崗位外包的用工形式。業(yè)務外包，又稱勞務外包/職務外包，是指企業(yè)將企業(yè)的全部人力資源管理工作和履行的全部或部分職責委托給第三方專業(yè)服務機構(gòu)的一種外包形式，使企業(yè)能夠享受到完整而深入的外包服務。轉(zhuǎn)移外包和關閉外包轉(zhuǎn)移外包：由委托方承擔風險，包括事故處理費、經(jīng)濟賠償金、損失賠償金、其他賠償金等。緊密外包：風險由第三方承擔，包括事故處理費、經(jīng)濟補償、損失補償、其他補償?shù)取徫煌獍膽枚唐诰蜆I(yè)或季節(jié)性就業(yè)對勞務派遣的臨時性、輔助性、替代性崗位不滿意勞務派遣人數(shù)超過總就業(yè)人數(shù)的10%轉(zhuǎn)移企業(yè)所有用工風險外包企業(yè)不擅長或耗時的崗位勞務派遣對勞務外包的好處1、規(guī)避勞務派遣法律政策風險；（二）降低企業(yè)設立給公司帶來的工作強度；3.降低非生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)崗位的管理成本和運營風險；4.企業(yè)注重技術、業(yè)務和高附加值業(yè)務，提高競爭力；5.保持人力資源配置的靈活性和競爭力，降低季節(jié)性和突發(fā)性生產(chǎn)招聘的風險；6、合理規(guī)避人力資源管理的各種潛在風險，減少因勞動爭議引發(fā)的麻煩；7.避免因機構(gòu)臃腫而導致的無效運作。 降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。青島人力勞務外包流程
節(jié)省成本----用人不管人，節(jié)省招聘、精簡管理機構(gòu)，工作效率提高，降低管理成本。規(guī)避風險----有效地避免企業(yè)與員工之間的勞資人事糾紛，轉(zhuǎn)移用人風險，企業(yè)的競爭力也因此提升。機制靈活----增強用人單位用人方式的靈活性，滿足彈性用工需求，用人機動靈活，規(guī)范人員管理：企業(yè)可以將部分臨時性、輔助性、替代性人員的各種人事、勞動關系交由我們?nèi)瞬欧諜C構(gòu)處理，企業(yè)不再為紛繁復雜的人事變動事務而煩惱。解決難題----解決機關事業(yè)單位受編制和指標限制的用工難題，提高人事管理的高度，提升人力資源管理的競爭力：免去辦理各種瑣碎的錄用(退工)手續(xù)、社會統(tǒng)籌保險、工傷生育申請等各種人事、勞動事宜。讓人力資源管理者致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作，使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。 天津管理勞務外包哪家好勞務派遣人員的社會保險費用或?qū)嵙暽囊馔怆U費用。
很多時候，我們會把勞務派遣、勞務外包、人力資源外包三者混為一談，其實三者區(qū)別很大，分不清楚，對我們進行稅務處理也會有不小影響。勞務派遣是指為了滿足用工單位對于各類靈活用工的需求，勞務派遣公司將員工派遣至有人單位，接受用人單位管理并為其工作。一、勞務派遣在勞務派遣關系下，有三對關系，派遣單位和用工企業(yè)之間，通過簽訂勞務派遣協(xié)議明確雙方權(quán)利義務，派遣機構(gòu)派遣員工，用工企業(yè)支付派遣費;用工單位和派遣員工之間，派遣員工為用工單位提供勞動，接受用工單位的指揮，用工單位為派遣員工提供必要的工作條件;派遣機構(gòu)和派遣員工之間，雙方簽訂勞動合同，派遣機構(gòu)根據(jù)用工單位提供的工資表，為派遣員工發(fā)放工資繳納社保，扣繳個稅(實務中，也有用工企業(yè)直接支付派遣員工工資的情況)。注意，派遣員工和用工企業(yè)之間不存在勞動合同關系，所以企業(yè)不需要為派遣員工繳納社保，其實相應的用工成本轉(zhuǎn)嫁到了支付給派遣機構(gòu)的派遣費。用工企業(yè)根據(jù)派遣機構(gòu)開具的發(fā)票可以作為費用憑證進行稅前扣除。二、勞務外包勞務外包和勞務派遣有點類似，其勞務人員都不是用工單位的;兩者的區(qū)別在于用工單位購買的東西不同。從工單位從勞務派遣購買的是勞務人員或者說是派遣員工
展開全部一、性質(zhì)不同1、勞務2113派遣性質(zhì)：由勞務派遣機構(gòu)5261與派遣勞工訂立勞4102動合同，把勞動者派向其他用工單位，再1653由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務費用的一種用工形式。2、勞務外包性質(zhì)：對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成。二、優(yōu)點不同1、勞務派遣優(yōu)點：（1）“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下，工人都是單位的，都是單位的。工作是，的就是鐵飯碗。工人閑著浪費是很普遍的。（2）“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個特征。