由于印刷行業(yè)普遍按訂單組織生產(chǎn)，客戶訂單在規(guī)格、材質(zhì)、顏色方面的需求各異，導致基礎資料復雜多變?？蛻粲唵蔚亩鄻有詫е隆耙晃镆淮a”的物料編碼數(shù)量龐大，絕大多數(shù)物料編碼是一次性的，導致業(yè)務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產(chǎn)品按公斤、張數(shù)、件數(shù)、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業(yè)內(nèi)不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產(chǎn)部門按張數(shù)和件數(shù)組織生產(chǎn)，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統(tǒng)需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統(tǒng)進行二次開發(fā)。ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。...

聚焦標簽印刷行業(yè)，隨著發(fā)展紅利逐漸消失，行業(yè)增長勢頭減緩，原材料成本一路高漲，品牌競爭變得異常激烈……實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整升級和能源體系轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化、智能化必將是標簽印刷企業(yè)未來的發(fā)展方向，而實現(xiàn)智能化的前提應該先要做好ERP信息化轉(zhuǎn)變，打造“數(shù)字化工廠”，實現(xiàn)技術、生產(chǎn)效率、精益生產(chǎn)、流程控制、以及服務的多層面的升級。走進標簽印刷企業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)每一點個流程節(jié)都存在著諸多管理痛點。由于標簽印刷企業(yè)服務于各個行業(yè)，如食品飲料、日化、電子通訊、醫(yī)藥、服裝等領域，行業(yè)跨度大，客戶定制化要求高，加之市場變化快，標簽印刷企業(yè)的市場靈敏度、承接能力也相應要求很高，其生產(chǎn)工...

印刷包裝行業(yè)是一個特殊的加工行業(yè)，其任務是復制原稿中的圖形信息，這也是印刷包裝作業(yè)的基礎和基礎。從信息的角度來看，印刷過程是模擬信息數(shù)字化(模數(shù)轉(zhuǎn)換)、數(shù)字信息處理和數(shù)字信息模擬再現(xiàn)(數(shù)模轉(zhuǎn)換)的過程。包裝印刷建設信息化系統(tǒng)時需要結(jié)合印刷行業(yè)特性進行綜合選型。迎海ERP系統(tǒng)采用功能模塊化設計，支持靈活按需配置，擴展性強，可根據(jù)用戶實際需要進行擴展，支持用戶定制修改。產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設計風格，簡單易用，操作性強；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀。采用MYSQL開源數(shù)據(jù)庫，靈活小巧，規(guī)避SQLSERVER版權問題，節(jié)省數(shù)據(jù)庫版權費用。支持云服務器、本地服務器部署，安全性高。迎海ERP支持簡易快...

隨著市場競爭愈加激烈，印刷包裝企業(yè)對ERP信息化的需求日益強烈。當下印刷包裝生產(chǎn)管理手段落后，追溯困難。印刷包裝企業(yè)普遍是離散型生產(chǎn)制造企業(yè)，具有“多品種、多批次、小批量”的特點。由于客戶訂單在數(shù)量、顏色、規(guī)格等方面的需求變化大，臨時插單、撤單等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成生產(chǎn)計劃制定和調(diào)度十分困難，車間任務量波動大，導致生產(chǎn)調(diào)度計劃和采購計劃脫節(jié)。深加工產(chǎn)品是人員密集型生產(chǎn)的產(chǎn)品，自動化程度很低，成品率和產(chǎn)品質(zhì)量主要依賴工人的工作態(tài)度和技能水平，生產(chǎn)過程中的耗損控制、工序管理、進度控制比較困難。印刷包裝企業(yè)的客戶需求極其靈活，需求具有很大的不確定性，下訂單的隨意性大，經(jīng)常存在訂單要求與實際發(fā)貨不一致的...

ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實施，標志著公司基礎管理向規(guī)范化、標準化、程序化邁進一大步。同時，在管理方式上也實現(xiàn)兩大突破：一是依托信息化管理平臺，真正建立起“以財務管理為中心”的業(yè)務模型。通過營銷、物資業(yè)務與財務一體化運作，切實將“以財務管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達到高度一致和統(tǒng)一，有助于提高組織的執(zhí)行力；二是依托信息化管理平臺，使“分級分權、資源共享、強化監(jiān)督、個人負責”的管理理念有機融入到日常管理流程控制當中，從而達到統(tǒng)一管理意志，增強管理合力的效果，同時，為推進管理轉(zhuǎn)型，提高管理效率奠定基礎。造成這種局面的重要原因之一是國內(nèi)印刷界對ERP的認識存在許多的誤區(qū)...

