第六十七條 【用人單位不得自設(shè)勞務(wù)派遣單位】用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者。（二）最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》的解釋（2020修正）第五十八條 在勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，以接受...

二、勞務(wù)派遣的特點(diǎn)以派遣為目的的勞動(dòng)服務(wù)：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向用工單位提供勞動(dòng)力，以滿足其用工需求。三方關(guān)系：勞務(wù)派遣涉及三方關(guān)系，即用人單位（勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)）、用工單位和派遣員工。勞動(dòng)關(guān)系與用工分離：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間存在勞動(dòng)關(guān)系，而用工單位與派遣員工之間不...

分散用人風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避勞動(dòng)糾紛：用工風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可忽視的一部分。崗位外包通過(guò)將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到外包公司，有效降低了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。外包工與用工單位之間不存在直接的勞動(dòng)合同關(guān)系，因此，用工單位可以避免因員工離職、勞動(dòng)爭(zhēng)議等帶來(lái)的負(fù)面影響。優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)共贏：...

3、高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務(wù)都外包出去，通過(guò)選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過(guò)了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來(lái)就必須重視和他們的溝通，尤其是外***程中，高層必須介入，并保持及時(shí)的溝通。同時(shí)，高層要充分征求員工的意見(jiàn)，并做好...

第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，如英法等國(guó)新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司，就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然，國(guó)際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機(jī)構(gòu)的幫助，由他們來(lái)為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然，上述三...

勞動(dòng)派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并將勞動(dòng)者派遣到用工單位，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、監(jiān)督下從事勞動(dòng)的新型用工形式。（一）中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第五十七條 【勞務(wù)派遣單位的設(shè)立】經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）注冊(cè)資本不得少于人...

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對(duì)于人力資源管理來(lái)講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)...

勞動(dòng)派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，并將勞動(dòng)者派遣到用工單位，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的指揮、監(jiān)督下從事勞動(dòng)的新型用工形式。（一）中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第五十七條 【勞務(wù)派遣單位的設(shè)立】經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）注冊(cè)資本不得少于人...

靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化：市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)需要具備高度的靈活性以應(yīng)對(duì)各種不確定性。崗位外包為企業(yè)提供了這樣的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，隨時(shí)調(diào)整外包崗位的數(shù)量和種類，無(wú)需承擔(dān)因內(nèi)部人員調(diào)整帶來(lái)的額外成本和時(shí)間壓力。分散用人風(fēng)險(xiǎn)：用工風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可忽...

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來(lái)越強(qiáng)。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力，為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)占有率不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力減...

國(guó)企阻力根據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)目前有勞務(wù)派遣工人2700萬(wàn)。國(guó)有企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位大量存在勞務(wù)派遣工，部分央企、國(guó)企甚至有超過(guò)2/3的員工屬于勞務(wù)派遣工。中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院社會(huì)法研究所副所長(zhǎng)金英杰表示，國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)的工資總額有要求，所以用工不能...

后勤外包：包括保安、保潔、服務(wù)人員外包等。企業(yè)可以將后勤服務(wù)工作外包給專業(yè)的服務(wù)商，以確保后勤工作的順利進(jìn)行和員工的舒適工作環(huán)境。呼叫外包：主要指客服外包。企業(yè)可以將客戶服務(wù)工作外包給專業(yè)的客服機(jī)構(gòu)，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。新媒體運(yùn)營(yíng)外包：幫助企業(yè)微信...

需要注意的是，臨時(shí)性、輔助性、替代性這“三性”只需具備“一性”就可以采用勞務(wù)派遣的方式。由于“臨時(shí)性”“替代性”比較明確，而“輔助性”崗位在不同行業(yè)、不同單位差別很大，在實(shí)際操作中予以明確確實(shí)有一定難度，因而，為防止濫用勞務(wù)派遣，規(guī)定對(duì)勞務(wù)派遣用工數(shù)量實(shí)行比例...

當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時(shí)，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來(lái)預(yù)測(cè)組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**...

”也就是說(shuō)，被派遣勞動(dòng)者可以依照雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，可以在用人單位有過(guò)錯(cuò)時(shí)隨時(shí)或立即解除勞動(dòng)合同。在被派遣勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)或兩種無(wú)過(guò)失（勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的情形；勞動(dòng)者不能勝任工作，...

