（二）對用工單位的規(guī)制《勞動合同法》第62條規(guī)定，用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（1）執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)。（2）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬。（3）支付加班費(fèi)、績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。（4）對在崗被派遣勞動者進(jìn)行...

2、選擇合適的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。而他們的服務(wù)直接決定著企業(yè)今后管理質(zhì)量的好壞，對民營中小企業(yè)來說更有可能是生死攸關(guān)的，所以企業(yè)必須重視外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù)，尤其是可持續(xù)的服務(wù)能力。當(dāng)然，一般首先要考慮服務(wù)...

人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度...

而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)、留住人才等等，具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。把一些?*的、過于細(xì)節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部...

《勞動合同法實施條例》第30條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。7、勞務(wù)派遣單位的法律責(zé)任《勞動合同法》第92條規(guī)定：“違反本法規(guī)定，未經(jīng)許可，擅自經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的，由勞動行政部門責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處違法所得一倍以上五...

（一）對勞務(wù)派遣單位（用人單位）的規(guī)制1、勞務(wù)派遣單位的設(shè)立要求《勞動合同法》明確了勞務(wù)派遣單位的性質(zhì)，即勞務(wù)派遣單位只能采取公司的組織形式設(shè)立?！秳趧雍贤ā返?7條規(guī)定：“經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）注冊資本不得少于人民幣二百萬元；（二）有與開...

3、通用性：人力資源外包的通用性，即人力資源外包活動不是針對某一個企業(yè)，而是滿足于這一類服務(wù)需求，這是人力資源外包的社會屬性?；A(chǔ)性、重復(fù)性、通用性是人力資源外包活動的基本特點，人力資源活動的某個部分要想可能外包，必須具備這三個特點，并且是同時具備、缺一不可。...

5、跨地區(qū)派遣勞動者的特殊規(guī)定《勞動合同法》第61條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”，是指跨不同法定比較低標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)?！秳趧雍贤ā泛汀渡鐣ｋU法》均未明確跨地區(qū)勞務(wù)派遣...

七、溝通與協(xié)調(diào)用人單位與外包供應(yīng)商之間需要保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。確保雙方的期望保持一致，促進(jìn)合作順利進(jìn)行。八、風(fēng)險管理風(fēng)險管理是崗位外包流程中不可或缺的一部分。它涉及到識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險影響以及可能性，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理措...

“人力資源外包”已經(jīng)從一個陌生的詞匯，開始變成企業(yè)提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，對他來說，招聘員工是件***的事。看簡歷、確定初步人選、面試、人才測評等一套程序，不但要花不少時間，還要擔(dān)心會不會看錯人。公司...

崗位外包作為一種人力資源配置方式，雖然有其獨特的優(yōu)勢，如降低成本、提高效率、靈活用工等，但同時也存在一些劣勢。質(zhì)量控制風(fēng)險：由于外包服務(wù)商提供的員工并非企業(yè)直接招聘和管理，企業(yè)可能難以完全掌控服務(wù)質(zhì)量。外包員工的技能水平、工作態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)作能力可能參差不齊，影...

四、崗位外包的實施流程崗位外包的實施流程通常包括以下幾個步驟：需求分析：企業(yè)首先需要對自身的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)分析，確定哪些崗位或業(yè)務(wù)適合外包。選擇外包服務(wù)商：根據(jù)需求分析的結(jié)果，企業(yè)需要在市場上選擇合適的外包服務(wù)商。選擇過程中需要考慮服務(wù)商的專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量...

人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO）也可以是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理，以其降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益...

5、跨地區(qū)派遣勞動者的特殊規(guī)定《勞動合同法》第61條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這里的“跨地區(qū)”，是指跨不同法定比較低標(biāo)準(zhǔn)的地區(qū)?！秳趧雍贤ā泛汀渡鐣ｋU法》均未明確跨地區(qū)勞務(wù)派遣...

國企阻力根據(jù)人社部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國目前有勞務(wù)派遣工人2700萬。國有企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位大量存在勞務(wù)派遣工，部分央企、國企甚至有超過2/3的員工屬于勞務(wù)派遣工。中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院社會法研究所副所長金英杰表示，國家對于國有企業(yè)的工資總額有要求，所以用工不能...

對輔助型崗位的解釋是為用工單位主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的工作崗位。具體崗位由用工單位和本單位或職工**通過集體協(xié)商簽訂專項集體合同確定。此外，勞務(wù)派遣工人利益受損，勞務(wù)派遣公司和用工單位需要連帶負(fù)有責(zé)任。但是，勞務(wù)派遣單位與用人單位違反勞動合同法等勞動法律規(guī)定如何處罰...

