一些前幾年發(fā)展起來的大餐飲企業(yè),很大程度上借用了國內(nèi)的城市商業(yè)中心促成了快速的發(fā)展,都有像海底撈、西貝、瓷憶、避風(fēng)塘等等餐飲好店,所以選址是很重要的。重心掌握人流量巨大的商業(yè)中心占領(lǐng)開店位置與商業(yè)中心這個(gè)口岸,“坐地等客”是傳統(tǒng)餐企對(duì)流量的共識(shí)。只要選址選對(duì)了,開店就成功一半了,剩下就是做好產(chǎn)品、服務(wù)、衛(wèi)生等一系列工作,不用擔(dān)心沒客人。但這次口罩事件的到來,起初商場(chǎng)作為流量入口的效果也受到很大的沖擊?!熬蛹腋綦x”也一直持續(xù)不斷,由此也就培養(yǎng)了大多數(shù)消費(fèi)者以“家”為圓心的消費(fèi)習(xí)慣。人們逐漸習(xí)慣白天上班帶便當(dāng),晚上下班在家自己做飯。所以,也就有了要求商業(yè)“離消費(fèi)者更近”。牛爽爽串串火鍋就是專門開在你家門口的串串火鍋品牌。牛爽爽串串火鍋加盟,春夏時(shí)節(jié)吃火鍋,那個(gè)feel真是倍兒爽,牛爽爽還能讓你創(chuàng)業(yè)掙大錢。真是爽!爽!爽!河南旋轉(zhuǎn)小火鍋品牌排名
開一家店實(shí)現(xiàn)雙份營利,那就必屬牛爽爽串串火鍋店,經(jīng)營模式是1+1的串串火鍋+其他小吃檔口,匹配國民需求的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了門店的盈利能力。完成了設(shè)計(jì),明確好目標(biāo)之后。很快,牛爽爽串串火鍋首店:開在上海外環(huán)外的寶山區(qū)顧北東路店開業(yè)了。沒有過多的推廣,也沒有很大的活動(dòng),一經(jīng)開業(yè),附近居民的熱情就超出了牛爽爽團(tuán)隊(duì)的預(yù)料。團(tuán)隊(duì)所有人都不得不擼起袖子投入到了店鋪的服務(wù)之中,一個(gè)個(gè)都客串了一把店內(nèi)端茶送水的服務(wù)員,店門口拿著取號(hào)機(jī)的小哥。高峰時(shí)段一日翻臺(tái)8次。由于口味與服務(wù)到位,即使是開業(yè)兩個(gè)月之后,依然熱度不減。截止目前,牛爽爽串串火鍋從定位設(shè)計(jì)到運(yùn)營管理,已經(jīng)形成了一套完整的體系。依托于強(qiáng)大供應(yīng)鏈,選址靈活,擁抱廣大的消費(fèi)群體,未來可期,歡迎加盟牛爽爽串串火鍋。安徽牛爽爽火鍋推薦吃的就是傳承串串老火鍋,領(lǐng)香鮮麻辣有情,顫栗舌尖-牛爽爽串串火鍋。
在這推薦大家在創(chuàng)業(yè)初期可以選擇加盟的方式,牛爽爽串串火鍋店。這樣可以降低投資風(fēng)險(xiǎn),而且還可以學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)。牛爽爽總部,將繼續(xù)秉承“食品安全重于泰山”的方針,從源頭把控食品的健康,營養(yǎng),美味,讓消費(fèi)者吃得放心,安心。眾多食材直接從產(chǎn)地直采,較大的降低食材成本,親民的價(jià)格讓消費(fèi)吃得舒心。始終堅(jiān)持“好食材,用心做品質(zhì)”產(chǎn)品價(jià)值理念,精選原料,緊跟市場(chǎng)發(fā)展,創(chuàng)新菜品不斷推送市場(chǎng),提升門店競爭力。好吃不貴,豐儉由人,是牛爽爽串串火鍋品牌的內(nèi)核優(yōu)勢(shì)。系列產(chǎn)品豐富,互相補(bǔ)充,在市場(chǎng)競爭中,優(yōu)勢(shì)盡顯。
牛爽爽串串火鍋加盟區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的小店型。區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店動(dòng)輒三四百平的大店,牛爽爽所有店型基本都在50-200平之間。根據(jù)投資者能力決定,選址和投資商上更靈活,也能較大降低運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率。首先店面小意味著所需要要的服務(wù)人員少,以夫妻創(chuàng)業(yè)為例,基本夫妻兩人,再招聘3-5人就可以完全穩(wěn)定的維持一家店的運(yùn)轉(zhuǎn)了,人少也便于管理,服務(wù)質(zhì)量也有了保障。