智能化健康設(shè)備代運維系統(tǒng)開發(fā)

機(jī)電設(shè)備的使用問題，往往從安裝、調(diào)試等工程建設(shè)期就埋下了隱患。因此，機(jī)電設(shè)備安裝時應(yīng)加強(qiáng)施工管理，注意安裝工藝，達(dá)到技術(shù)要求。機(jī)電設(shè)備安裝是一個綜合學(xué)科，其涉及面很廣，相關(guān)專業(yè)多，多有交叉作業(yè)，需要各個專業(yè)相互配合。項目基本從設(shè)備招標(biāo)、運輸、安裝、調(diào)試、竣工驗收、投入使用、運維等各個階段，都有所涉及。隨著我國工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝設(shè)備也越來越大了，工程對吊裝、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)越來越重視，在工程中不同程度的要求施工企業(yè)出專項方案，從而保證施工質(zhì)量。而熱電廠所屬的設(shè)備都是大型設(shè)備居多，為主要生產(chǎn)設(shè)備，對精密性，吊裝的安全性，吊裝空間都有很高的要求。這就需要設(shè)備管理人員不斷的跟進(jìn)施工任務(wù)，全程參與設(shè)備安裝施工的全過程，對重點環(huán)節(jié)，重點技術(shù)，主要參數(shù)矯正要有預(yù)案。主要目的就是要在設(shè)備安裝中符合技術(shù)要求，保證無缺陷，盡可能達(dá)到設(shè)備使用年限。代運維管理平臺能夠幫助業(yè)主有效的監(jiān)控運維單位工作情況。智能化健康設(shè)備代運維系統(tǒng)開發(fā)

設(shè)備管理就是企業(yè)原有的維修管理的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃發(fā)展起來的，隨著歷史的變革，多數(shù)大型企業(yè)采用“以保養(yǎng)為主，修理為輔”的制度。在日常維護(hù)保養(yǎng)中，注重設(shè)備衛(wèi)生、潤滑、緊固等日常操作方面低端維護(hù)和檢查，而對清洗、校正等工作做不到位，造成設(shè)備實際技術(shù)狀況劣化，維修費用增加。因此，我們要建立建全企業(yè)的檢修制度，建立適合企業(yè)自身的設(shè)備運維信息化平臺，轉(zhuǎn)包手工運維到信息化運維、自動化運維。更重要的是改變傳統(tǒng)的運維思想和觀念。電網(wǎng)設(shè)備代運維的重要性通過移動端實時提報故障。

代運維過程中，代運維企業(yè)和業(yè)主單位對運維駐場人員的管理和考核是一大難點。由于駐場人員長期在外，每日工作也不固定，有一種將在外君命有所不受的感覺，所以很多代運維企業(yè)就只能對駐場工程師實行粗放式管理，但是對駐場工程師每日的工作內(nèi)容，專業(yè)程度，工作態(tài)度等，只能等著業(yè)主反饋。業(yè)主單位對駐場人員沒有管理職責(zé)，尤其是項目行為的外包，只有投訴以后公司領(lǐng)導(dǎo)才能知道，但是這個時候，已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主對公司運維業(yè)務(wù)的評價，所以，從專業(yè)化的程度來看，對駐場工程師的管理與考核，是代運維模式中的一個重點和難點問題，這也是代運維企業(yè)需要建立信息化的代運維管理系統(tǒng)的重點所在。

代維公司管理及維護(hù)技術(shù)人員的變動時，需提前5個工作日向各市州分公司、營業(yè)部提出書面申請，征得移動方同意并在移動公司進(jìn)行備案后方可變動。提出申請未經(jīng)過移動公司同意擅自離開的，扣0.5分/人次;沒有按時限要求備案的，扣1分/人次。代維公司必須制定合理的內(nèi)部考核評分辦法、巡視檢查制度、出 入登記制度、消防安全制度、儀器儀表及備品備件管理制度、故障的處理流程、故障的上報制度、投訴處理流程等規(guī)章制度，并按照相應(yīng)制度落實到位和備檔。沒有相關(guān)制度的，扣1分/處;有制度沒有及時更新、沒有落實或落實不到位的，扣 0.5分/處。在各項目之間進(jìn)行各種備品備件共享，調(diào)撥。

實行標(biāo)準(zhǔn)化運維管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，實行資源配置標(biāo)準(zhǔn)化，人員上崗資質(zhì)和流程標(biāo)準(zhǔn)化，代維內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建立規(guī)范的設(shè)備基 礎(chǔ)臺賬和運維臺賬，即實行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。資源配置標(biāo)準(zhǔn)化即根據(jù)運維設(shè)備的類型和數(shù)量，進(jìn)行備品備件的標(biāo)準(zhǔn)化配置，運維工器具的標(biāo)準(zhǔn)化配置，人員數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)化配置；人員資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化是對代維企業(yè)運維人員的技能要求實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，持證上崗，運維人員入職前需得到甲方的培訓(xùn)，考核等過程；代維內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化是把日常的代維工作進(jìn)行了細(xì)化，按照不同的專業(yè)、維護(hù)周期進(jìn)行細(xì)化，同時制定相關(guān)的操作規(guī)范，將涉及到維護(hù)工作當(dāng)中的各種硬件信息、使用的各種表格還有維護(hù)作業(yè)計劃等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化。同時將以上要求規(guī)范制定成可帶出，下發(fā)到代維人員，使新代維人員在較短的時間內(nèi)即可投入工作。故障分級分類告警，移動端實時接收和處理。江蘇設(shè)備代運維軟件優(yōu)點

運維數(shù)據(jù)存儲，共享，統(tǒng)計和分析，產(chǎn)生價值。智能化健康設(shè)備代運維系統(tǒng)開發(fā)

礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng)：通過對用能的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)測，能耗數(shù)據(jù)實時采集，為能耗的定額管理、能耗動態(tài)趨勢分析、能效的分析診斷，節(jié)能潛力的挖掘、節(jié)能效益的評價等方面提供翔實的數(shù)據(jù)支撐；同時能源管理系統(tǒng)通過對能耗設(shè)備的自動化調(diào)節(jié)，提高能源的利用效率、擯棄不合理的用能方式，在確保建用能設(shè)備正常運行前提下，實現(xiàn)有效節(jié)能，降低用能企業(yè)的能源消耗。礦場能源監(jiān)測管理系統(tǒng)：可以提供管理者直觀、簡明、快捷的數(shù)據(jù)信息查詢和決策服務(wù)，幫助礦場實現(xiàn)能耗在線監(jiān)測，現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。能源監(jiān)測管理系統(tǒng)：的建設(shè)也是勢在必行。通過對企業(yè)用電、水、熱、氣、油等能源消耗狀況進(jìn)行監(jiān)測、分析和評估，并為用戶提供能耗統(tǒng)計、節(jié)能診斷、能效管理、分析決策等服務(wù)。能源監(jiān)測管理系統(tǒng)通過對企業(yè)能源消耗過程信息化、可視化管理，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)工藝用能過程，科學(xué)、合理地制定企業(yè)能耗考核標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，有效提升企業(yè)能源效率管理水平。智能化健康設(shè)備代運維系統(tǒng)開發(fā)