南京個(gè)人信息安全技術(shù)

包括對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的識(shí)別;四是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括威脅分析和脆弱性識(shí)別;五是分析報(bào)告，梳理風(fēng)險(xiǎn)源清單、綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)矩陣等;六是制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃、制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)機(jī)制、法律合規(guī)性評(píng)估。通過以上流程，企業(yè)可以***了解數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和安全**，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)防護(hù)措施，提升數(shù)據(jù)的安全性。該方案涵蓋了整整8類共計(jì)69項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，并融合了綜合評(píng)估法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、場(chǎng)景模擬法以及**評(píng)審法等多種評(píng)估方式，能夠***、準(zhǔn)確地識(shí)別數(shù)據(jù)安全方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供堅(jiān)實(shí)支撐。同時(shí)，安言咨詢始終秉持合作共贏的原則，積極與金融機(jī)構(gòu)攜手合作，共同推動(dòng)數(shù)據(jù)安全管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。在數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)的具體規(guī)劃與落地方面，安言咨詢推出了***的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)規(guī)劃咨詢方案。該方案可從兩方面著手，一是幫助企業(yè)依據(jù)**及金融行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的數(shù)據(jù)安全管理制度體系；二是評(píng)估數(shù)據(jù)安全技術(shù)可行性和必要性，規(guī)劃合理的數(shù)據(jù)安全技術(shù)能力建設(shè)方案。具體服務(wù)內(nèi)容涵蓋四個(gè)層面。***是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，例如構(gòu)建***的數(shù)據(jù)安全管理制度，規(guī)劃基礎(chǔ)安全防護(hù)技術(shù)措施。 對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)展開調(diào)研，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及支撐這些流程的系統(tǒng)架構(gòu)，清晰掌握數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)路徑。南京個(gè)人信息安全技術(shù)

他們會(huì)迅速丟盔卸甲，大量敏感數(shù)據(jù)、隱私數(shù)據(jù)被泄露，企業(yè)業(yè)務(wù)無法開展，然后被監(jiān)管點(diǎn)名，相關(guān)負(fù)責(zé)人要么鋃鐺入獄，要么被行業(yè)除名，企業(yè)名聲也一落千丈。那么，怎么避免“不**”的安全，以及如何判斷一個(gè)企業(yè)的安全建設(shè)是否“不**”呢？通常情況下，安全“不**”的企業(yè)有以下具體表現(xiàn)：1.安全預(yù)算投入不合理。理論上，企業(yè)會(huì)制定短期、中期及長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)安全支出規(guī)劃，以確保安全建設(shè)的連續(xù)性。但安全“不**”的企業(yè)會(huì)在發(fā)生安全事件后以及HW期間臨時(shí)增加人力物力，或是采用安服等外部能力來短暫地提升安全能力。不合理的預(yù)算投入不僅無法真正提升安全能力，有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致預(yù)算浪費(fèi)，支出相對(duì)更多等情況。2.缺少常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制?，F(xiàn)階段，安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的重中之重。但部分企業(yè)缺乏運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)于安全的重視程度不高。這會(huì)造成安全工具各自為政，企業(yè)安全無法連成片，看似覆蓋了大量的暴露面，實(shí)際卻有大量漏洞隱藏其中，更易導(dǎo)致安全**的發(fā)生。3.安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)是企業(yè)安全建設(shè)的一道分水嶺，做得好的企業(yè)安全能力通常較好，做得差的企業(yè)往往也會(huì)面臨大量的安全威脅。特別是HW期間，企業(yè)員工意識(shí)薄弱，就會(huì)因?yàn)獒烎~郵件、社工等成為突破口。 江蘇證券信息安全供應(yīng)商編制評(píng)估報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)評(píng)估過程和發(fā)現(xiàn)的問題。

并制定相應(yīng)的隱私保護(hù)措施和控制措施。同時(shí)，我們還會(huì)為客戶提供***的數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，幫助客戶建立符合《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法》要求的管理體系，并持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化其運(yùn)行效果。針對(duì)此次《辦法》落地，我們認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)可從以下方面著手提升落地效果：01開展合規(guī)差距評(píng)估與體系設(shè)計(jì)。通過對(duì)照《辦法》條款，識(shí)別現(xiàn)有制度與技術(shù)短板。例如，協(xié)助機(jī)構(gòu)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖，明確分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)覆蓋數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、共享、銷毀的全流程管控方案。02構(gòu)建適配的技術(shù)防護(hù)體系。針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的IT環(huán)境特點(diǎn)，推薦部署數(shù)據(jù)加密、***、水印等技術(shù)工具。例如，在數(shù)據(jù)共享場(chǎng)景中采用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”；在數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)應(yīng)用隱私計(jì)算，平衡數(shù)據(jù)利用與安全。03強(qiáng)化第三方風(fēng)險(xiǎn)管理。金融機(jī)構(gòu)常依賴外部供應(yīng)商處理數(shù)據(jù)，需協(xié)助其建立供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制，明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任條款，并通過定期審計(jì)確保第三方合規(guī)。例如，在合作協(xié)議中約定數(shù)據(jù)泄露時(shí)的賠償責(zé)任和應(yīng)急支持義務(wù)。04推動(dòng)全員安全意識(shí)提升。設(shè)計(jì)定制化培訓(xùn)課程，覆蓋高層管理者至**員工。例如，針對(duì)業(yè)務(wù)人員開展數(shù)據(jù)分類分級(jí)實(shí)操培訓(xùn)，針對(duì)技術(shù)人員講解新型攻擊防御策略。

