隨著2021年國家衛(wèi)健委《加快推進康復醫(yī)療工作發(fā)展意見》發(fā)布，我國康復事業(yè)發(fā)展進入新階段。各試點地方于2022年相繼出臺系列支持政策，推動康復醫(yī)療服務能力建設、加強醫(yī)保對康復醫(yī)療的支持力度。各地方均支持和引導社會力量舉辦規(guī)?；⑦B鎖化的康復醫(yī)療中心。少，對康復醫(yī)療發(fā)展難以起到支撐作用；第二階段采用“急性期按DRGs預付制+康復期按病種/住院床日付費”，雖然起到了較好的控費效果，但造成普遍的康復患者分解住院、多次住院現(xiàn)象，且不利于康復醫(yī)療質量提升；近兩年，以浙江金華、湖南長沙為起點，我國開啟了第三階段支付**試點，總體上以“按價值付費”為導向，學習國際先進經(jīng)驗做法，以患者功能為**支付標準，提升支付合理性、促進服務可及性。如今的市場資本化推動現(xiàn)象嚴重，但在康復這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機會的。天津靠譜的健康產(chǎn)品供應鏈
從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結合。不能否認站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結合機構，特別是護理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結合機構能否帶動保險銷售需進一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領域養(yǎng)老服務、智慧養(yǎng)老、老年大學、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務，服務**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進行支撐。北京智能健康產(chǎn)品分銷面對養(yǎng)老這個萬億級市場大風口，除了國家出臺政策引導外，產(chǎn)業(yè)端也在發(fā)力。
第三，以保健食品、功能性飲品、健康用品產(chǎn)銷為主體的傳統(tǒng)保健品工業(yè)。第四，以個性化健康檢測評估、咨詢顧問、體育休閑、中介服務、保證促進和攝生文化機構等為主體的健康辦理工業(yè)。第五，以消殺產(chǎn)品、環(huán)保防疫、健康家居、有機農業(yè)為主體的新型健康工業(yè)。第六，以醫(yī)藥健康產(chǎn)品終端化為中心驅動而崛起的中轉流通、專業(yè)物流配送為主體的新型健康工業(yè)。健康越來越受到國人的關注和注重，健康工業(yè)也極具出資潛力，現(xiàn)在它已成為我國經(jīng)濟工業(yè)中一大“朝陽工業(yè)”。
某些大型醫(yī)院猶如處于“戰(zhàn)時狀態(tài)”，規(guī)模的快速擴張遠超過其自身所能承受范圍，以盲目的擴充床位方式滿足社會醫(yī)療服務需求。這種情況導致許多患者只認可大醫(yī)院，進一步造成醫(yī)療資源集中和看病難問題。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年至2014年，我國基層醫(yī)療機構診療人次占比由61.8%下降到57.4%，二級醫(yī)院診療人次比由16.2%下降到15.1%，三級醫(yī)院診療人次比從12.6%提升18.4%。而對于康養(yǎng)小鎮(zhèn)而言，由于地理位置原因，其周邊幾乎沒有合格的醫(yī)療機構，大部分都是縣級醫(yī)院或者衛(wèi)生所，其醫(yī)療水平較差難以滿足康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展需求?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)是以健康養(yǎng)老為**，同時融入多種特色的產(chǎn)業(yè)集群模式。因此，康養(yǎng)小鎮(zhèn)的多種功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服務用地及商服用地等。雖然各級**積極推廣康養(yǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展，并為其制定了一系列發(fā)展政策，但是在土地使用方面仍存在較大問題。在康養(yǎng)小鎮(zhèn)實際發(fā)展過程中，由于用地指標有限，且土地權屬性復雜，因此特色小鎮(zhèn)建設審批進度往往落后。此外，康養(yǎng)小鎮(zhèn)用地還表現(xiàn)出用地超過規(guī)劃和計劃范圍、用地缺乏規(guī)劃理念、取得用地程序繁瑣及用地指標匱乏等問題。“老齡化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導致人們對于自身健康越發(fā)重視。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務,美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務,這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)目前存三大短板，專業(yè)規(guī)劃能力難以滿足發(fā)展需求、產(chǎn)品供需市場存錯配、國際影響力有待提升。河北在線健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來新的增長點。天津靠譜的健康產(chǎn)品供應鏈
恢復專業(yè)是一種重要的醫(yī)療專業(yè)，它涉及到人體健康和恢復的各個方面，包含運動恢復、恢復醫(yī)治、恢復護理等。跟著人們對健康的重視度不斷提高，恢復專業(yè)的工作遠景也越來越寬廣?；謴蛯I(yè)的工作方向首要包含醫(yī)院、恢復中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、體育健身中心、養(yǎng)老院等。在這些領域中，恢復專業(yè)人員能夠擔任恢復醫(yī)治師、恢復護理師、恢復技師、恢復參謀等職位。他們能夠為患者供給恢復診療、恢復護理、恢復訓練、恢復咨詢等服務，幫助患者恢復健康、提高日子質量。 天津靠譜的健康產(chǎn)品供應鏈