對于產業(yè)下游來講，眼鏡新零售可以通過數據的搜集與整理，完成對于自身以及上游產業(yè)的數字化改造；通過數字化的方式對用戶的消費進行更加準確的引導，減少錯誤決策帶來的消費風險，然后讓消費者的消費體驗得到較大程度的提升和改變。我們現(xiàn)在看到的千人千面、各種類型的消費榜單等許多基于大數據的方式衍生而來的消費決策類的產品都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。當眼鏡新零售行業(yè)的發(fā)展從資本驅動的粗放式的發(fā)展階段，進入到技術驅動的精細化的發(fā)展階段之后；眼鏡新零售早已不再作為一個孤立的物種存在，而是成為一個融入到產業(yè)上下游的關鍵銷售模式。在眼鏡新零售中，要實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，需要實現(xiàn)價值鏈各環(huán)節(jié)的數據共享和策略一致。湖州眼鏡品牌新零售...

眼鏡新零售之際我們可以做什么？改變經營方式，眼鏡的毛利潤高幾乎是家喻戶曉，然而，眼鏡店的經營利潤卻差強人意，尤其是近年來移動互聯(lián)網思維對眼鏡行業(yè)的沖擊，不少眼鏡店經營者表示生意不如以前好做了。確實，如果還按傳統(tǒng)的方式經營眼鏡店，坐等顧客上門配鏡，殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對于新開店而言，可以營造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開店一般都不太忙，可以通過不花錢驗光、不花錢矯正眼鏡等方式，為顧客提供更仔細更貼心咨詢、配鏡服務，這樣，即使顧客不消費，也能留個好印象，說不定下次就進店來消費了，畢竟回頭客對眼鏡店經營的重要性不言而喻。眼鏡新零售模式可以很好的解放生產力、改變生產關系，提高行業(yè)...

對部分近視患者來說，眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品，肯定會有巨大的市場。我們能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在眼鏡銷售這行，競爭很是激烈，如何做好眼鏡銷售，就成了一門學問。如何做好眼鏡銷售，打動顧客的心呢？展示產品的技巧：了解顧客購買的思維方式，根據營銷理論中的排除法，顧客會購買價格兩個極端的商品，通過體驗銷售，不斷排除顧客認為不符合其要求的品牌和產品；加強主題，突出三個賣點，提供正面的展示或負面不良的暗示，使顧客積極參與到產品的性能體驗中來。很多眼鏡零售企業(yè)負責人認識到了電商對于實體店的重要作用。衢州眼鏡營銷費用網上創(chuàng)業(yè)項目賣眼鏡需要注意什么？1、要慎重對待買家的評價。評價是你的臉面，大部分買家都是很友好的...

眼鏡新零售行業(yè)可通過準確及主動營銷，提高復購率。通過ERP系統(tǒng)以及營銷工具的打通，經過對消費者信息的分類處理，主動給不同年齡層的消費者準確地推送產品信息以及促銷信息，以提高顧客的復購率。在互聯(lián)網時代，我們接受到的信息普遍而雜亂，但是不能被這些信息擾亂自己的判斷，因此，我們需要回歸到事物的本質去看問題，就不會被雜亂的信息所困擾。眼鏡新零售主要以心為本，數字化的科技創(chuàng)造力是千變萬化的，無限逼近消費者內心，以后的新零售將比消費者還懂消費者。零售二重性，任何零售、消費者、商品既是物理也是數字化的，企業(yè)內部與企業(yè)間流通損耗量然后可達到無限逼近于“零”的理想狀態(tài)。線上線下全渠道，傳統(tǒng)零售先有場子再有貨，等...