導(dǎo)致企業(yè)HW被扣分、成績(jī)差等等。4.安全責(zé)任劃分不明確。企業(yè)安全從業(yè)者缺少話語權(quán)，無法左右管理制度和責(zé)任劃分的設(shè)定，就很有可能導(dǎo)致安全責(zé)任劃分不明確。在HW期間，發(fā)生緊急安全事件時(shí)，安全責(zé)任不清會(huì)導(dǎo)致響應(yīng)和處置不及時(shí)，從而導(dǎo)致HW失利等等。實(shí)際上，在很多情況下，造成安全“不**”的主要原因是預(yù)算，無論是因?yàn)榘踩庾R(shí)不足，還是因?yàn)槠髽I(yè)整體發(fā)展受阻，都會(huì)導(dǎo)致安全預(yù)算下降或不足。然而，如果只在HW期間增加預(yù)算，不僅無法節(jié)省預(yù)算，反而會(huì)花得更多。相對(duì)來說，那些平日里形成良好的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力的企業(yè)，不僅能夠更加從容應(yīng)對(duì)HW，還會(huì)更加節(jié)省預(yù)算。這是因?yàn)榘踩珯C(jī)制成熟、能力相對(duì)完善的企業(yè)，能夠更準(zhǔn)確地了解自身的安全薄弱點(diǎn)，在HW期間可以圍繞薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，這不僅能夠有效提高安全能力，也能把錢用在刀刃上，避免了安全冗余的浪費(fèi)。此外，“不**”的安全可能會(huì)讓企業(yè)的安全能力建設(shè)陷入惡性循環(huán)。隨著安全技術(shù)的快速演進(jìn)，安全基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)不僅無法快速應(yīng)用新技術(shù)，還會(huì)無法實(shí)現(xiàn)諸如數(shù)字驅(qū)動(dòng)、AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)等等。安全作為“底座”如果不牢固的話，只能在這個(gè)時(shí)代落后，逐漸淘汰。因此。 安言咨詢，深耕數(shù)據(jù)安全、AI 安全，IOS 標(biāo)準(zhǔn)咨詢專業(yè)，為企業(yè)筑牢安全防線。

⑸制定整改措施：***，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，企業(yè)需要制定相應(yīng)的整改措施。例如，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行修復(fù)、加強(qiáng)訪問控制、提高員工的安全意識(shí)等。通過精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，企業(yè)可以更加**地發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行防范。這不僅可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。2、利用開源和**的安全工具和資源在安全投入縮減的情況下，企業(yè)可以積極利用開源和**的安全工具和資源來降低成本。這些工具通常具有較高的性價(jià)比和可定制性，能夠滿足企業(yè)基本的安全需求。例如，企業(yè)可以使用開源的防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）、漏洞掃描工具等來加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。此外，企業(yè)還可以通過參與開源社區(qū)和與其他企業(yè)共享安全信息和經(jīng)驗(yàn)，來不斷提升自身的安全能力和水平。3、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)員工是企業(yè)數(shù)據(jù)安全的***道防線。在安全投入縮減的情況下，企業(yè)更應(yīng)注重加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)。具體而言，企業(yè)可以采取以下措施：⑴定期舉辦安全培訓(xùn)：企業(yè)可以定期為員工舉辦安全培訓(xùn)課程，涵蓋數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)范、應(yīng)急處理等方面。通過培訓(xùn)，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)安全的認(rèn)識(shí)和重視程度。⑵開展安全演練和宣傳活動(dòng)：企業(yè)可以定期**安全演練和宣傳活動(dòng)。 安言咨詢基于20多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)ISO42001標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解，形成了自己獨(dú)特的項(xiàng)目實(shí)施方法論。天津個(gè)人信息安全詢問報(bào)價(jià)

借助安言咨詢的專業(yè)指導(dǎo)和支持，客戶通過ISO42001體系建設(shè)和認(rèn)證。南京個(gè)人信息安全技術(shù)

    實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)管控措施的有機(jī)融合；再者，要從全局出發(fā)，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)安全管理，實(shí)現(xiàn)從事后被動(dòng)應(yīng)對(duì)到事前主動(dòng)防范的轉(zhuǎn)變；**后，***梳理數(shù)據(jù)分布及使用情況，深入排查現(xiàn)存及潛在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保數(shù)據(jù)的安全可控。那么從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度來看，金融行業(yè)應(yīng)該如何開展？我們可以從七個(gè)方面找到明確的對(duì)標(biāo)要求。首先是明確數(shù)據(jù)安全治理架構(gòu)。要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立數(shù)據(jù)安全責(zé)任制，**歸口管理部門負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)安全工作；按照“誰管業(yè)務(wù)、誰管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、誰管數(shù)據(jù)安全”的原則，明確各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任，落實(shí)數(shù)據(jù)安全保護(hù)管理要求。二是建立數(shù)據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)制定數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)制度，建立數(shù)據(jù)目錄和分類分級(jí)規(guī)范，動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)數(shù)據(jù)目錄，并采取差異化的安全保護(hù)措施。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理。要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照**數(shù)據(jù)安全與發(fā)展政策要求，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略建立數(shù)據(jù)安全管理制度和數(shù)據(jù)處理管控機(jī)制，在開展相關(guān)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理活動(dòng)時(shí)應(yīng)蘭進(jìn)行數(shù)據(jù)安全評(píng)估。四是健全數(shù)據(jù)安全技術(shù)保護(hù)體系。要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立針對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等多元異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全技術(shù)保護(hù)體系，建立數(shù)據(jù)安全技術(shù)架構(gòu)，明確數(shù)據(jù)保護(hù)策略方法。 南京個(gè)人信息安全技術(shù)