迎海ERP根據(jù)工單信息自動生成MRP物料需求計劃，采購人員可以根據(jù)物料需求計劃直接生成采購訂單。系統(tǒng)生成工單后可以自動鎖定占用物料，確保已審核的生產(chǎn)工單有料可用。下采購訂單時，系統(tǒng)可以支持顯示物料詢價信息，輔助采購員確認采購價格。迎海ERP支持多種采購單據(jù)，除了工單產(chǎn)生的物料需求計劃，各企業(yè)各部門都可以根據(jù)采購需要發(fā)起采購申請，推送到采購部進行采購。當常備物料庫存數(shù)低于設定的庫存值時，系統(tǒng)自動生成庫存預警，倉庫員可以根據(jù)庫存預警生成采購申請，及時補充庫存物料。啟用一款經(jīng)濟實惠的ERP系統(tǒng)提升作業(yè)效率有錯嗎？陽江印刷行業(yè)ERP推薦廠家在采購管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采...

迎海ERP系統(tǒng)主要包含銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)排程、質(zhì)量管理、委外管理、庫存管理、財務管理等模塊，覆蓋印刷企業(yè)各個業(yè)務層面。為取得更好的服務效果，ERP系統(tǒng)可以去迎海信息官網(wǎng)下載試用，試用結(jié)束后再進行付費購買。ERP軟件涉及企業(yè)各部門業(yè)務處理，沒有一個良好的體驗環(huán)境難以體現(xiàn)軟件與公司業(yè)務的契合性。相反，一個供應商是否愿意提供試用，體現(xiàn)了其是否有能力提供試用環(huán)境及是否真的愿意為客戶的實施效果進行更多的付出。迎海ERP不限制站點數(shù)/使用人數(shù)，不會因擴展規(guī)模而產(chǎn)生二次收費。ERP系統(tǒng)可以在云端部署，也可以在本地部署，根據(jù)客戶需要進行靈活安裝。ERP項目實施過程案例分析。陽江包裝印刷ERP價...

迎海ERP采用輕量級框架設計，專門為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設計，按需購買；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風格設計，簡單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務部署，可根據(jù)企業(yè)實際情況進行落地；軟件充分支持定制化開發(fā)，以滿足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶可以按需配置。考慮到每個印刷企業(yè)對管理偏重點不一，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進行組件模塊化，實施過程根據(jù)每個企業(yè)需求進行選配實施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢必出現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿足每個印刷企業(yè)不同時期、不同企業(yè)狀況對ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級E...

當下，圖文快印行業(yè)已進入ERP信息化時代，圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及客戶類型來調(diào)整經(jīng)營策。快印客數(shù)字化管理平臺提供客戶銷售分析、產(chǎn)品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調(diào)整企業(yè)與客戶、企業(yè)與業(yè)務員的關系，作出相應的管理決策。員工管理方面，提供業(yè)務員業(yè)績考核、提成、分析等，包括按營業(yè)額、毛利、客戶群等，為圖文快印企業(yè)管理升級提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐，良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進行充分的預測分析，這樣企業(yè)不但可以提升收益，還可以在整個運營體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競爭日益激烈，對于圖文快印企業(yè)來講，希望通過好用的圖文快印管理軟件的...

ERP比較大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關系。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想。廣州包裝盒印...

在實施過程中，需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點，以及企業(yè)各部門的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說如果軟件無法提供符合印刷行業(yè)管理特點的解決方案，那么軟件功能再強大也是沒用的。對于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實施、十二分數(shù)據(jù)”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當實力經(jīng)驗的ERP實施團隊以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達到我們的“基礎信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標準，達到實現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤的提升”。隨著信息化的普及、門檻降低，...