事實上，人才派遣制度的用工模式形成了三種關系，即派遣組織與派遣人才的隸屬關系、派遣組織與用人單位的合作關系、派遣人才與用人單位的工作關系用人單位。2、勞務外包優(yōu)點：（1）管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包人應負責托管人員的相關事務，為其提供勞動咨詢，幫助其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包商可以為企業(yè)提供相關政策咨詢和合理建議，有效規(guī)避企業(yè)的用工風險。（2）成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以節(jié)省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的消耗。方便社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移。
勞務外包的類型怎么區(qū)別？深圳邦芒人力各種外包的區(qū)別1、業(yè)務外包VS勞務外包從生產(chǎn)資料三要素（勞動力、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)對象）角度看，業(yè)務外包是既可以是勞動力、生產(chǎn)工具組合的外包、也可以是單純勞動力的外包、甚至可以是離岸外包，而勞務外包是業(yè)務外包中勞動力的外包，不提供生產(chǎn)工具、也不能離岸（非發(fā)包方工作現(xiàn)場），所以，合法的勞務外包也是業(yè)務外包中的一種，也必須遵守業(yè)務外包的規(guī)則，即對事不對人。2、業(yè)務外包VS人力資源外包從合同范圍看：人力資源外包只能是人力資源管理模塊一項或者幾項事務的外包，業(yè)務外包的范圍遠大于人力資源管理模塊；從勞動關系看，人力資源外包中外包事務管理對象的員工勞動關系在發(fā)包方，而業(yè)務外包中所有員工的勞動關系在外包方；從稅務管理角度看，人力資源外包屬于經(jīng)濟（代理）業(yè)務，可以差額計稅，而業(yè)務外包必須全額計稅。3、人力資源外包VS崗位外包從工作現(xiàn)場管理權(quán)看，人力資源外包中發(fā)包方?jīng)]有管理權(quán)，而崗位外包中發(fā)包方具有管理權(quán)；從風險角度看，人力資源外包中對外包事務管理對象的員工不承擔用工風險，而現(xiàn)實中的崗位外包由外包方承擔用工風險；4、崗位外包VS業(yè)務外包從外包范圍性質(zhì)看。 減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率。江蘇崗位勞務外包
勞務派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。青島人力勞務外包流程
相關案例：海波重科、科大國創(chuàng)）海波重科的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)務中材料費用和外包費用占成本的85%，要求補充披露報告各期將業(yè)務外包的具體情況，包括交易內(nèi)容、交易金額、價格及定價依據(jù)、外包單位的變動情況和變動原因，主要外包單位的基本情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。科大國創(chuàng)的勞務外包費用在采購金額中所占比例分別為、、，因此也要求補充披露勞務外包的主要情況及外包原因、主要勞務外包單位的名稱、交易內(nèi)容、單價、業(yè)務量、交易金額及占比、勞務外包單位的注冊地、注冊時間、注冊資本、經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。關注的首要問題是有關勞務外包的信息披露是否充分，尤其勞務外包費用占比較高時，要求對相關信息的披露更詳盡。據(jù)此，對勞務外包的披露應盡可能詳盡，尤其當勞務外包費用占比較高時，不應披露勞務外包業(yè)務的具體情況（交易內(nèi)容、交易金額、價格、定價依據(jù)）及外包原因，還應披露勞務外包單位的具體情況（名稱、注冊地、注冊時間、注冊資本、經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)）、勞務外包單位變動情況及變動原因等內(nèi)容。2、勞務外包單位是否具有承接該等勞務的合法資質(zhì)（相關案例：飛鹿新材、縱橫通訊）未過會的飛鹿新材、縱橫通訊均被要求說明勞務外包是否合規(guī)。青島人力勞務外包流程
遼寧漣漪人力資源有限公司位于遼寧省沈陽市于洪區(qū)西江街89號，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務型企業(yè)。遼寧漣漪人力資源是一家有限責任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的人才配置，人事代理服務，咨詢服務，人力資源。遼寧漣漪人力資源自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。