8月16日至18日,全國人大**會副委員長**率全國人大**會勞動合同法執(zhí)法檢查組在遼寧進行執(zhí)法檢查。在***次檢查結束后,全國人大**會執(zhí)法檢查組就提出建議,要求抓緊制定勞務派遣方面的相關規(guī)定,保證《勞動合同法》平穩(wěn)實施,正是基于此,人社部從2009年上半年...
起步期從90年代起到90年代末,又一個十年,是中國人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段,“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展;另伴隨著**開放的步伐,民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),人才也開始小范圍流動,各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案...
勞務派遣作為一種靈活、高效的人力資源管理模式,在滿足企業(yè)用工需求、降低成本和規(guī)避風險等方面具有***優(yōu)勢。然而,勞務派遣也存在一些潛在的風險和挑戰(zhàn),需要**、企業(yè)和勞務派遣公司共同努力,加強監(jiān)管和管理,推動勞務派遣行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。同時,員工也應增強自身...
風險:法律風險:如果勞務派遣單位或用工單位違反法律規(guī)定,可能面臨罰款、吊銷營業(yè)執(zhí)照等法律責任。管理風險:勞務派遣涉及三方關系,管理起來相對復雜,容易出現(xiàn)溝通不暢、責任不清等問題。員工歸屬感弱:由于派遣員工與用工單位不存在直接的勞動關系,可能導致派遣員工缺乏歸屬...
風險:法律風險:如果勞務派遣單位或用工單位違反法律規(guī)定,可能面臨罰款、吊銷營業(yè)執(zhí)照等法律責任。管理風險:勞務派遣涉及三方關系,管理起來相對復雜,容易出現(xiàn)溝通不暢、責任不清等問題。員工歸屬感弱:由于派遣員工與用工單位不存在直接的勞動關系,可能導致派遣員工缺乏歸屬...
四、關系性質崗位外包:發(fā)包方與承包方之間為合同關系,而非勞動關系。承包方自行組織員工完成業(yè)務,并對員工承擔用人單位責任。發(fā)包方對承包方的員工不承擔直接管理責任,主要通過合同約定來確保業(yè)務質量。勞務派遣:涉及三方主體,即勞務派遣單位、用工單位和勞動者。勞務派遣單...
分散用人風險,規(guī)避勞動糾紛:用工風險是企業(yè)經營中不可忽視的一部分。崗位外包通過將勞動關系轉移到外包公司,有效降低了企業(yè)的用工風險。外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關系,因此,用工單位可以避免因員工離職、勞動爭議等帶來的負面影響。優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)共贏:...
一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同,明確雙方的權利和義務以及違約賠償等問題。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,為外包服務商盡可能提...
這種專業(yè)分工不僅提升了工作效率,還使得企業(yè)能夠將更多精力投入到**業(yè)務的發(fā)展上,實現(xiàn)資源的精細投放。靈活應對市場變化,增強競爭力:企業(yè)可以根據業(yè)務需求的變化,隨時調整外包崗位的數量和種類,無需承擔因內部人員調整帶來的額外成本和時間壓力。這種靈活性使企業(yè)能夠迅速...
法律與合規(guī)風險:崗位外包涉及復雜的法律關系,如勞動合同、社會保險、勞動保護等,可能引發(fā)法律糾紛。如果外包服務商或企業(yè)未能遵守相關法律法規(guī),可能面臨法律制裁和聲譽損失。業(yè)務靈活性受限:崗位外包可能使企業(yè)在業(yè)務調整時面臨一定的靈活性限制。例如,當企業(yè)需要快速擴大或...
崗位外包作為一種靈活高效的用工模式,為企業(yè)帶來了多方面的優(yōu)勢。通過降低成本、提升運營效率、聚焦**業(yè)務、分散用人風險等方式,崗位外包有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。然而,企業(yè)在選擇外包方式和服務商時,需要謹慎考慮各種因素,以確保合作的順利進行和企業(yè)的長...
企業(yè)可以快速獲得所需的人力資源,而無需承擔長期聘用員工的成本和風險。提升人力資源管理水平:對于一些人力資源管理不完善的中小企業(yè)來說,通過與專業(yè)人力資源服務公司的合作,可以快速提升其人力資源管理水平。外包服務商通常具備豐富的行業(yè)經驗和專業(yè)人才資源,能夠為企業(yè)提供...
據溫州一家皮鞋生產企業(yè)負責人介紹,公司招聘技術工人的工作已經全部外包,通過外包,可以招到有豐富經驗的員工,而且可以由外包服務公司提供專業(yè)化培訓。此外,這些員工的檔案管理、繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性工作,也一股腦兒托給了外包公司。同時,外...