目前，國內(nèi)企業(yè)在進行ERP建設時存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實施模式，一種是自主建設模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服，很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進行推廣;另一方面，由于國外ERP產(chǎn)品實施代價昂貴且在國內(nèi)企業(yè)應用經(jīng)驗不足，國內(nèi)產(chǎn)品則在技術和管理思想上不成熟，企業(yè)對ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強研發(fā)和資金實力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式，如寶鋼集團。寶鋼ERP架構中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的，并且這支隊伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?，開始對外承接開發(fā)項目。兩者比較起來，自主開發(fā)實施周期長...

傳統(tǒng)的印刷ERP系統(tǒng)，前期軟件投入比較高，使得中小型企業(yè)建設信息化系統(tǒng)門檻較高，致使很多企業(yè)望而卻步，以致對信息化系統(tǒng)產(chǎn)生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統(tǒng)門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業(yè)過程的緊要問題、關鍵環(huán)節(jié)，極力打造效益型、輕量級ERP系統(tǒng)；通過先進的管理系統(tǒng)、管理設備解決客戶現(xiàn)場的突出問題，按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統(tǒng)，將技術變革的重心花在關鍵問題的解決上，非必要環(huán)節(jié)可以分階段上或者不上，減少變革阻力進行穩(wěn)步推進、將企業(yè)轉(zhuǎn)型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現(xiàn)一個階段一份...

在實施過程中，需要結(jié)合印刷行業(yè)的管理特點，以及企業(yè)各部門的現(xiàn)狀及需求提供適合的解決方案，選擇適合自己企業(yè)作業(yè)特點的ERP系統(tǒng)顯得比較重要，也就是說如果軟件無法提供符合印刷行業(yè)管理特點的解決方案，那么軟件功能再強大也是沒用的。對于印刷行業(yè)，由于企業(yè)各自的管理特色，相對的解決方案并不是一成不變的。正所謂“三分軟件、七分實施、十二分數(shù)據(jù)”。這就需要有好用的、適用的軟件外，自然更是少不了有相當實力經(jīng)驗的ERP實施團隊以及企業(yè)的高度配合。這樣才能達到我們的“基礎信息化、流程信息化、整合信息化以及持續(xù)優(yōu)化”的成功標準，達到實現(xiàn)“成本控制、企業(yè)管理制度的完善及優(yōu)化、利潤的提升”。對引進ERP后的具體計劃以及...

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品，ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌，一個廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢，如國內(nèi)軟件用友強于財務、迎海強于生產(chǎn)，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者自然會產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢模塊組合使用的方法：1、對于ERP的模塊，如財務、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等模塊應采用統(tǒng)一產(chǎn)品；2、對于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產(chǎn)品；3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產(chǎn)品的接口，保證系統(tǒng)的集成。用人盯人的管理模式真的能夠勝任企業(yè)持續(xù)化發(fā)展嗎？廣州E...

通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時也使財務部門能夠及時監(jiān)控應收情況，對于加強企業(yè)財務的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實現(xiàn)了銷售業(yè)務運作的全流程管理，從銷售訂單的申請、審核，到計劃、發(fā)運安排的全部過程都通過該系統(tǒng)進行管理，提高了運作和管理效率，為公司的業(yè)務增長提供了長遠支持。同時，還可以即時查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實時準確獲得庫存信息，并通過銷售信用管理，有效掌握和控制應收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運行，將會挖掘更多的銷售信息，為公司領導的銷售決策提供支持。上ERP系統(tǒng)效果怎么樣？惠州包裝印刷ERP注意事項ERP系統(tǒng)實際應...

ERP的科學定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不僅是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。國內(nèi)印刷行業(yè)實施ERP的成功典型事例。東莞ERP作用ERP系統(tǒng)的特點有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源...

通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫，保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享，同時也使財務部門能夠及時監(jiān)控應收情況，對于加強企業(yè)財務的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實現(xiàn)了銷售業(yè)務運作的全流程管理，從銷售訂單的申請、審核，到計劃、發(fā)運安排的全部過程都通過該系統(tǒng)進行管理，提高了運作和管理效率，為公司的業(yè)務增長提供了長遠支持。同時，還可以即時查看各產(chǎn)品的收發(fā)存狀況，實時準確獲得庫存信息，并通過銷售信用管理，有效掌握和控制應收貨款的回收，提高了貨款回收率。相信隨著該系統(tǒng)的深入運行，將會挖掘更多的銷售信息，為公司領導的銷售決策提供支持。對引進ERP后的具體計劃以及前景預期做好準備了嗎？惠州商務印刷ER...

