體驗(yàn)項(xiàng)目:龍舟競(jìng)渡。①活動(dòng)說(shuō)明:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力;水上拓展體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的成功來(lái)自每一位成員,而團(tuán)隊(duì)的成功也必然帶來(lái)個(gè)人的成功;②體驗(yàn)流程:每隊(duì)10名隊(duì)員參賽,1名舵名,1名鼓手,8名劃手,在隊(duì)員的共同努力下劃向終點(diǎn),所花時(shí)間少的隊(duì)伍優(yōu)先勝出。 體驗(yàn)項(xiàng)目:羅馬炮架。①活動(dòng)說(shuō)明:驗(yàn)高效的團(tuán)隊(duì)配合,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅。羅馬炮架拓展項(xiàng)目充分體現(xiàn)了籌備,策劃,指揮,分工等。明確戰(zhàn)斗目標(biāo)、制定和修正作戰(zhàn)計(jì)劃、提升領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。②體驗(yàn)流程:把大團(tuán)隊(duì)分組成若干小團(tuán)隊(duì)在一個(gè)固定的戰(zhàn)場(chǎng)里面,利用資源在規(guī)定的時(shí)間用竹竿、繩子、水漂等搭建羅馬炮臺(tái),發(fā)射用氣球制作的水球。 團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有需求可以來(lái)電咨詢!黃浦區(qū)企業(yè)團(tuán)建策劃
團(tuán)隊(duì)游戲:人體拼字。①人體拼字要求參與的人員相對(duì)多點(diǎn),每隊(duì)6名隊(duì)員,5人用身體拼字,1人來(lái)猜。②由于漢字組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,這個(gè)游戲?qū)﹃?duì)員們想象力和身體協(xié)調(diào)性的要求不低,需要三分鐘猜出五個(gè)詞語(yǔ),否則要接受懲罰。團(tuán)隊(duì)游戲:人體冰壺。①規(guī)則:兩隊(duì)逐次進(jìn)行推人體冰壺入靶圈的比拼。②目的:統(tǒng)一目標(biāo),充分考慮各種因素,制定完整戰(zhàn)略,執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù);過(guò)程中結(jié)合突發(fā)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì),同心協(xié)力,共同戰(zhàn)勝對(duì)手,不到一刻不輕言放棄。團(tuán)隊(duì)游戲:胖球搶凳。①規(guī)則:各隊(duì)依次穿上胖球在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)搶板凳,以每次爭(zhēng)奪為積分機(jī)制,所有胖球在競(jìng)爭(zhēng)之前必須離板凳,并跟著音樂(lè)轉(zhuǎn)圈。②目的:各隊(duì)成員需做好排兵布陣,策略布局工作,在逐輪的爭(zhēng)搶中攻守協(xié)同作戰(zhàn),占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,適應(yīng)節(jié)奏,控制節(jié)奏,把握時(shí)機(jī),為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn)。虹口區(qū)玖九團(tuán)建拓展上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ,有想法可以來(lái)我司咨詢!
第四個(gè)維度啊,是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系,大家去思考一下,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金,還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng),你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,員工有沒(méi)有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)?第二個(gè),有沒(méi)有容容錯(cuò)的機(jī)制,員工犯錯(cuò)了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候,他犯錯(cuò)了,有沒(méi)有一些容錯(cuò)機(jī)制?再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制,在員工實(shí)際的工作過(guò)程,主管有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持?第五個(gè)維度啊,是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧,你是買一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間?只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心,自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的,通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀,圍繞問(wèn)題,我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo),圍繞目標(biāo),我們要去研究、分析受眾,再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,為企業(yè)提供專業(yè)的團(tuán)建服務(wù),秉承讓老板滿意讓員工開(kāi)心的服務(wù)理念,為企業(yè)提供豐富多樣的團(tuán)建方案:主題團(tuán)建,趣味團(tuán)建,團(tuán)建,傳統(tǒng)團(tuán)建,室內(nèi)外拓展等,通過(guò)各類好玩有意義的團(tuán)建活動(dòng)幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)我們也為企業(yè)年會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)會(huì)展、企業(yè)休閑娛樂(lè)等提供專業(yè)的一站式打包服務(wù)。玖九團(tuán)建擁有良好的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì),通過(guò)我們標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和個(gè)性化的交付,讓企業(yè)團(tuán)建從此省心省力!團(tuán)建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,用戶的信賴之選,歡迎您的來(lái)電!
團(tuán)隊(duì)游戲:釜底抽薪。①規(guī)則:兩隊(duì)成員依次進(jìn)行抽巨型疊疊樂(lè)的任務(wù)挑戰(zhàn),每次隊(duì)員上前進(jìn)行木方的抽離,直到木方失去平衡倒下位置。②目的:各隊(duì)成員共同商討制定策略,在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì),提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況,做好相應(yīng)工作預(yù)案。團(tuán)隊(duì)游戲48:畫畫背背。①每隊(duì)排成一列,都背對(duì)圖片,每個(gè)人一個(gè)畫板。頭一個(gè)人轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),看到圖片,在10秒內(nèi)畫出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉,第二個(gè)人再轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),在10秒內(nèi)按照頭一個(gè)人畫畫的內(nèi)容繼續(xù)畫畫。第三個(gè)人繼續(xù),按照第二個(gè)人的畫,在10秒內(nèi)繼續(xù)畫畫。②直到隊(duì)伍后一個(gè)人,直接猜出畫畫的內(nèi)容是什么。本游戲過(guò)程就在看中間的人怎么把頭一個(gè)畫的圖演變的越來(lái)越不一樣。團(tuán)隊(duì)游戲49:魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個(gè)空曠平整的場(chǎng)地,所有隊(duì)員穿戴好護(hù)腰帶,頭一位隊(duì)員將布條纏繞在身上,并在不用手的前提下傳給下一名隊(duì)員,直至隊(duì)尾一名隊(duì)員完成,用時(shí)短的隊(duì)伍獲勝。②游戲規(guī)則:分成兩組比賽,將護(hù)腰纏在身上;將布條通過(guò)轉(zhuǎn)圈方式,纏到護(hù)腰上,然后迅速跑到下一名隊(duì)員處,并通過(guò)轉(zhuǎn)圈方式纏到隊(duì)友身上,依次接力;隊(duì)尾一名隊(duì)員完成后與裁判擊掌。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司,歡迎新老客戶來(lái)電!楊浦區(qū)定制團(tuán)建服務(wù)
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第二個(gè)維度叫共同的語(yǔ)言。工作中有沒(méi)有我們?cè)谟懻摽此仆粋€(gè)問(wèn)題,但是實(shí)質(zhì)上我們對(duì)這個(gè)名詞的理解認(rèn)知不一樣,導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢,我們叫共同的語(yǔ)言,共同的語(yǔ)言它會(huì)包含我們對(duì)于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的,我們對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn),理解是不是一致的。 第三個(gè)維度就是你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通互動(dòng)方式,也就是我們當(dāng)在整個(gè)目標(biāo)制定的時(shí)候,這個(gè)目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的,對(duì)吧?為什么是從五個(gè)億到十個(gè)億,我們考慮了哪些因素,做了哪些分析,產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個(gè)在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中啊,員工能不能夠感受到來(lái)自主管的一些輔導(dǎo)和支持?黃浦區(qū)企業(yè)團(tuán)建策劃