2、從供應鏈的上下游分析,可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。這種分析法的意義在于:供應鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點,倉儲的運營者必須提供針對性的倉儲服務;在實際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉儲經營業(yè)態(tài),也是因為上下游的物品與客戶需求的不同特點;至于每個階段的倉儲運營主體是工商企業(yè)還是專業(yè)倉儲企業(yè)則要視具體情況而定。3、根據(jù)物品特性及其倉儲條件的不同,可分為物品特性相近且對倉儲條件沒有特殊要求的通用倉儲與物品特性明顯且對倉庫建筑、溫濕度、安全設施以及儲存方法等有特殊要求的專業(yè)倉儲,如低溫倉儲、危險品倉儲、糧食倉儲都是專業(yè)性較強的倉儲。物品特性的不同,決定了供應鏈上下游的需求不同,也就決定了倉儲服務及其運營方式的不同。從供應鏈的上下游分析,可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。南京創(chuàng)新倉儲物流服務便捷
倉儲目的倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內部,但倉儲不能**滿足直接“客戶”的需求,也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。倉儲條件倉儲物流示例(5張)倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術。說“特定”,是因為各個企業(yè)的供應鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現(xiàn)代經濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現(xiàn)代技術的支撐,離開了現(xiàn)代倉儲設施設備及信息化技術,也就沒有現(xiàn)代倉儲。南京創(chuàng)新倉儲物流服務便捷隨著物流向供應鏈管理的發(fā)展,企業(yè)越來越多地強調倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色。
應對措施由于以上出現(xiàn)的問題直接造成了自動化倉庫使用頻度低和大量資源的閑置,因此應采取積極的應對措施以改變現(xiàn)有的狀況。盤活資產,充分利用現(xiàn)有設備 開發(fā)閑置資源,盤活資產存量,提高設備利用率,是物流業(yè)在轉換經營機制過程中提高經濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中,打破行業(yè)與行政區(qū)域界限,讓市場對資源進行有效合理的配置。出臺相關的政策,鼓勵專業(yè)機構經營閑置設備,擴展設備信息交流渠道,增強信息服務手段。通過正常渠道有償轉讓、變賣、租賃、換用閑置設備。
發(fā)展趨勢隨著現(xiàn)代工業(yè)生產的發(fā)展,柔性制造系統(tǒng)(Flexible Manufacturing Systems)、計算機集成制造系統(tǒng)(Computer Integrated Manufacturing Systems)和工廠自動化(Factory Automation)對自動化倉儲提出更高的要求,搬運倉儲技術要具有更可靠、更實時的信息,工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流。射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術、掃描技術和數(shù)據(jù)采集越來越多的應用于倉庫堆垛機、自動導引車和傳送帶等運輸設備上,移動式機器人也作為柔性物流工具在柔性生產中、倉儲和產品發(fā)送中日益發(fā)揮重要作用。實現(xiàn)系統(tǒng)柔性化,采用靈活的傳輸設備和物流線路是實現(xiàn)物流和倉儲自動化的趨勢。再次,倉儲是物流與供應鏈中的增值服務中心。
機械化階段:這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現(xiàn)。物料可以通過各種各樣的傳送帶、工業(yè)輸送車、機械手、吊車、堆垛機和升降機來移動和搬運,用貨架托盤和可移動貨架存儲物料,通過人工操作機械存取設備,用限位開關、螺旋機械制動和機械監(jiān)視器等控制設備來運行。機械化滿足了人們對速度、精度、高度、重量、重復存取和搬運等方面的要求,其實時性和直觀性是明顯優(yōu)點。自動化階段:自動化技術對倉儲技術和發(fā)展起了重要的促進作用。上世紀50年代末開始,相繼研制和采用了自動導引小車(AGV )、自動貨架、自動存取機器人、自動識別和自動分揀等系統(tǒng)。到上世紀70年代,旋轉體式貨架、移動式貨架、巷道式堆垛機和其他搬運設備都加入了自動控制行列,但只是各個設備的局部自動化并各自**應用,被稱為“自動化孤島”。為使倉儲經理更理解現(xiàn)代倉儲,有必要根據(jù)內涵分析倉儲的外延。南京創(chuàng)新倉儲物流服務便捷
倉儲還是現(xiàn)代物流設備與技術的主要應用中心。南京創(chuàng)新倉儲物流服務便捷
流通企業(yè)對倉儲管理的要求:1搞好商品的接運。2搞好商品數(shù)量和外觀質量的驗收。3分區(qū)分類和專倉專儲。4高效包裝加工作業(yè)和準確發(fā)貨和及時發(fā)運。倉儲管理技術作業(yè)流程:卸車,檢驗,整理入庫,保管保養(yǎng),檢出和集中,出庫和發(fā)運,裝車。1.入庫階段:接運和交接(接收準備,審核憑證,監(jiān)督卸貨,初驗合格內部交接,不合格待處理),驗收(進行商品和外觀,數(shù)量和質量的驗收在送檢),待檢(合格處理入庫手續(xù),不合格則隔離),辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進行系統(tǒng)維護)南京創(chuàng)新倉儲物流服務便捷
晟達供應鏈江陰有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,晟達供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!