眼鏡新零售之際我們可以做什么？積累第1批顧客，新開眼鏡店，一般會在開業(yè)期間以優(yōu)惠、促銷、套餐等活動進行廣而告之，吸引顧客進店消費。在促銷產品的選擇上，建議以品牌護理液和隱形眼鏡為主，搭配光學產品進行銷售。一來隱形類產品的價格比較透明，線上線下差異不大；二來此類產品的消費需求也比較多，能夠帶動人氣，有了人氣之后，才有可能帶動店內的其他產品銷售。需要注意的是，在以促銷吸引顧客時，不要以次充好、假冒偽劣，一定要實實在在地給到顧客優(yōu)惠，在顧客心中留下一個好印象?？傊?，以廣撒網的形式吸引了解你的門店，進入門店，積累第1批顧客。很多眼鏡零售企業(yè)著手開始建立新零售全渠道O2O。臺州老花眼鏡新零售服務多少錢眼...

眼鏡新零售在新媒體時代，產品的傳播渠道更加豐富，傳播范圍更加普遍，帶來了巨大的市場。在如今這個新零售時代，產品的營銷渠道越來越豐富，傳播路徑也越來越普遍，因此線上線下一體化融合能夠幫助商家打通多渠道營銷，為產品**帶來了很大的幫助，眼鏡新零售模式能夠幫助傳統(tǒng)實體商家轉型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。眼鏡新零售是技術進步和經濟發(fā)展的產物，也是我國當前經濟社會發(fā)展的促進器。給經濟社會帶來三大改變，眼鏡新零售表現(xiàn)形式首先是數據和技術驅動，天貓、淘寶、支付寶、菜鳥通過技術，徹底改變了傳統(tǒng)人、貨和場的組織形式。眼鏡零售一定要從顧客那里了解什么才是有價值的服務...

如何做好眼鏡銷售，打動顧客的心？溝通技術的應用。通過顧客需求調查，觸及顧客的購買問題。顧客的問題才是顧客的需求之母，需求是顧客自己對問題的解決要求，很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。了解顧客購買心理，通過對顧客問題原因專業(yè)化的表達，使顧客產生信任；既而進一步表述出顧客問題所引發(fā)的不良性后果，使顧客產生強烈關注，較終引起顧客的購買興趣。掌握對從眾型顧客的溝通制約，即提前說出顧客要說的話，以此制約顧客的潛在思維方向，讓銷售朝對自己有利的方向發(fā)展。應對主動提問的顧客時，可以先去評價一下顧客問題，然后尋找顧客提問原因，再找一個“墊子”引導顧客說出其真實需求的方法。要想建立一個完整的新零售全渠道...

眼鏡新零售是現(xiàn)代新技術推動的結果，沒有新技術就沒有眼鏡新零售模式。每一次零售變動都是用戶需求變化和新技術的產生共同推動的結果。眼鏡新零售主要是以下先進技術推動的結果：互聯(lián)網、物聯(lián)網、移動支付、大數據、人工智能等。成熟的互聯(lián)網成為一種基礎設施，互聯(lián)網+零售成為必然；物聯(lián)網技術的快速發(fā)展，使得越來越多的商品擁有單一的標識，為商品在整個供應鏈的統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件；移動支付使得結算更加便捷；人工智能提高了購物體驗，等等。眼鏡新零售就是企業(yè)以互聯(lián)網和物聯(lián)網為依托，通過運用移動支付、大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑人貨場。眼鏡新零售能夠使新老顧客自動裂變。...

想要做好眼鏡行業(yè)新零售的發(fā)展要做好哪些方面？產品。傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)在產品的采購上，主要依靠品牌商、渠道商、代理商，但這樣的模式就使得他們的產品與網絡上的產品相比，在款式、更新頻率、性價比等方面在很被動的處境，難以滿足當下網絡主流消費群體的需求，進而無法在線上進行客源的有效開拓。由于實體店多為個體，沒有完善的供應鏈整合能力，拿到產品的價格和質量保障也不具備優(yōu)勢，這和當今消費者需要的低價品質高是背道而馳。眼鏡新零售是一種對線上服務、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。舟山眼鏡營銷服務方案價錢無論對實體店還是電商來講，運用好新零售全渠道新零售模式都是至關重要的一環(huán)。當傳統(tǒng)眼鏡零售店因租金...