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。在庫存管理的問題上，企業(yè)經(jīng)常處于兩難之中。要多存物料，肯定會占壓資金；少存物料，又怕出現(xiàn)出料短缺，影響生產(chǎn)。MRP：根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單（即產(chǎn)品結(jié)構文件）和庫存記錄，對每種物料進行計算，指出何時將會發(fā)生物料短缺，并給出建議，以庫存量設定的下限值滿足需求并避免物料短缺，同時為庫存需求數(shù)量提出參考，避免庫存積壓。迎海ERP結(jié)合印刷行業(yè)按單采購、批量采購的特性，為采購人員提供待采購數(shù)量指引。ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。佛山包裝盒印刷ERP廠家當下，圖文快印行業(yè)已進入ERP信息化時代，圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及...

當ERP信息化模型建設完成以后，企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉(zhuǎn)換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括：經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅(qū)動采購與生產(chǎn)業(yè)務的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的，因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大，因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大，因此生產(chǎn)計劃處理頻率，可由月計劃，逐步到周計劃，導致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高，而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改，定單變動的工作量。當生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以...

衡量ERP實施成功與失敗的標準也就在于它能否實現(xiàn)ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例，80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決，主要表現(xiàn)ERP應用模塊單獨運行。在這種情況下，也難怪一位ERP應用人員反映“ERP甚至沒有EXCEL表格好用”。這是ERP實施的悲哀!因此，ERP選型和實施過程中，應采取如下一些措施保障ERP價值的實現(xiàn)，如： 1、進行業(yè)務流程優(yōu)化，以流程管理突破職能管理，保障業(yè)務流的通暢；2、進行信息資源規(guī)劃，預測“信息”在各個業(yè)務部門的利用程度，以信息共享代替信息孤島，實現(xiàn)ERP的應用價值；3、進行ERP系統(tǒng)模塊的統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先實施業(yè)務協(xié)同性好的模塊，保證先...

迎海ERP采用輕量級框架設計，專門為中小型制造企業(yè)打造；系統(tǒng)功能均采用模塊化設計，按需購買；系統(tǒng)統(tǒng)一采用DEV主體風格設計，簡單易用，容易上手；軟件既可在云端部署也可本地服務部署，可根據(jù)企業(yè)實際情況進行落地；軟件充分支持定制化開發(fā)，以滿足各種企業(yè)的需求。迎海ERP將系統(tǒng)功能模塊化、用戶可以按需配置?？紤]到每個印刷企業(yè)對管理偏重點不一，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境差異，將軟件功能進行組件模塊化，實施過程根據(jù)每個企業(yè)需求進行選配實施，提高產(chǎn)品成效，不花冤枉錢。企業(yè)的規(guī)模、所處的發(fā)展階段不同，勢必出現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的需求程度差異，為更好的滿足每個印刷企業(yè)不同時期、不同企業(yè)狀況對ERP的功能需求，迎海ERP推出輕量級E...

企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認可。企業(yè)將管理成本引入ERP系統(tǒng)，進行ERP系統(tǒng)的設計，是利用ERP的強大的業(yè)務分析、過程管理、數(shù)據(jù)分析、輔助決策等功能，對生產(chǎn)中每一活動進行輔助計算，關鍵信息提示，簡化人員操作，提高作業(yè)效率。迎海ERP系統(tǒng)對印刷的每個環(huán)節(jié)進行深度剖析，總結(jié)歸納作業(yè)方法，讓系統(tǒng)人性化、智能化運作，為企業(yè)降本增效?？梢钥焖賵髢r、快速開單的印刷ERP系統(tǒng)。廣州瓦楞管理ERP意義選ERP夠用就好，要用系統(tǒng)的觀點看問題，有的產(chǎn)品可能單點上不是很好的，但總體上卻是...

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的...