1、 幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫,專注于**的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力;2、 提供接觸新管理技術的機會,提高響應的速度與效率;3、 規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用;4、 ...
(五)加強對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動**重要的部門,應對外包商行為全程監(jiān)督。一,定期對外包商的工作評估,了解外包商任務完成情況,衡量與既定目標發(fā)展方向是否一致。二,對員工在外***程中提出的合理建議與外包...
但也有一些企業(yè)還沒有真正認識到“人才”的重要性,沒有規(guī)范人事管理的觀念,有的企業(yè)不愿意在人力資源管理方面投入更多精力,這也直接制約著企業(yè)接受外包服務。統(tǒng)計資料表明,2003年全球市場人力資源外包服務額為120億美元,預計到2008年,這個數字將達到800億美元...
費用結算:用工單位根據勞務派遣協(xié)議向勞務派遣機構支付服務費用,勞務派遣機構則向派遣員工支付勞動報酬。四、勞務派遣的應用領域勞務派遣在許多行業(yè)和領域都有廣泛的應用,主要包括以下幾個領域:制造業(yè):在制造業(yè)中,勞務派遣能夠根據生產需求靈活調整用工數量,保障生產線的穩(wěn)...
從華為走出來的中華英才網總裁張建國便是這一過程的典型例子;可喜的是,在這一階段中后期,由于國有企業(yè)**、職工下崗,出于下崗職工就業(yè)的需要,真正市場運作的人力資源派遣開始應運而***展期從21世紀起,中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期。人力資源管理職能外包先行...
勞動合同的簽訂:勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同。同工同酬原則:被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利??绲貐^(qū)派遣的勞動報酬和勞動條件:勞務派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的,被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件,按照用工單位所在...
對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不能把關系企業(yè)**發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進行外包的。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓,就企業(yè)...
崗位外包,也被稱為人才派遣或企業(yè)用工外包,是一種企業(yè)人力資源管理模式。這種模式涉及企業(yè)將內部的部分業(yè)務或工作流程中的某個崗位的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的招聘補給等全部或部分委托給外部的專業(yè)服務機構來完成。在外包關系中,外包服務商會與企業(yè)簽訂崗位...
企業(yè)需要采取嚴格的數據保護措施,確保外***程中的數據安全。依賴性問題:對于某些關鍵業(yè)務,過度依賴外部供應商可能會帶來風險。如果外包公司發(fā)生問題,可能會影響客戶公司的運營。因此,企業(yè)需要建立多元化的供應商體系,以降低對單一供應商的依賴。成本問題:外包需要支付額...
勞動合同期限:勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬。同工同酬:被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位無同類崗位勞動者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。跨地區(qū)派遣:勞務派遣單...
崗位外包與勞務派遣是兩種不同的用工方式,它們之間存在明顯的區(qū)別,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、服務性質和需求崗位外包:提供的是針對某個相對**項目的全部勞務服務。發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的工作量,至于承包方使用多少勞動力與發(fā)包單位沒有實質關系。勞務...
而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,幫助中高層主管的甄選,員工的教育、培訓、生涯規(guī)劃,組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā)、留住人才等等,具有相當的前瞻性。把一些非**的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務外包出去,也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇,而人力資源部...
1、功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作,完全可以外包出去。譬如很多企業(yè)都已經把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工...
崗位外包是指企業(yè)將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構,如員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發(fā)事件的處理、員工績效管理等人力資源全流程業(yè)務。一、崗位外包與勞務派遣的區(qū)別崗位外包與勞務派遣是兩種不同的用工形式。...
法律關系:在崗位外包中,外包工與用工單位之間不存在直接的勞動合同關系,而是與外包公司存在勞動關系。而在勞務派遣中,被派遣員工與勞務派遣單位存在勞動關系,但與用工單位之間也存在一定的法律關系,如用工單位需承擔一定的管理責任和法律責任。風險承擔:崗位外包中,用工單...
四、崗位外包的實施流程崗位外包的實施流程通常包括以下幾個步驟:需求分析:企業(yè)首先需要對自身的業(yè)務需求進行詳細分析,確定哪些崗位或業(yè)務適合外包。選擇外包服務商:根據需求分析的結果,企業(yè)需要在市場上選擇合適的外包服務商。選擇過程中需要考慮服務商的專業(yè)能力、服務質量...
企業(yè)可以快速獲得所需的人力資源,而無需承擔長期聘用員工的成本和風險。提升人力資源管理水平:對于一些人力資源管理不完善的中小企業(yè)來說,通過與專業(yè)人力資源服務公司的合作,可以快速提升其人力資源管理水平。外包服務商通常具備豐富的行業(yè)經驗和專業(yè)人才資源,能夠為企業(yè)提供...