驅(qū)動。如今，我們正在經(jīng)歷以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的第四次工業(yè)**。人工智能、機器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、機器人技術(shù)等智能化數(shù)字技術(shù)將徹底改變我們的工作方式、業(yè)務(wù)運營方式以及企業(yè)與客戶和世界的交互方式?，F(xiàn)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)，并集成了專為各個企業(yè)的獨特需求和目標(biāo)而打造的數(shù)字技術(shù)堆棧。對企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，始于有效的溝通，同時還要有明確的目標(biāo)、強大的領(lǐng)導(dǎo)力和可靠的變更管理戰(zhàn)略。賀州SAPS4 hana
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