奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機(jī)；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算；公關(guān)策劃是一門綜合性學(xué)科。奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線

它包括組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和現(xiàn)實狀況，由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽度信息；另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規(guī)、組織目標(biāo)公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時發(fā)現(xiàn)對組織有利的契機(jī)和不利的因素，策劃出有成效的公關(guān)活動方案。2、確定公關(guān)活動目標(biāo)。公關(guān)專題活動的目標(biāo)是指組織通過公關(guān)活動所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或目的。不同的組織，有不同的公關(guān)目標(biāo)，不同時期組織也會有不同的目標(biāo)。虹口區(qū)智能化公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線要運用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用，正確把握公眾心理，按公眾的心理活動規(guī)律，因勢利導(dǎo)。

3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng)，對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司，為使精工表走向世界，利用在東京舉辦奧運會的機(jī)會，進(jìn)行了以“讓世界的人都了解：精工計時是世界***流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動，活動的主題是：“世界的計時——精工表”。

3．利益性原則公共營銷策劃的**終目標(biāo)就是要使組織以**小的投入獲得比較大的經(jīng)濟(jì)收益。因此．策劃方案需要有預(yù)算，盡可能做到資源的優(yōu)化；另外，要減少不必要的開支，以免影響營銷結(jié)果。只有達(dá)到組織的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，公關(guān)營銷策劃才算取得了成功。4．整體性原則公關(guān)營銷策劃需要有全局的概念，要求既要有長期性，又要有層次性。長期性是指要以長遠(yuǎn)的眼光來進(jìn)行策劃，而不是只顧眼前的利益；層次性是指將整個策劃分成不同的層次，根據(jù)不同的主客觀條件，對應(yīng)不同的策劃方案，通過整體的規(guī)劃，增強競爭力，以獲取更多的市場份額。公關(guān)活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策劃，七分實施。

(3)促銷策略。促銷是一種短期的宣傳行為，組織通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向公眾傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。組織將合適的產(chǎn)品，在適當(dāng)?shù)攸c、以適當(dāng)?shù)膬r格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場，一般是通過兩種方式：一是人員推銷，即推銷員和顧客面對面地進(jìn)行推銷；另一種是非人員推銷，即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量顧客傳遞信息，主要包括廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等多種方式。二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關(guān)工作體系。閔行區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

在公關(guān)、廣告、促銷甚至社會活動中，我們經(jīng)常見到一些大型活動。奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗，有正確策略的運作，也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進(jìn)行商業(yè)***，乞靈于轟動效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女，躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。奉賢區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃服務(wù)熱線

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