鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠

來源: 發(fā)布時間:2025-07-09

TARGET驗廠資料是什么 一、體系文件 1.質(zhì)量管理體系相關(guān):質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等,需清晰、完整、易于理解,并能反映工廠實際生產(chǎn)情況。 2.環(huán)保管理體系相關(guān):環(huán)保管理制度、環(huán)保設(shè)施運行記錄、污染物排放監(jiān)測報告等,要符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)和TARGET要求。 3.安全管理體系相關(guān):安全管理制度、安全培訓(xùn)記錄、消防設(shè)施檢查記錄等,需符合當(dāng)?shù)匕踩ㄒ?guī)和TARGET要求。 二、生產(chǎn)與檢驗記錄 1.原料相關(guān):合格供應(yīng)商清單、采購訂單、向關(guān)鍵供應(yīng)商采購的訂單、來料記錄、各車間領(lǐng)料記錄、原料盤點記錄、來料檢驗記錄。 2.生產(chǎn)過程:生產(chǎn)工單、制程中的檢驗方法及記錄。 3.成品相關(guān):成品入庫/出庫記錄、成品的檢驗方法及記錄。Target驗廠流程與標(biāo)準(zhǔn)詳解。鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠

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Target驗廠的適用范圍 1.產(chǎn)品類別: (1)鞋類產(chǎn)品:驗廠時會檢查工廠是否遵循 Target 官網(wǎng)公示的防霉查核表中指定的要求項目,如冷凍箱溫度設(shè)置是否合適,以防止水汽凝結(jié),以及殺菌劑和防霉噴劑是否正確使用等,確保鞋子在生產(chǎn)和儲存過程中的質(zhì)量。 (2)玩具和兒童產(chǎn)品:由于這類產(chǎn)品直接關(guān)系到兒童的安全和健康,Target 對其安全性有嚴(yán)格要求,驗廠會特別關(guān)注生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。 (3)紡織品和服裝:Target 的產(chǎn)品系列包含女裝、男裝等服裝類產(chǎn)品,因此紡織品和服裝供應(yīng)商需通過驗廠,會評估工廠的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。 (4)日用百貨:涵蓋家居用品、廚房用品等多種日用百貨產(chǎn)品,其供應(yīng)商需符合 Target 驗廠標(biāo)準(zhǔn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。 (5)再生產(chǎn)品:隨著環(huán)保意識增強(qiáng),Target 對再生產(chǎn)品需求增加,再生產(chǎn)品制造商需通過驗廠,以證明產(chǎn)品的環(huán)保性和真實性,如要清晰聲明再生材料的種類、比例和來源,并提供完整追溯記錄。 2.適用對象:主要適用于 Target 的供應(yīng)商,特別是生產(chǎn)上述產(chǎn)品類別的供應(yīng)商。這些供應(yīng)商需接受 Target 或其委托的第三方檢驗機(jī)構(gòu)的驗廠審核。鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠很多人不了解的TARGET驗廠。

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為什么要做Target驗廠? 一、從 Target 采購方的角度:確保供應(yīng)鏈合規(guī)與品牌價值 1.維護(hù)品牌形象與消費者信任 2.降低法律與商業(yè)危機(jī) 3.落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 二、從供應(yīng)商的角度:獲取商業(yè)機(jī)會與長期發(fā)展優(yōu)勢 1.進(jìn)入 Target 供應(yīng)鏈的必要門檻 2.提升國際市場競爭力 3.優(yōu)化內(nèi)部管理與成本控制 三、從社會與行業(yè)角度:推動供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展 1.促進(jìn)勞工權(quán)益與社會責(zé)任落地 2.推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合規(guī)化 3.響應(yīng)全球 ESG 與碳中和趨勢 四、總結(jié): Target 驗廠不僅是采購方的審核要求,更是供應(yīng)鏈上下游共同構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)的必要環(huán)節(jié)。對于供應(yīng)商而言,主動擁抱驗廠標(biāo)準(zhǔn),已成為在全球貿(mào)易中生存與發(fā)展的能力之一。

