臨澧戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類(lèi)

    “定位——可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)！”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，您還在用過(guò)去的戰(zhàn)略來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達(dá)，起點(diǎn)即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來(lái)年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行！【對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，定位解決三重問(wèn)題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢(shì)品類(lèi)第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)?！炯袃?yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng)，但取得一點(diǎn)成功后，開(kāi)始分散兵力，擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知，這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！ 企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。臨澧戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類(lèi)

搶先定位:中國(guó)市場(chǎng)早有奶茶這一品類(lèi)，但沒(méi)有大品牌，奈雪的茶迅速通過(guò)品牌搶占這個(gè)品類(lèi)心智份額。關(guān)聯(lián)定位:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語(yǔ):”王老吉也有盒裝的”，成功打開(kāi)市場(chǎng)。重新定位:寶馬找到奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn)。奔馳寬大舒適，駕駛感不好，寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定”駕駛機(jī)器”定位。那么，戰(zhàn)略定位能為企業(yè)帶來(lái)什么：1、快速見(jiàn)效，拉動(dòng)即時(shí)銷(xiāo)售2、遠(yuǎn)期效果好，建立強(qiáng)勢(shì)品牌3、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，有效防范競(jìng)爭(zhēng)4、節(jié)省推廣費(fèi)用定位就是在顧客心智中創(chuàng)造與眾不同、且拉動(dòng)銷(xiāo)售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!淥口區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。

定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由！中國(guó)成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場(chǎng)，送給長(zhǎng)輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來(lái)溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購(gòu)買(mǎi)解決營(yíng)銷(xiāo)，給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷(xiāo)售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場(chǎng)、公關(guān)、組織、績(jī)效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱(chēng)怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!昆侖定位兩天課是個(gè)推廣課，我去能學(xué)到些什么？

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷(xiāo)售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場(chǎng)、公關(guān)、組織、績(jī)效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱(chēng)怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)，它是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想。淥口區(qū)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。臨澧戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類(lèi)

馬云說(shuō)：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好，大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái)，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過(guò)定位系列叢書(shū)《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣(mài)兩三百年，星巴克在全世界有上萬(wàn)家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?！稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶(hù)心智中與眾不同，成為客戶(hù)首要選擇！臨澧戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類(lèi)