眼鏡新零售之際我們可以做什么？改變經營方式，眼鏡的毛利潤高幾乎是家喻戶曉，然而，眼鏡店的經營利潤卻差強人意，尤其是近年來移動互聯(lián)網思維對眼鏡行業(yè)的沖擊，不少眼鏡店經營者表示生意不如以前好做了。確實，如果還按傳統(tǒng)的方式經營眼鏡店，坐等顧客上門配鏡，殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對于新開店而言，可以營造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開店一般都不太忙，可以通過不花錢驗光、不花錢矯正眼鏡等方式，為顧客提供更仔細更貼心咨詢、配鏡服務，這樣，即使顧客不消費，也能留個好印象，說不定下次就進店來消費了，畢竟回頭客對眼鏡店經營的重要性不言而喻。眼鏡新零售是一種對線上服務、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度...

從眼鏡新零售的商業(yè)本質來看，無論新舊，唯有產生持續(xù)的利潤，企業(yè)才能生存。而零售企業(yè)的利潤來源，自然是銷售收入減去運營成本。所以眼鏡新零售必須增加銷售收入，并降低運營成本，否則談眼鏡新零售就沒有任何意義。而要提高商品的銷售收入，不能依靠去提高商品價格來實現(xiàn)，因為現(xiàn)在商品的價格是非常透明的，所以只能依靠增加商品銷售的數量來提高銷售收入。而要提高商品的銷售數量，就必須保障商品的品質，并不斷改善顧客的購物體驗。同時如果要降低運營成本，就必須提高運營效率。所以，眼鏡新零售的本質就是更好的保障商品品質、提高運營效率和提高購物體驗。眼鏡新零售要進行互聯(lián)網轉型，供應鏈服務或許是更切實可行的轉型之路。溫州老花眼...

2011年，相關部門出臺了“十二五”對我國經濟結構的相關調整。在“十二五”期間，相關部門將進一步出臺有力措施刺激消費增長，這對零售行業(yè)而言是一個利好的發(fā)展機會。IPO的重啟和國內創(chuàng)業(yè)板的推出提供機會：IPO的重啟和國內創(chuàng)業(yè)板的推出，為眼鏡行業(yè)的融資提供了機會。采取積極的金融，信用擔保等政策，支持業(yè)績良好，具有發(fā)展?jié)撡|的中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中小企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的作用。這些政策對眼鏡行業(yè)的適用性很強，由于眼鏡行業(yè)中小企業(yè)比較集中，融資難的矛盾非常突出，資金的缺乏嚴重制約眼鏡企業(yè)做大做強，這項政策對解決眼鏡行業(yè)資金缺乏的矛盾提供了政策的支持。眼鏡新零售有五個主要特征：人、貨、場、服務、體驗。臺州...

眼鏡零售的注意點：一、使用銷售用語，精確取代模糊。眼鏡驗配知識包含許多技術成分，店員告訴顧客的是非常精確的評價標準：購買鏡片要三看，一看顏色；二看深淺；三看反光就可以了。顧客腦海里馬上就會形成他（她）購買鏡片的選擇標準，可想而知，這位顧客會在哪一個店購買眼鏡了。二、眾多顧客角色，慎重區(qū)別對待。一般情況下，顧客的角色往往是一個人，但是有些場合顧客的角色就非常復雜，比如說與顧客購買有關的角色可以分為使用者、決策者、購買者、影響者、發(fā)起者等等，針對每一種角色所采取的營銷策略是各不相同的銷售說到底還是做人的工作。消費者在眼鏡新零售中購買的事實上是一種體驗。溫州眼鏡銷售多少錢眼鏡新零售可總結為“線上+線...

