隨著經(jīng)濟模式的快速發(fā)展,買賣雙方的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈發(fā)生著肉眼可見的快速變革,以往甲方(一方或第二方)定模式,乙方(第三方物流)投議標(biāo)的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支持甲方的需求。甲方很痛苦,但甲方較痛苦的問題莫過于,在變幻莫測的環(huán)境中,我的供應(yīng)鏈和物流模式甚至采購銷售模式是否需要變革?我的友商們是如何操作的?等等問題。甲方不希望乙方一副:你想用哪個姿勢,我全都可以的被動面龐,而是乙方能夠真心推薦:我有一個秘招,大家用了都說好,我們可以一起研究一下。這個時候,第四方物流的需求就較大提升了。但第四方物流對于客戶行業(yè)的理解深度就直接制約著實際效果,常常各種供應(yīng)鏈模式設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、庫存分布、控制塔等把客戶搞得一愣一愣,但實際實施的時候,精裝版立馬變身簡裝版對于客戶,不需要概念,不需要噱頭,需要的是真正的理解,真正的相知相愛。搞懂了第四方物流也就搞懂了生活與愛情,這樣的人一定會幸福。而由于IT、物流技術(shù)等的快速發(fā)展,基于各種為基礎(chǔ)物流服務(wù)的衍生業(yè)務(wù)、甚至衍生服務(wù)的衍生服務(wù)快速發(fā)展,使得第N方物流的概念不斷的產(chǎn)生。我現(xiàn)在就時常關(guān)注,誰能搞到第十方去,他一定是概念大師。 物流業(yè)是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。西藏公路物流多少錢
物流行業(yè)的快速崛起為我們的生活提供了很多便利,無論是網(wǎng)購還是郵寄,物流都在其中發(fā)揮了巨大的作用。不同的貨物對運輸有著不同的要求,日常生活中大部分人接觸更多的是零擔(dān)運輸,但對于有大量貨物要運輸?shù)娜嘶蚬緛碚f,通過物流公司的整車運輸會更方便實惠。整車運輸是指在基于時間競爭的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中,以整車作為物流服務(wù)目標(biāo)的物流方式,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質(zhì)保證的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時配送。與此同時,整車運輸是把物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流;因此,一般按照貨車載重標(biāo)準(zhǔn)噸數(shù)和運輸里程向托運單位收費。湖州本地大件物流價格物流速度由運輸工具和管理工具及天氣、節(jié)日等因素決定的。
提高配送效率對應(yīng)于用戶的訂貨要求建立短時期、正確的進(jìn)貨體制是企業(yè)物流發(fā)展的客觀要求,但是,伴隨配送產(chǎn)生的成本費用要盡可能降低,特別是近多頻度、小單位配送的發(fā)展,更要求企業(yè)采用效率化的配送方法。一般來講,企業(yè)要實現(xiàn)效率化的配送,就必須重視配車計劃管理、提高裝載率以及車輛運行管理。削減退貨成本退貨成本也是企業(yè)物流成本中一個重要的組成部分。退貨會產(chǎn)生一系列的物流費、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務(wù)性費用。要防止消減退貨成本,企業(yè)必須改變營業(yè)員績效評價制度。即不是以營業(yè)員每月的銷售額作為獎懲的依據(jù),而是在考察用戶在庫狀況的同時,以營業(yè)員年度月平均銷售額作為激勵的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能在防止退貨出現(xiàn)的情況下,提高經(jīng)營效率,當(dāng)然,在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責(zé)任。
.貨主痛點:絕大部分運力掌握在個體運營司機手中,貨物的安全和運輸時效難以保證,貨主丟失貨物的情況時有存在。由于行業(yè)鏈中信息不透明,層層轉(zhuǎn)包,無法實現(xiàn)信息化,導(dǎo)致供給穩(wěn)定性差,貨主運輸成本高。場站數(shù)字化程度低,管理難度大,貨場存貨和貨位空閑情況難以得到統(tǒng)一統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致管理難度大和運輸風(fēng)險多,并且開票也不合規(guī),有時被要求報銷多余發(fā)票和繳費單據(jù),有較高的稅務(wù)風(fēng)險。3.司機痛點:司機由于沒有貨源審核機制,需要承擔(dān)虛構(gòu)貨源的風(fēng)險還有可能被動接受貨車超載等問題。傳統(tǒng)模式下,司機在途無法全程監(jiān)測,因此運輸途中安全成為隱患,結(jié)算周期長,資金周轉(zhuǎn)效率低,司機利益得不到保障。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式下,訂單需要層層結(jié)算,結(jié)算周期長,結(jié)算效率低,結(jié)算周期約在45~90天。電子商務(wù)物流是信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合。
