”第二,利潤小,成本轉(zhuǎn)移至消費者。輕食自身的入門和生產(chǎn)成本極低,但是架不住產(chǎn)業(yè)鏈分成壓力大,尤其是冷鏈運輸以及外賣平臺分成的問題。餐飲行業(yè)重要的就是食材的安全衛(wèi)生,細分到輕食產(chǎn)業(yè),就要求保證食材采購渠道正規(guī)安全的同時,在運輸上保證食材的新鮮,冷鏈成為了比較好選擇,當然成本也是比較高的一種。除此之外,和所有餐飲商家一樣,輕食商家也面臨外賣平臺分成嚴重的問題。一方面,輕食的目標人群,如白領(lǐng)、學生等決定了外賣是輕食消費的主要途徑;另一方面,輕食做堂食效果有限,元氣輕食店鋪的老板告訴我們,開業(yè)三個多月,一共只有三個人來店里消費過。而數(shù)據(jù)顯示,外賣平臺的抽成均在20%左右,盡管外賣平臺近在監(jiān)管的大錘下展開,但是,平臺的傭金始終遏制著輕食商鋪的利潤。
很多人為了控制飲食中的熱量攝入,少食多餐,控油控鹽,食物多樣化,慢慢的,輕食這個概念火了起來。四川纖度輕食外賣代理
目前,已經(jīng)有一些初創(chuàng)公司步入了這個尚未開發(fā)完全的市場。比如提供下午茶為主的樓下100、以咖啡為主打品類的連咖啡、主做健康沙拉的甜心搖滾沙拉等等。對于這些初創(chuàng)公司來說,他們瞄準的是對生活品質(zhì)要求更高的白領(lǐng)用戶,客單價也相對較高。以樓下100為例,其提供下午茶和輕食,主要包括的產(chǎn)品有蛋糕、甜點、咖啡、簡餐等等。樓下100創(chuàng)始人季曉楊對騰訊科技表示,當時之所以選擇以下午茶切入外賣市場,是因為他們自身起步較晚(2014年10月正式上線),直接面對正餐外賣市場,無論從資本上還是從效率上都拼不過現(xiàn)有的外賣平臺。因此,樓下100結(jié)合自身優(yōu)勢從下午茶切入,逐漸擴充自己的服務(wù)品類。沙拉拉輕食外賣價格所有符合均衡、自然、健康理念的產(chǎn)品其實都是輕食。
在四川大學華西公共衛(wèi)生學院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學系教授、中國國家衛(wèi)生健康委健康相關(guān)產(chǎn)品(食品新原料)審評**李云看來,輕食的走熱符合現(xiàn)代中國人對健康的追求,但目前市場上部分輕食是否真的健康還有待考證。如有商家將碳水化合物視為肥胖的來源,甚至將其“妖魔化”,但實際上控制體重需要控制總能量的攝入,而非某一營養(yǎng)元素。做到碳水化合物、脂肪、蛋白質(zhì)三大營養(yǎng)元素按比例長期平衡,“管住嘴、邁開腿”,才是真正健康的生活方式?!拜p食了健康主義所引發(fā)的大眾消費模式改變,當前無論是傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)還是專注輕食的商家,都積極響應這種消費需求,切入這一新興賽道?!痹谖髂县斀?jīng)大學工商管理學院教授王祎看來,與其他消費趨勢不同的是,在社交媒體以及網(wǎng)紅效應的助推之下,輕食成為自帶“時尚光環(huán)”的一類商品,被追捧為健康生活的標簽,其能否沉淀下來成為穩(wěn)定的消費類型還需觀察
像辛先生做的這種高客單價的輕食品牌,主要消費群是對減脂、減脂減脂、健康生活有嚴格要求的人。這些人是能夠辨別出食材的區(qū)別。但也因為人群比較小眾,獲客成本高,銷量自然也不如低客單價的商家。 因此想做規(guī)模化的老板們都定位于低客單價區(qū)間。 此前,輕食品牌纖蔬語的老板徐先生做的是40元以上的高客單價產(chǎn)品。但在他調(diào)研后發(fā)現(xiàn),輕食消費排名頭部大城市中,接受中檔價位的用戶占比60%左右,中低端用戶占比量大。因此,他果斷轉(zhuǎn)向了低客單價定位。如果發(fā)生變質(zhì)的情況,是可能造成食物中毒的。其次,很多輕食外賣送到食客手中,往往都是冷食。
包裝:對于輕食這種高顏值的產(chǎn)品來說,包裝顯得尤為重要。所以我們要想吸引顧客的眼球,還需從外賣包裝的色彩,文案和圖片下手,從而提高店鋪復購。)菜品描述:一般選擇輕食的消費者對于產(chǎn)品的卡路里很重視,所以建議商家可以太難菜品描述中表面菜品的卡路里,主要食材和分量等等,以便消費者更好的選擇。注重細節(jié),提高服務(wù):比如說有些消費者不吃胡蘿卜,那我們就要用其他的菜品代替。平時也可以多做些活動,拉近與顧客之間的距離等等“輕食”不是特定的一種食物,而是食物的一種形態(tài)。天津木桑森林輕食外賣好不好
隨著健康意識的覺醒,年輕一代自覺維護輕盈苗條的身材,喜愛相對清爽少油、熱量較低的輕食,當在情理之中。四川纖度輕食外賣代理
針對外賣的菜單,制作相對簡便,出餐速度更快,且口感和味道經(jīng)得起配送顛簸和時間考驗。像沙拉中的牛排、意面相對來說,制作就比較耗時。經(jīng)常被出餐速度困擾的老板們,不妨檢視一下,在你的菜單上,5分鐘內(nèi)出餐的菜品比重多少?需要復雜加工的菜品是否太多、應該有所取舍?機會永遠是留給有準備的人。這句話我們總是用來教育孩子,可是我們其實更應當牢記在心中。商家可以每天結(jié)束之后參考一下后臺的數(shù)據(jù),提前準備一下爆款菜品的食材,進行洗切分裝保存好,避免次日手忙腳亂。
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