眼鏡銷售的方法：1.非此即彼成交法。（1）給客戶更多選擇會增加選擇的難度。（2）提供二選一的機會可以推動客戶下決心。（3）有時可選的答案之一可以是虛擬的。2.退讓成交法。（1）當客戶快要被說服了，但還有些動搖，需要一點外力，可運用這種方法。（2）但是不能退讓太多，否則，客戶會感到這里面有陷阱。（3）有進可以采取有得有失的退讓法，這可以讓退步有理由——盡管你的得到有時只具有象征意義。（4）有時可以保留一、兩個優(yōu)惠條件之后使用。3.試水成交法。（1）當客戶錢緊或其他原因沒法購買全部或更高價位的產品，但他又很顧面子，不愿承認這一點，可以用這一方法，先讓其購買部分產品，或較低位產品。（2）一旦你提出讓...

在眼鏡新零售中，無論是線上和線下的融合與打通，還是S2B商業(yè)模式的開始落地、生根、發(fā)芽，甚至是與直播、社交等行業(yè)的深度融合。總之，現(xiàn)在的眼鏡新零售正在成為一種生活方式。在這種情況下，如果我們只只是以資本市場的熱度來判斷和衡量新零售本身，甚至以此來評判新零售的真假似乎多少是有些太過牽強的；客觀而又理性地看待新零售本身，才能得出正確的答案?；ヂ?lián)網技術的較大的功能和作用在于建構一個平臺，通過去中間化的方式來提升行業(yè)的運行效率；但是，它卻不去改造行業(yè)本身，只只是收割資本和流量紅利。當產業(yè)供求兩端的信息不對等的時候，互聯(lián)網模式是非常有優(yōu)勢的。在眼鏡新零售中，將來客戶才是真正財富。嘉興新眼鏡零售業(yè)務模式顧...

眼鏡新零售中的模塊化軟件系統(tǒng)，定制靈活，更便于結合已有的場景和載體，這次展會展出的幾個系統(tǒng)產品中，眼鏡新零售的小程序商城，能讓線下終端快速擁有線上購物入口；線下店系統(tǒng)，能快速完成從線下用戶注冊到支付取貨的閉環(huán)，全過程沉淀數據；還有產品庫，能將行業(yè)和商品的選品標準產品化，重構商品線下完整信息和評分系統(tǒng)。眼鏡新零售要有著貨品供應鏈解決方案，通過分銷平臺，線下場景能輕松擁有電子貨架，分銷提供的全球優(yōu)良智能產品，也可將自己的貨品上架到分銷平臺，擴大銷售渠道，將線上線下的“貨”打通，實現(xiàn)真正的全渠道銷。在眼鏡新零售中，線上用戶信息能以數據化呈現(xiàn)，而傳統(tǒng)線下用戶數據數字化難度較大。溫州眼鏡線下新零售哪家專...

促進鏡片銷售要素：驗光師要具備一定的銷售理念。目前大多數眼鏡店員工的職責分工明確，驗光師專門負責驗光、銷售員專門負責產品銷售、裝配工專門負責眼鏡的車邊裝框，所以造成了大部分眼鏡店的驗光師都認為：自己只對驗光度數的準確性負責，至于眼鏡是否能銷售出去、銷售的金額是多少從來就不關心。而驗光師往往是店內掌握了主要技術的人員，若只是做上述事情，就會造成人力資源的嚴重浪費。所以我們的驗光師應該充分利用自己的專業(yè)知識為客人服務、為店服務，創(chuàng)造較大的效益。尤其是驗光師的工作大部分屬于醫(yī)學范疇，在顧客心中，驗光師就是醫(yī)生。所以漸進鏡片這種技術含量高的產品，驗光師應充分利用自己掌握的專業(yè)知識和顧客對自己的信任，結...