供應(yīng)鏈服務(wù)是生產(chǎn)流通過程中,涉及將服務(wù)提供給較終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而一個完整的物流服務(wù)供給過程,是由物流行業(yè)內(nèi)一系列的企業(yè)相互供應(yīng)而完成的。按現(xiàn)行市場來說,一條完整的物流服務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)應(yīng)該是包含功能性物流服務(wù)企業(yè)、第三方物流企業(yè)和工商企業(yè)。以工商企業(yè)的需求為導(dǎo)向,通過功能型物流企業(yè)的供應(yīng),第三方物流企業(yè)才有可能較終提供客戶所需的完整物流服務(wù)。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長以及全球化程度的提高,第三方物流市場規(guī)模持續(xù)增長。與此同時,由于設(shè)施設(shè)備和技術(shù)上投入的增加,物流企業(yè)的運營成本大幅提高;另一方面,行業(yè)競爭加劇又導(dǎo)致物流服務(wù)收費普遍降低,因此第三方物流市場的利潤率普遍下降。為提高盈利水平和競爭能力,物流企業(yè)的服務(wù)日趨專業(yè)化,第三方物流市場按照行業(yè)、地域、產(chǎn)品不斷細(xì)分。專業(yè)化趨勢、重要競爭力提升的要求、行業(yè)整體利潤下降是第三方物流企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)向的主要動力。國內(nèi)第三方物流企業(yè)一般都擁有先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),較強的物流管理能力和運作經(jīng)驗,可以依靠自身這些優(yōu)勢,整合功能型物流企業(yè)的可用資源,為客戶提供一體化物流服務(wù)。 現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費者的貨物配送問題。吉林原料物流多少錢
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物流一方面是其他實體經(jīng)濟的重要支撐,另一方面物流企業(yè)在經(jīng)營的過程中,同樣成為當(dāng)?shù)刂匾漠a(chǎn)業(yè)。全國的大多數(shù)城市都會滾動制定中長期的物流發(fā)展布局規(guī)劃。但其中主要還是將物流作為經(jīng)濟配套層面進(jìn)行考慮,優(yōu)化營商環(huán)境,真正將物流作為支柱產(chǎn)業(yè)的不多。例如,物流是香港的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,香港是國際重要的物流港和相當(dāng)有競爭力的都市之一,連續(xù)21年經(jīng)濟自由度指數(shù)位居世界**。香港特區(qū)素以優(yōu)良治安、自由經(jīng)濟、天然物流港、和健全的法律制度等而聞名于世。深圳制定了現(xiàn)代物流業(yè)十三五規(guī)劃,是國內(nèi)**早將現(xiàn)代物流業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)的城市,目前未深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,2017年物流增加值超2000億。這充分說明了,物流不是低端行業(yè),它與其他服務(wù)業(yè)一同是實體經(jīng)濟不可分割的一部分。在香港、深圳這樣的國際大城市,物流的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)區(qū)域和城市對于物流的定位,這不得不值得各地的政策制定者的思考。特別是物流沒有統(tǒng)一的主管部門,在規(guī)劃、實施等環(huán)節(jié)處于相當(dāng)大的劣勢。如何統(tǒng)一制定規(guī)劃?如何制定合理的規(guī)劃?如何將規(guī)劃落地?從這個層面思考,應(yīng)該是相關(guān)城市行業(yè)機構(gòu)、主管部門的層面。 西藏公路物流多少錢
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