迎海ERP采用業(yè)財一體化設計，充分將業(yè)務數(shù)據(jù)下推到財務應收應付，形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應收款，根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應付款項。系統(tǒng)同時支持其他各種應收、應付款單據(jù)，方便財務人員統(tǒng)計各種應收應付費用款項。通過應收應付報表查詢，可以快速查看每個往來單位的應收應付款項、發(fā)票信息。根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票，形成每月對賬單，方便財務人員往來對賬。財務人員可以根據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票快速制作記賬憑證，減少信息錄入?，F(xiàn)在市場上ERP軟件的開發(fā)商有很多，企業(yè)在ERP選型的時候會感到左右為難。印刷ERP有什么功能MRP自動請購方式傳統(tǒng)的采購是為庫存而采購，采購的物資是補充庫存，或生...

印刷訂單近年來呈現(xiàn)出多樣式、小批量、交期短、插單、急單多等態(tài)勢，這給計劃人員排程帶來很大困難。迎海ERP系統(tǒng)為計劃排程提供了工單交期、急單標識、物料采購情況、模具準備情況、機臺狀態(tài)、機臺任務等多維度排程要素統(tǒng)計，讓計劃人員一眼了解工序生產(chǎn)要素情況，輔助計劃員快速合理的排程。節(jié)省計劃員統(tǒng)計各種生產(chǎn)信息的時間。生產(chǎn)排程后，系統(tǒng)自動計算出每道工序預計開工時間、預計完工時間。并針對每個機臺任務，可以快速查詢、打印機臺排程任務，下發(fā)到對應工作機臺，讓機長按照計劃執(zhí)行。印刷行業(yè)ERP哪家的好用，有沒較好用的印刷行業(yè)ERP推薦？江門印刷行業(yè)ERP推薦廠家ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓...

互聯(lián)網(wǎng)時代的印刷企業(yè)，一定要樹立“IT即業(yè)務”的理念，我們必須要認識到IT是一種技術，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業(yè)都需要遵循管理為先，技術為后的邏輯關系。IT信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設，必須要建立在深度理解公司業(yè)務與發(fā)展需要的基礎上，重點是強調(diào)IT與業(yè)務目標的配合，強調(diào)IT與企業(yè)戰(zhàn)略，管理模式和業(yè)務流程相匹配，強調(diào)分析行業(yè)的發(fā)展趨勢，并能預見企業(yè)可能產(chǎn)生的變化。眾多IT產(chǎn)品中，ERP基于起管理理念、業(yè)務覆蓋的廣度，對企業(yè)的變革深度都決定了它無疑是印刷企業(yè)管理的有效工具。做好引進ERP的前期準備了嗎？廣州印刷行業(yè)ERP選型 ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求...

印刷企業(yè)具有很強的行業(yè)性，從工作流程和業(yè)務構成來看都具有一些獨有的特點，這意味著通用性的ERP產(chǎn)品往往無法適應印刷企業(yè)的需要，專門面向印刷行業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)是更加適宜的選擇。印刷ERP選型必須要考慮到印刷行業(yè)特性，市面上很多通用型ERP軟件難以完全匹配到印刷企業(yè)的作業(yè)特點。印刷包裝制造業(yè)不是流程型制造業(yè)，而是典型的離散型制造業(yè)。離散型制造業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多、單一品種生產(chǎn)批量小；工藝路線不固定，有長有短、有簡有繁；很難形成流水線作業(yè)，生產(chǎn)設備按照工藝來布局，加工物料或半成品需要搬運。因此，選擇專業(yè)的印刷ERP軟件遠比通用型ERP軟件更接地氣，更容易實施落地。國內(nèi)印刷行業(yè)實施ERP的成功典型事...

行業(yè)有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來風，確實有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場員工的工作量，導致系統(tǒng)難以實施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問題都是在使用后才爆發(fā)出來。迎海ERP專注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來溜溜就知道，徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風險降到零。支持試用是軟件供應商對產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn)，也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn)。ERP在增強印刷企業(yè)內(nèi)控中的作用有哪些?佛山印刷...

行業(yè)有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來風，確實有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒有上去，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場員工的工作量，導致系統(tǒng)難以實施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問題都是在使用后才爆發(fā)出來。迎海ERP專注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來溜溜就知道，徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風險降到零。支持試用是軟件供應商對產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn)，也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)主要應用于整個公司的高度集成的系統(tǒng)。珠...