眼鏡新零售行業(yè)可通過線上的傳播與銷售擴大銷售商圈，移動互聯(lián)網的發(fā)展使得傳播渠道更加的多樣化，但同時媒體環(huán)境也更加復雜，但是零售店的傳播不同于品牌商的傳播，零售傳播具有區(qū)域性的特征，因此，微信、今日頭條、QQ等可以準確投放的媒體可以作為首先的選擇，通過線上的傳播可將原來只有方圓兩公里的商圈擴大到五公里甚至更廣。從而通過擴大銷量提高門店的坪效。通過數據分析，判斷客戶的需求趨勢、提高貨品的周轉率。數據分析的前提需要有詳盡的數據收集，現(xiàn)在大多零售店可以收集到消費者的年齡、性別、驗光數據、銷售產品、單價這個層面，基于這些數據做好分析也可以提高一部分備貨的準確性，但是很難做到準確備貨。眼鏡行業(yè)需要新零售全...

眼鏡新零售就是“線上+線下+服務，其中心是以消費者為中心的會員、支付、倉儲、服務等方面數據的全方面打通”。借助于互聯(lián)網平臺，大幅度削減運營成本，為用戶提供新式的購買新模式。給了消費者提供更好的購物體驗而產生變革模式。堅持以客戶為中心，追求利潤的適量化，通過高性價比且質量好的產品為客戶提供價值。同時，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產品與服務，借助京東、天貓大數據，通過分析各個地區(qū)的**款產品，了解當地消費者的偏好，并以此為依據，投放抖音、微信朋友圈等線上廣告，引流給我們當地的經銷商?；ヂ?lián)網對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)較大的影響，來源于產品價格的透明。紹興眼鏡售賣價格如何提高眼鏡銷售成交率？一...

促進鏡片銷售要素：要具有科學、先進的配適技術。要實現(xiàn)與其他店的差異化銷售，差異化的技術是眼鏡店競爭中的重要環(huán)節(jié)。所以要提高眼鏡店的驗光配適技術，主要從兩方面進行加強：硬件——先進的驗光配適設備；軟件——豐富的漸進鏡片配適經驗。但是一個新的顧客對一個不了解的眼鏡店的技術實力進行衡量時，往往是通過硬件即眼鏡店的驗光配適設備，所以要想做好漸進鏡片的銷售，就要先準備一套標準的漸進鏡片的特用配適工具，讓客人對我們的技術實力有一定的信任感。而等到顧客成為我們的老顧客后，眼鏡店豐富的漸進鏡片的配適經驗就會給顧客100%的安全感，這樣老顧客就會越來越多。這就要求我們在銷售漸進鏡片的同時要善于積累漸進鏡片的各種...

從某種意義上來講，現(xiàn)在的眼鏡新零售儼然已經成為產業(yè)互聯(lián)網的一個重要組成部分，它與新金融、新制造一起成為新發(fā)展方式的開始。站在產業(yè)互聯(lián)網的大視角下來審視與看待眼鏡新零售的發(fā)展，要比只只是將眼鏡新零售作為一種單一王國來看待更加實際。同消費互聯(lián)網時代主要是以互聯(lián)網技術為底層技術不同，產業(yè)互聯(lián)網主要是以大數據、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈為表示的新技術為底層技術的。在眼鏡新零售中，一旦相關信息不對稱的痛點和難題被打破，特別是在信息冗余的大背景下，互聯(lián)網技術的這種優(yōu)勢便會遭遇困境和挑戰(zhàn)——這是消費互聯(lián)網遭遇困境的根本原因所在。眼鏡行業(yè)線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。嘉興銷售眼鏡價格消費者都討厭欺騙...

