服務(wù)行業(yè)用友U9下載

    公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機(jī)協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進(jìn)一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責(zé)任考核，搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，不只可以詳細(xì)考核車間34個成本項的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo)，同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標(biāo)情況，各個阿米巴管理者細(xì)化追溯，為及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略計劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責(zé)任考核的實施。用友U9，讓協(xié)作變得無縫隙，效率自然飛躍。服務(wù)行業(yè)用友U9下載

    同時不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務(wù)人員從繁雜的核算、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。三是加強(qiáng)集團(tuán)管控，通過打通從業(yè)務(wù)申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務(wù)管理、會計核算、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理、報表管理等流程，并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團(tuán)多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營情況下集團(tuán)總部財務(wù)集中管控和風(fēng)險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設(shè)，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓(xùn)、社保等管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)?；?、集約化優(yōu)勢，實現(xiàn)流程優(yōu)化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進(jìn)度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率，有效降低集團(tuán)管理與運營成本，實現(xiàn)集團(tuán)社保一個“資金池”.４.３物資（設(shè)備）共享建設(shè)，實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃，物資先行的原則實施建設(shè)。物資。 海鹽家電行業(yè)用友U9軟件市場報價是多少用友U9，讓每一次會議都變得更加高效有序！

    福建三鋒投資集團(tuán)有限公司成立于2015年，是專注結(jié)構(gòu)性長期價值投資及產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的專業(yè)性投資公司，長期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領(lǐng)域，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構(gòu)建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日，三鋒集團(tuán)&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財務(wù)總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團(tuán)將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，從而達(dá)成三鋒集團(tuán)數(shù)智化創(chuàng)新的目標(biāo)。經(jīng)營戰(zhàn)略解碼信息化關(guān)鍵建設(shè)目標(biāo)伴隨著公司的快速發(fā)展，如何基于數(shù)據(jù)驅(qū)動縮短產(chǎn)品周期，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提高客戶滿意度成為企業(yè)當(dāng)前迫切的需求.聚焦管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)場景及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場景化落地能力,圍繞本期項目策略與目標(biāo)，賦能和良提質(zhì)、降本、增效。1信息管理統(tǒng)一化整合，打造企業(yè)數(shù)字化平臺，搭建統(tǒng)一的、高度集成的信息化應(yīng)用平臺，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

    基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下，作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認(rèn)可及巨大的價值優(yōu)勢，助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力，實現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅(qū)動、1大平臺這九個方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細(xì)說來，項目制造有9個如下的特點：1.物料特點：按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯；2.產(chǎn)品構(gòu)成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復(fù)雜：自制件多、工藝、工裝設(shè)計和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。用友U9，鏈接未來，驅(qū)動你的商業(yè)成功。

    有效地實現(xiàn)了集團(tuán)對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導(dǎo)致年度運輸費用高達(dá)10000萬+，且由于運輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配，帶來對賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用，建立了運輸業(yè)務(wù)分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。用友U9，企業(yè)管理的智慧選擇，你還在等什么？杭州凍品行業(yè)用友U9怎么樣

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用友U9發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益增長的智能化需求，用友U9推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動化技術(shù)和信息技術(shù)，旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友U9的智能制造解決方案包括高精度機(jī)械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺等組成部分。通過這些很好設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用，生產(chǎn)線可以實現(xiàn)半自動或全自動化生產(chǎn)，明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友U9的智能制造解決方案，并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋，這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率，還改善了工作環(huán)境，降低了勞動強(qiáng)度，提升了員工的工作滿意度。 展望未來，用友U9將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求，不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案，為制造企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務(wù)。服務(wù)行業(yè)用友U9下載