起步期從90年代起到90年代末，又一個(gè)十年，是中國(guó)人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展；另伴隨著**開放的步伐，民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開始小范圍流動(dòng)，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案...

崗位外包的實(shí)施流程通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對(duì)內(nèi)部崗位的詳細(xì)分析，以確定哪些任務(wù)可以由第三方更高效或更經(jīng)濟(jì)地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進(jìn)行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎(chǔ)。二、選擇外包供應(yīng)商在選...

3.穩(wěn)定期：企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，規(guī)模和業(yè)務(wù)平穩(wěn)增加，人力資源管理工作戰(zhàn)略性越來(lái)越強(qiáng)。此時(shí)企業(yè)能得到先進(jìn)的人力資源管理服務(wù)，將人力資源行政事務(wù)外包可節(jié)約成本與精力，提升企業(yè)管理能力，為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。4.衰退期：由于技術(shù)落后缺乏創(chuàng)新，市場(chǎng)占有率不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力減...

勞務(wù)派遣：為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的派遣員工，派遣工通常只占某個(gè)相對(duì)**項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理。三、合同性質(zhì)和適用法律崗位外包：簽訂的是勞務(wù)外包合同，依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價(jià)”。...

當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時(shí)，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來(lái)預(yù)測(cè)組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**...

崗位外包的優(yōu)勢(shì)在于，它可以幫助企業(yè)降低用工成本、提高用工靈活性、減輕人力資源管理工作負(fù)擔(dān)，并有助于企業(yè)專注于**業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，由于外包服務(wù)商通常具有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，因此可以為企業(yè)提供更高效、更專業(yè)的招聘和培訓(xùn)服務(wù)。然而，崗位外包也存...

崗位外包的優(yōu)勢(shì)在于，它可以幫助企業(yè)降低用工成本、提高用工靈活性、減輕人力資源管理工作負(fù)擔(dān)，并有助于企業(yè)專注于**業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，由于外包服務(wù)商通常具有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，因此可以為企業(yè)提供更高效、更專業(yè)的招聘和培訓(xùn)服務(wù)。然而，崗位外包也存...

勞務(wù)派遣：用工單位需要承擔(dān)一定的用工風(fēng)險(xiǎn)，如員工離職、勞動(dòng)爭(zhēng)議等。六、崗位外包的發(fā)展趨勢(shì)隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的快速發(fā)展，崗位外包將呈現(xiàn)出更加多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)。以下是一些主要的發(fā)展趨勢(shì)：多樣化與個(gè)性化：企業(yè)將根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，選擇合適的外包...

人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。國(guó)際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略來(lái)考慮，中國(guó)的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研顯示，2012年人力資源外包...

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過(guò)外包，可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外，這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司。同時(shí)，外...

崗位外包，也被稱為人才派遣或企業(yè)用工外包，是一種企業(yè)人力資源管理模式。這種模式涉及企業(yè)將內(nèi)部的部分業(yè)務(wù)或工作流程中的某個(gè)崗位的招聘、培訓(xùn)、在職管理、離職管理、離職人員的招聘補(bǔ)給等全部或部分委托給外部的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。在外包關(guān)系中，外包服務(wù)商會(huì)與企業(yè)簽訂崗位...

人才的租賃，對(duì)于外包公司來(lái)說(shuō)，人才就是它的產(chǎn)品，它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶，從而產(chǎn)生利潤(rùn)?！案鶕?jù)客戶的需求，為客戶提供適配的人才，這就是人才外包企業(yè)的生存空間。”人才外包實(shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問(wèn)題，由于沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，平...

企業(yè)需要采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，確保外***程中的數(shù)據(jù)安全。依賴性問(wèn)題：對(duì)于某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，過(guò)度依賴外部供應(yīng)商可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如果外包公司發(fā)生問(wèn)題，可能會(huì)影響客戶公司的運(yùn)營(yíng)。因此，企業(yè)需要建立多元化的供應(yīng)商體系，以降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。成本問(wèn)題：外包需要支付額...

2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的**工作3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會(huì)每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。4、**節(jié)省了公司的運(yùn)...

這將有助于提高外包工作的效率和質(zhì)量，降低管理成本。合作共贏：企業(yè)與外包服務(wù)商之間的合作將更加緊密。雙方將更加注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。人才培養(yǎng)與發(fā)展：企業(yè)將更加注重外包員工的人才培養(yǎng)和發(fā)展。通過(guò)提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，激發(fā)外包員...