眼鏡新零售行業(yè)可通過準確及主動營銷，提高復購率。通過ERP系統(tǒng)以及營銷工具的打通，經過對消費者信息的分類處理，主動給不同年齡層的消費者準確地推送產品信息以及促銷信息，以提高顧客的復購率。在互聯(lián)網時代，我們接受到的信息普遍而雜亂，但是不能被這些信息擾亂自己的判斷，因此，我們需要回歸到事物的本質去看問題，就不會被雜亂的信息所困擾。眼鏡新零售主要以心為本，數字化的科技創(chuàng)造力是千變萬化的，無限逼近消費者內心，以后的新零售將比消費者還懂消費者。零售二重性，任何零售、消費者、商品既是物理也是數字化的，企業(yè)內部與企業(yè)間流通損耗量然后可達到無限逼近于“零”的理想狀態(tài)。線上線下全渠道，傳統(tǒng)零售先有場子再有貨，等...

眼鏡新零售的專業(yè)化是指在產品與服務、服務與專業(yè)體驗上不斷提高。眼鏡新零售勢必會培養(yǎng)考核優(yōu)良的驗光師，同時合理定位配鏡師角色，并定期進行環(huán)境與儀器設備的更新。數位化旨在提高效率，降低成本，可以簡易的理解為數據系統(tǒng)設備做到連接與匹配。眼科市場快速增長，醫(yī)學視光服務越來越被消費者重視。實體店互聯(lián)網推廣可在微信上舉辦試戴活動，并用H5直接與會員連接，推送后轉化率提升明顯。在“顧客體驗”的營運管理上，導出微信數據，分析數據進行跟進修改，與消費者達到有效的、有溫度的互動服務。零售模式正在改動之路上，企業(yè)在不斷地尋求轉型，嘗試新的零售模式。只有聽取相關眼鏡行業(yè)新思想，新理念，新方法才能推陳出新，靠近并找尋到...

眼鏡新零售是現(xiàn)代新技術推動的結果，沒有新技術就沒有眼鏡新零售模式。每一次零售變動都是用戶需求變化和新技術的產生共同推動的結果。眼鏡新零售主要是以下先進技術推動的結果：互聯(lián)網、物聯(lián)網、移動支付、大數據、人工智能等。成熟的互聯(lián)網成為一種基礎設施，互聯(lián)網+零售成為必然；物聯(lián)網技術的快速發(fā)展，使得越來越多的商品擁有單一的標識，為商品在整個供應鏈的統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件；移動支付使得結算更加便捷；人工智能提高了購物體驗，等等。眼鏡新零售就是企業(yè)以互聯(lián)網和物聯(lián)網為依托，通過運用移動支付、大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑人貨場。眼鏡零售的服務不要把服務當成彌補產...

眼鏡新零售在新媒體時代，產品的傳播渠道更加豐富，傳播范圍更加普遍，帶來了巨大的市場。在如今這個新零售時代，產品的營銷渠道越來越豐富，傳播路徑也越來越普遍，因此線上線下一體化融合能夠幫助商家打通多渠道營銷，為產品**帶來了很大的幫助，眼鏡新零售模式能夠幫助傳統(tǒng)實體商家轉型新零售，實現(xiàn)線上線下同步運營，通過門店數字化，幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。眼鏡新零售是技術進步和經濟發(fā)展的產物，也是我國當前經濟社會發(fā)展的促進器。給經濟社會帶來三大改變，眼鏡新零售表現(xiàn)形式首先是數據和技術驅動，天貓、淘寶、支付寶、菜鳥通過技術，徹底改變了傳統(tǒng)人、貨和場的組織形式。眼鏡行業(yè)要想建立一個完整的新零售全渠道O2O系統(tǒng)...

如何做好眼鏡銷售，打動顧客的心？排除異議的方法。異議包括銷售異議與售后異議：銷售異議是指在購買過程中顧客對產品與服務的異議，例如懷疑性能、認為價格超過價值、懷疑質量、懷疑售后服務等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產生的異議。處理異議的幾個要點：盡早獲得主動，顧客總是對自己有點熟悉的東西感興趣；銷售過程中關注技術問題，嘗試衡量標準；不要貶低競爭對手，在讓強調自身獨到的競爭優(yōu)勢和產品利益；承認顧客提及的事實，轉移顧客可能忽略的自身性價比的結果。在眼鏡新零售中，眼鏡業(yè)多款式、個性化消費逐漸成為趨勢。臺州眼鏡零售方案價格從眼鏡新零售的表現(xiàn)形式來看，眼鏡新零售離不開人、貨、場三要素，人們的...