其次,每個(gè)座位的利用率也就是坪效極高。很多串串火鍋店都會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,低峰期座位大空,節(jié)假日座位爆滿,造成了很大的浪費(fèi)。小店型有效的解決了浪費(fèi)的問題,社區(qū)消費(fèi)的頻次整體上更為平穩(wěn),因?yàn)榫驮诰用窦腋浇瑫r(shí)間上也不會(huì)很趕,所以不論工作日還是節(jié)假日,客流都比較平穩(wěn)穩(wěn)定,基本所有座位都能有效的利用起來,達(dá)成了超高的坪效。開一家串串火鍋店的管理,1、科學(xué)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),2、嚴(yán)格的審批制度,3、完善責(zé)任制,4、加強(qiáng)分析核算。
牛爽爽串串火鍋店自創(chuàng)辦以來,擁有豐富的餐飲品牌管理經(jīng)驗(yàn),深度了解餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)律及口味升級(jí)的方向。以創(chuàng)新為根本,改變傳統(tǒng)的單一化的服務(wù),提倡互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈模式,整合資源優(yōu)勢(shì),助力無限商機(jī)的經(jīng)營模式。牛爽爽串串火鍋店(好產(chǎn)品+用戶體驗(yàn)=自然傳播性),以傳播和推動(dòng)火鍋文化為使命,深受行業(yè)人士認(rèn)同,近30年火鍋底料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),千家火鍋運(yùn)營管理能力。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、連鎖化的串串火鍋品牌。現(xiàn)在已經(jīng)開放加盟,限時(shí)0加盟費(fèi),面向全國誠招合伙人。加盟牛爽爽串串火鍋,總部幫選址裝修,管理培訓(xùn),宣傳推廣,全程為你保駕護(hù)航,無需大廚,輕松開店!河南連鎖火鍋品牌
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開一家串串店的利潤1、根據(jù)每個(gè)店的地理位置和城市的消費(fèi)水平,我們首先要合理的定價(jià),然后根據(jù)定價(jià)將菜品的毛利潤控制65%-70%之間,這個(gè)并不是說越高越好,因?yàn)榇氵@個(gè)品類的市場(chǎng)定位擺在那里,人均消費(fèi)跟其他餐飲相比起來幾乎每個(gè)城市的相差不大,所以不能讓客人覺得你這里消費(fèi)不實(shí)惠2、純利潤,這個(gè)就需要根據(jù)你的店鋪管理運(yùn)營,成本控制,等等很多細(xì)節(jié)方面的事項(xiàng)來核算了,正常來說我們這個(gè)行業(yè)的純利潤都是在50%左右,如果菜品的毛利潤控制好了,但是純利潤不在這個(gè)范圍內(nèi)的話,可能就是管理的某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就需要老板時(shí)時(shí)關(guān)系著店里的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),才能做出分析和制定出合理的整改措施。雖然這兩年串串香行業(yè)太火,以致跟風(fēng)開店的人眾多,這也導(dǎo)致了這兩年關(guān)門的店不少,但這并不表示串串香店不是一個(gè)好行業(yè)。任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)有人進(jìn)進(jìn)出出,賺錢與虧本時(shí)常在上演。要生意好,還得自己做好市場(chǎng)調(diào)研會(huì)做生意,或者選擇一家靠譜的,支持比較多的品牌去加盟,掌控開店的各個(gè)環(huán)節(jié)。開店選好位置,有穩(wěn)定的客源與人氣,生意能不能做好,與環(huán)境、味道、經(jīng)營、服務(wù)等細(xì)節(jié)直接相關(guān)。河南旋轉(zhuǎn)小火鍋品牌排名
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