Target驗廠新環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 1.建立環(huán)境管理體系:工廠需建立并實施有效的環(huán)境管理體系,確保在生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響小化,從制度和管理層面保障環(huán)保措施的落實。 2.提高資源利用效率:盡可能地循環(huán)利用資源,減少廢棄物的產(chǎn)生,提高資源利用效率。 3.能源管理要求:采取措施節(jié)約能源,提高能源和資源的使用效率,減少浪費。2025 年起,供應(yīng)商還須提交年度碳排放報告,覆蓋生產(chǎn)、物流及包裝全流程,并設(shè)定階段性減排計劃。 4.環(huán)保材料采購:在采購過程中考慮環(huán)境因素,優(yōu)先選擇環(huán)保材料和供應(yīng)商,推動整個供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展。 5.污染物監(jiān)測報告:確保污染物排放符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求,定期進(jìn)行污染物監(jiān)測和報告。 6.包裝材料要求:使用環(huán)保包裝材料,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生,降低包裝環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響。 7.員工環(huán)境培訓(xùn):培訓(xùn)員工提高環(huán)境意識,確保員工了解并遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定,使環(huán)保理念深入工廠運營的各個環(huán)節(jié)。Target 社會責(zé)任驗廠內(nèi)容全解析。

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Target驗廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 一、管理職責(zé)與資源 1.質(zhì)量方針與目標(biāo):工廠應(yīng)制定明確的質(zhì)量方針和可測量的質(zhì)量目標(biāo),確保各級人員理解并貫徹執(zhí)行。 2.組織架構(gòu)與職責(zé):有清晰的組織架構(gòu),明確各部門和人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)和權(quán)限,保證質(zhì)量工作的有效開展。 3.資源提供:提供必要的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)符合Target要求產(chǎn)品的需要。 二、文件與記錄管理 1.文件控制:建立文件控制程序,對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行有效管理,確保文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、評審、修訂等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。 2.記錄管理:規(guī)范質(zhì)量記錄的填寫、收集、保存和檢索,確保記錄真實、完整、可追溯。 三、采購與供應(yīng)商管理 1.供應(yīng)商評估與選擇:對原材料、零部件等供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,確保其具備提供符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的能力。評估內(nèi)容可包括供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、信譽等。 2.采購過程控制:與供應(yīng)商簽訂明確的采購合同,規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款。對采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗或驗證,確保符合要求后才投入使用。Target質(zhì)量驗廠標(biāo)準(zhǔn)概述。鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠

Target突擊驗廠重要的關(guān)鍵內(nèi)容點。鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠

Target驗廠突發(fā)問題的應(yīng)對策略 一、文件記錄類問題 1.?文件記錄不完整、不準(zhǔn)確或不及時?:建立完善的文件記錄管理制度,指定專人負(fù)責(zé)文件記錄的管理工作。 2.?人事記錄缺失或不完整?:完善人事檔案管理流程,在員工入職時,詳細(xì)收集并記錄員工的個人信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等內(nèi)容。 二、現(xiàn)場管理類問題 1.?消防設(shè)施不完善或過期,安全出口不暢通或標(biāo)識不清晰,工廠內(nèi)部安全標(biāo)識不足或不明顯?:定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時更換過期或損壞的設(shè)備。在工廠內(nèi)部合理設(shè)置安全出口,并確保出口暢通無阻,在顯眼位置設(shè)置清晰的安全出口標(biāo)識。 2.?生產(chǎn)環(huán)境不整潔,存在垃圾、雜物等,廢棄物處理不當(dāng):制定生產(chǎn)環(huán)境清潔制度,安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作,定期對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行清掃和整理,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。鎮(zhèn)江指導(dǎo)TARGET驗廠