計算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位?！钡?8條規(guī)定了過渡期：“用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。但是...

崗位外包的實施流程通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟：一、明確外包需求企業(yè)首先需要明確哪些崗位或職能適合外包。這通常涉及對內(nèi)部崗位的詳細(xì)分析，以確定哪些任務(wù)可以由第三方更高效或更經(jīng)濟(jì)地完成。這一步驟是企業(yè)決定是否進(jìn)行崗位外包以及外包哪些崗位的基礎(chǔ)。二、選擇外包供應(yīng)商在選...

螞蟻都算不上，并不**著未來不會變成大象。下午6點，在達(dá)內(nèi)科技的辦公室里仍然有很多員工在為接手的項目忙碌著。這家專長與IT培訓(xùn)服務(wù)的公司涉足人才外包，正是因為在為企業(yè)培訓(xùn)IT人才的服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)中人才外包的市場潛力?！爸袊F(xiàn)在的外包公司很多是這樣的一...

勞務(wù)派遣作為一種靈活、高效的人力資源管理模式，在滿足企業(yè)用工需求、降低成本和規(guī)避風(fēng)險等方面具有***優(yōu)勢。然而，勞務(wù)派遣也存在一些潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，需要**、企業(yè)和勞務(wù)派遣公司共同努力，加強(qiáng)監(jiān)管和管理，推動勞務(wù)派遣行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。同時，員工也應(yīng)增強(qiáng)自身...

質(zhì)量風(fēng)險：外包公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程可能與客戶公司不同，這可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定或下降。企業(yè)需要對外包服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評估，以確保服務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)的要求。數(shù)據(jù)安全風(fēng)險：將敏感數(shù)據(jù)交給外部公司處理時，數(shù)據(jù)泄露和***等安全風(fēng)險可能會增加。企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)...

崗位外包：從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)將其內(nèi)部的一些非**崗位或業(yè)務(wù)流程外包給專業(yè)的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)崗位的招聘、培訓(xùn)、管理以及日常的工作監(jiān)督等，企業(yè)只需支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。勞務(wù)派遣：完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點。企業(yè)通過...

國企阻力根據(jù)人社部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國目前有勞務(wù)派遣工人2700萬。國有企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位大量存在勞務(wù)派遣工，部分央企、國企甚至有超過2/3的員工屬于勞務(wù)派遣工。中國政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院社會法研究所副所長金英杰表示，國家對于國有企業(yè)的工資總額有要求，所以用工不能...

崗位外包作為一種人力資源配置方式，雖然有其獨特的優(yōu)勢，如降低成本、提高效率、靈活用工等，但同時也存在一些劣勢。質(zhì)量控制風(fēng)險：由于外包服務(wù)商提供的員工并非企業(yè)直接招聘和管理，企業(yè)可能難以完全掌控服務(wù)質(zhì)量。外包員工的技能水平、工作態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)作能力可能參差不齊，影...

第五十九條 【勞務(wù)派遣協(xié)議】勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位（以下稱用工單位）訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實際需要...

三、簽訂外包合同與供應(yīng)商達(dá)成初步意向后，企業(yè)需要與供應(yīng)商簽訂正式的外包合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、服務(wù)水平協(xié)議、價格條款、保密協(xié)議、風(fēng)險管理、合同期限和終止條件等。確保合同明確規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，以規(guī)避潛在的法律風(fēng)險。四、崗位轉(zhuǎn)移與過渡規(guī)劃企業(yè)需要把外包...

從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公...

勞務(wù)派遣，又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是一種特殊的用工形式。在這種形式下，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)（即用人單位或勞務(wù)派遣單位）與派遣勞工訂立勞動合同，并支付報酬，然后將勞動者派向其他用工單位（即實際用工單位或接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位），再由...

（三）被派遣勞動者的權(quán)利和義務(wù)1.被派遣勞動者同工同酬的權(quán)利《勞動合同法》第63條規(guī)定：被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的...

這將有助于提高外包工作的效率和質(zhì)量，降低管理成本。合作共贏：企業(yè)與外包服務(wù)商之間的合作將更加緊密。雙方將更加注重建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇。人才培養(yǎng)與發(fā)展：企業(yè)將更加注重外包員工的人才培養(yǎng)和發(fā)展。通過提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會等激勵措施，激發(fā)外包員...