凍品行業(yè)用友YS軟件定制

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業(yè)供應商庫，同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經(jīng)理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護?？蛻粜枰粋€高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時間和精力；根據(jù)企業(yè)供應商準入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業(yè)風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YonSuite軟件提供了項目管理功能，包括項目立項、任務分配、進度跟蹤、成果管理等。凍品行業(yè)用友YS軟件定制

    如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗能快速幫助全球員工的文化認同感；海外派遣：這是每一家出海企業(yè)人力部門必做的工作，包含人員移動管理、出入境管理等應用，可以通過例如人員調配、簽證到期預警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規(guī)管理支持對于全球化企業(yè)，法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍，尤其在人力資源領域，諸如合同法、勞動法等多法律的要求，加之近年來各國頻繁頒布與更新數(shù)據(jù)相關的合規(guī)要求更加嚴格，涉及到人力資源領域的重點支持。個人信息保護：尤其是涉及醫(yī)療信息、金融信息、家庭信息等個人敏感信息對于人力資源從業(yè)者的要求，人力云的全球化合規(guī)包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根據(jù)各個國家的個性化要求靈活配置。數(shù)據(jù)安全與傳輸：根據(jù)企業(yè)在各國的具體情況，配合企業(yè)法務管理。凍品行業(yè)用友YS軟件定制用友YS加強采購價格管控，對采購中的價格實行嚴格管控，有據(jù)可依，有證可查，實現(xiàn)采購成本優(yōu)化。

    財務的轉型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發(fā)了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產(chǎn)生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發(fā)達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業(yè)務場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財?shù)霓D換，變成一個個的會計事務，如同會計分錄一樣，把這些會計事務，變成事項分錄。這些描述事項的分錄，就可以根據(jù)不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財務會計處理模型，有一個很大的變化，就是不再只只圍繞幾個特定的目的。比如為了出一套標準的財務報表或者為了做一張標準的資金表。早在1966年索特提出的事項法會計理論。突出的特點，就是三個，精細、多維、實時，而這三個特點，相比價值法會計。

用友YS賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉型 實現(xiàn)業(yè)務快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術支持方面的局限性，用友YS專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務流程的數(shù)字化升級，開啟業(yè)務增長新階段。 用友YS的中小企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案包括云服務、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務，中小企業(yè)能夠實現(xiàn)相關內容的集中管理，提升業(yè)務的透明度和決策的效率。 許多使用用友YS解決方案的中小企業(yè)反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本，增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應市場變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友YS將繼續(xù)關注中小企業(yè)的特殊需求，不斷優(yōu)化和擴展其數(shù)字化轉型解決方案，助力更多中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務增長和發(fā)展空間。用友YonSuite讓企業(yè)通過這些模塊實現(xiàn)員工信息的電子化管理，簡化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。

    事項中心是多業(yè)務系統(tǒng)與財務服務之間的一個“精細、多維、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺，可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務數(shù)據(jù)，然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄。而這些事項分錄，不同分析需求要抽取，都可以，從而滿足多會計目的。只有構建實時、多維、精細的財務數(shù)據(jù)，才能服務企業(yè)的科學決策。不然，決策很難做到科學、合理。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析，給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一，幫助企業(yè)建立精細的數(shù)據(jù)模型，改變過去，匯總一個大數(shù)，而是完全用小顆粒度來記錄交易事項，把交易事項的所有信息，全部記錄下來，產(chǎn)品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)域、流程等等。同時，精細的數(shù)據(jù)會有統(tǒng)一的標準和規(guī)則。二，這些數(shù)據(jù)是實時的，沒有數(shù)據(jù)延遲。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口，從過去的事后的記賬憑證，到后來我們前進了一步，在系統(tǒng)里抓取一個業(yè)務表單，這些都是延遲的。都是事后的記錄。而，我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù)，就是你的小票。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單，我們會把整個銷售全流程，實時傳遞到事項會計平臺，快速的轉換成可用的數(shù)據(jù)。而另一方面，就是多維。用友YS，讓你的工作方式智能化轉變。南湖區(qū)建材行業(yè)用友YS軟件哪個好

用友YonSuite軟件：資金預測、多維度資金分析、風險管控。凍品行業(yè)用友YS軟件定制

    員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統(tǒng)，這一點至關重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續(xù)的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標準與評級：人力資源全球化管理有公認的國際標準，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務、安全等領域的認證；同時，像Gartner，IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當?shù)胤ㄒ?guī)，并通過數(shù)據(jù)分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標。在用友全球化，用友BIP數(shù)智人力以全球化視角，通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應用與業(yè)務架構，支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。凍品行業(yè)用友YS軟件定制