近日，BCG發(fā)布《中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告，發(fā)現(xiàn)中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，并歷數(shù)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者自**開放以來的發(fā)展變化，目前貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者結(jié)構(gòu)近似紡錘形，掌控管理著中國(guó)85%的中重卡車輛。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者又分超大、大、中、小、微5類，其中中小貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理著50%的中重卡車輛，是公路貨運(yùn)行業(yè)主力中的主力。但貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者究竟是如何定義的？未來發(fā)展方向又怎樣？個(gè)體司機(jī)是貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者？作為關(guān)注貨運(yùn)行業(yè)的小伙伴們，一系列問題快速涌出，下面我們一一解答。1.何為貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者？貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者（FreightManager）是指管理貨物運(yùn)輸活動(dòng)的組織化經(jīng)營(yíng)主體。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者包括自有車隊(duì)、外協(xié)車隊(duì)、第三方物流公司、貨主、貿(mào)易商、生產(chǎn)制造企業(yè)等，貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者在整個(gè)公路貨運(yùn)的鏈路中發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用。2.常見的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者有哪幾類從是否擁有車輛和是否把控貨源的角度對(duì)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行劃分，市場(chǎng)上的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者主要可分為五類：貨主、貿(mào)易商、各規(guī)模車隊(duì)、三方物流、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)。 上海驛諾物流專業(yè)運(yùn)輸公司。浦東新區(qū)紅酒運(yùn)輸價(jià)格表
這點(diǎn)是倉庫管理 起碼的要求，也是 難的一點(diǎn)，因?yàn)槭聦?shí)中供應(yīng)商這個(gè)領(lǐng)域由于受到倉庫條件、商品特性、進(jìn)出頻繁等導(dǎo)致倉庫每次盤點(diǎn)盈虧一直存在。在這點(diǎn)上，我們需要明白的是公司倉庫管理不僅 是倉庫管理員一個(gè)人或者一個(gè)部門的事情，倉庫管理好壞直接體現(xiàn)出公司管理流程的合理性、規(guī)范、科學(xué)性。倉庫管理不是一個(gè)部門的問題，而是需要公司全體人員配合。需要具備專業(yè)的管理流程以及管理系統(tǒng)。倉庫管理員需要配備一個(gè)倉庫文員，專業(yè)處理系統(tǒng)中倉庫所有進(jìn)出庫的操作；倉庫管理需要根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況來操作，現(xiàn)在很多供應(yīng)商使用的是通用化系統(tǒng)，該類系統(tǒng)比較大的弊端就是出庫即轉(zhuǎn)為應(yīng)收款，所以很多公司在商品實(shí)際出庫后，并沒有及時(shí)進(jìn)行出庫審核動(dòng)作，而是等到送貨回單回來后再修改審核出庫單，這樣 起碼的問題，就是系統(tǒng)庫存實(shí)時(shí)，并且也是導(dǎo)致庫存出現(xiàn)問題的根本原因之一；淮南道路運(yùn)輸價(jià)格專業(yè)物流運(yùn)輸供應(yīng)商，找上海驛諾物流。
說到企業(yè)，企業(yè)老板更加關(guān)注的也是業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，如果通過物流的手段能夠擴(kuò)大業(yè)務(wù)的廣度，能夠在供應(yīng)鏈上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，控制整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這也一定比解決企業(yè)物流成本問題更具有吸引力，所以我們?cè)谒伎嘉锪鲉栴}的時(shí)候，可以把物流看為解決對(duì)象的戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)發(fā)展的問題?；氐降谌轿锪魃厦?，也只有有能力實(shí)現(xiàn)物流的系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，提供物流解決方案并落地實(shí)施為基礎(chǔ)，才能達(dá)到上面所描述的結(jié)果，這也是第三方物流重要性的體現(xiàn)。
貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理的車輛有哪些特點(diǎn)從車輛歸屬、貨源以及管理三個(gè)維度，可將市場(chǎng)上的中重卡分為三種類型：貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)自有車輛、緊密外協(xié)車輛、零散司機(jī)車輛。貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者通過管控自有車輛、緊密外協(xié)車輛，有組織地提供物流運(yùn)輸服務(wù)，貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理了國(guó)內(nèi)約85%的中重卡車輛。以下是三種類型車輛的定義：貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者自有車輛。車輛數(shù)占比為20%：貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán)，由該貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者提供所有貨源。司機(jī)為貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的雇員，受其嚴(yán)格管理。緊密外協(xié)車輛。車輛數(shù)占比為60%—65%：這部分車輛是由個(gè)體司機(jī)購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán)。但個(gè)體司機(jī)與貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者簽署長(zhǎng)期合同（多為1—3年）或有明確的口頭約定。通常1/3以上的貨源依賴于單個(gè)運(yùn)經(jīng)營(yíng)者，并接受該貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者管理；剩余貨源由司機(jī)通過撮合平臺(tái)、個(gè)人關(guān)系等尋找。零散司機(jī)車輛。車輛數(shù)占比為10%—15%：這部分車輛由個(gè)體司機(jī)購(gòu)買并擁有車輛的所有權(quán)。與緊密外協(xié)車輛不同的是，零散司機(jī)車輛貨源不依賴特定的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者（每個(gè)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者提供的貨源都少于三分之一），因此，貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其約束力較弱。 驛諾物流為客戶企業(yè)提供安全穩(wěn)定的物流基礎(chǔ)信息服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的應(yīng)用組件服務(wù)。
今年，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)飛速發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷探索轉(zhuǎn)型之路。面對(duì)復(fù)雜多變的大宗運(yùn)輸市場(chǎng)，也亟待數(shù)字化的變革。那么，大宗運(yùn)輸現(xiàn)在面臨哪些問題呢？當(dāng)今來深入了解一下。圖片大宗運(yùn)輸問題重重，數(shù)字轉(zhuǎn)型迫在眉睫！1．車貨匹配效率低大宗運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸價(jià)格不對(duì)稱、車貨信息不透明、車輛空載率偏高、信用體系缺乏，形成“信息孤島”，導(dǎo)致車貨匹配效率低。2．物流管理不智能大宗運(yùn)輸場(chǎng)站物流管理信息化、數(shù)字化程度低，導(dǎo)致難以統(tǒng)籌安排，開票、收款、稱重、化驗(yàn)、車輛、人員等數(shù)據(jù)信息無法共享與傳遞，運(yùn)輸過程灰色低效、管理流程不透明、人工操作成本高，無法實(shí)現(xiàn)高效率的物流管理。驛諾物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、提供物流解決方案并可以落地運(yùn)作的為第三方物流。揚(yáng)州本地大件運(yùn)輸找哪家
企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，通過提升服務(wù)對(duì)象的整體價(jià)值。浦東新區(qū)紅酒運(yùn)輸價(jià)格表
崔維星說過，運(yùn)輸企業(yè)司機(jī)較難管，你順著業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)的意思說，準(zhǔn)沒錯(cuò)，多渲染幾句也無妨。管車管司機(jī)，管的是「跑冒滴漏」和績(jī)效考核，有些聰明企業(yè)，全都外包，什么也不用管，賺錢分錢，考核罰款。但是，專家們要想深入了解，比較好邀幾位物流同仁，別找大公司的，放空炮的多，找中小型的那種，一個(gè)人干幾個(gè)人活兒的，一起喝茶，讓人家講講其中苦辛。你要會(huì)「高度概括」：物流人辛苦，司機(jī)師傅不容易，夏天注意別中暑啊，你們是較可愛的人啊，這是全能點(diǎn)評(píng)，零成本泛濫同情心。你要是真的在乎，不妨在合適的場(chǎng)合多提醒這些物流企業(yè)主，讓他們「投資于人」。順便講講FedEX「投資于人」案例——后續(xù)我會(huì)深入講這方面的故事，為好心人提供給企業(yè)主「提建議」的談資——我已經(jīng)給為數(shù)不多的一些企業(yè)主講過了，效果一般吧。浦東新區(qū)紅酒運(yùn)輸價(jià)格表
上海驛諾物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海驛諾物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！