現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道，在招聘咨詢會(huì)上，用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘咨詢負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，人才分布領(lǐng)域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過(guò)參加招聘咨詢洽談會(huì)，企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì)，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望。浙江推廣商務(wù)咨詢平臺(tái)
招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。山東第三方商務(wù)咨詢條件獵頭咨詢顧問(wèn)能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;
通過(guò)獵頭公司招募的人員特點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處，在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個(gè)渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求，因?yàn)槠髽I(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員，在沒(méi)有物色到更佳的替換對(duì)象前，不適宜通過(guò)媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開(kāi)招聘咨詢，影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當(dāng)有保障，不會(huì)輕易“跳槽”，即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道，他們投寄招聘咨詢用材料和參加招聘咨詢會(huì)的可能性不大，所以獵頭公司能在公司和個(gè)人需求之間進(jìn)行較好的平衡。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人才流動(dòng)現(xiàn)象越來(lái)越普遍，越來(lái)越活躍。為了適應(yīng)這種需求，許多城市出現(xiàn)了人才交流中心或職業(yè)介紹所等。這些機(jī)構(gòu)扮演著雙重角色，既為企業(yè)、單位選人，同時(shí)也為求職者選工作單位。通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的人員一般都經(jīng)過(guò)篩選，因此招聘咨詢成功率比較高，上崗效果也比較好。一些規(guī)范化的交流中心還能提供后續(xù)服務(wù)，使招聘咨詢企業(yè)感到放心。針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉都是該渠道的優(yōu)勢(shì)所在。獵頭咨詢公司渠道是職業(yè)中介機(jī)構(gòu)中比較特殊的一種，通過(guò)這一渠道招聘咨詢的多是公司中高層職位。已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同，預(yù)付一定的定金的方式了；
為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度，具體而言，可以通過(guò)以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息，包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個(gè)性、潛力、人格等；招聘咨詢者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。伴隨全球化專業(yè)人才爭(zhēng)奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增，獵頭咨詢公司開(kāi)始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。湖南第三方商務(wù)咨詢現(xiàn)價(jià)
真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。浙江推廣商務(wù)咨詢平臺(tái)
由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務(wù)的來(lái)源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。浙江推廣商務(wù)咨詢平臺(tái)
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