眼鏡新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務，只有眼鏡新零售。這也意味著，線下的企業(yè)走到線上去，線上的企業(yè)走到線下來，線上線下加上完整的現(xiàn)代物流，才能真正創(chuàng)造出眼鏡新零售來。物流的本質不只是要比誰做的更快，而是要真正消滅庫存，減少囤貨量，讓庫存更好管理，才能真正達到眼鏡新零售的發(fā)展需求。管理者首先要從傳統(tǒng)的經營理念轉變到新的商業(yè)模式下；結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確立適合企業(yè)的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略；選擇一套支持合適的新型信息化系統(tǒng)是做“新零售”的先決條件；構建“線上+線下+智能物流”為一體的“新零售”運營管理體系；系統(tǒng)上...

眼鏡新零售之際我們可以做什么？改變經營方式，眼鏡的毛利潤高幾乎是家喻戶曉，然而，眼鏡店的經營利潤卻差強人意，尤其是近年來移動互聯(lián)網思維對眼鏡行業(yè)的沖擊，不少眼鏡店經營者表示生意不如以前好做了。確實，如果還按傳統(tǒng)的方式經營眼鏡店，坐等顧客上門配鏡，殊不知顧客逐漸被各種各樣新興的配鏡方式所吸引。對于新開店而言，可以營造良好的配鏡環(huán)境。由于是新開店一般都不太忙，可以通過不花錢驗光、不花錢矯正眼鏡等方式，為顧客提供更仔細更貼心咨詢、配鏡服務，這樣，即使顧客不消費，也能留個好印象，說不定下次就進店來消費了，畢竟回頭客對眼鏡店經營的重要性不言而喻。對于如今的眼鏡零售行業(yè)，市場細分已成為決定一家眼鏡店成敗的...

眼鏡新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務，只有眼鏡新零售。這也意味著，線下的企業(yè)走到線上去，線上的企業(yè)走到線下來，線上線下加上完整的現(xiàn)代物流，才能真正創(chuàng)造出眼鏡新零售來。物流的本質不只是要比誰做的更快，而是要真正消滅庫存，減少囤貨量，讓庫存更好管理，才能真正達到眼鏡新零售的發(fā)展需求。管理者首先要從傳統(tǒng)的經營理念轉變到新的商業(yè)模式下；結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確立適合企業(yè)的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略；選擇一套支持合適的新型信息化系統(tǒng)是做“新零售”的先決條件；構建“線上+線下+智能物流”為一體的“新零售”運營管理體系；系統(tǒng)上...

眼鏡新零售在鏈接的基礎上，將對目標消費者產生深刻的影響，借助互聯(lián)網鏈接，企業(yè)營銷消費者的效率將較大提高。這就是為什么企業(yè)要重視線上商城。　在移動互聯(lián)網環(huán)境下，產品營銷的整體底層邏輯已成為基于移動網絡通信的營銷體系；知識產權制度可以看作是社會營銷的一種變體。從目前的環(huán)境來看，產品的營銷力就是看產品的傳播力。如果一個好的產品能夠帶來自身屬性的快速繁殖和瘋狂裂變，那么該產品的未來市場價值將會非常高；與一些流行IP相關的產品無疑更強大，更容易占據更大的市場份額?？梢哉fIP是產品單一傳輸的勢能。產品必須創(chuàng)建超級IP屬性，特別是個性化IP屬性，使產品具有較強的單一通信能力。眼鏡新零售在人工智能深度學習的幫...