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來源: 發(fā)布時間:2025-07-05

    兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當(dāng)前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護主義抬頭,歐美對中國技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用構(gòu)成,其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本,包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到,制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%,因此對于采購業(yè)務(wù)的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說,銷售額增加10%。用友U9cloud軟件驅(qū)動營銷推新品、調(diào)結(jié)構(gòu)、提動銷、創(chuàng)增量,開源節(jié)流!海鹽本地U9cloud官網(wǎng)

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    提高項目計劃可執(zhí)行性,提高項目準時交付率,實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控(構(gòu)建集團管控體系):通過業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化應(yīng)用,實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應(yīng)用來說,其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段:一階段是一體化貫通:項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設(shè)計制造一體化、項目管理與項目制造一體化;第二階段是四算合一:項目管理與項目四算一體化,預(yù)算、成本、績效管理體系化,形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進項目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值,而從其自身而言,中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅(qū)動。一個面向物料的MRP驅(qū)動,一個是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動,因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅(qū)動,中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設(shè)計,實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

    從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察,實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展,一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施,而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵全員參與降本增效的實踐。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向:戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,目的是提高企業(yè)整體績效、增強競爭力、適應(yīng)市場變化、提高盈利能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是制造企業(yè)的中心競爭力之一,也是實現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,可以減少生產(chǎn)過程中的浪費,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。例如,采用模塊化設(shè)計,可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫存成本。用友U9cloud數(shù)據(jù)服務(wù)助力企業(yè)降本增效。

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    包括業(yè)務(wù)開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等,同時通過標準API服務(wù)庫,提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時,U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運行平臺。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同,為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運營服務(wù),服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外,U9cloud融入用友云平臺,通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四,成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實踐?;诙嗄甑膶崙?zhàn)積累,U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用、服務(wù)化轉(zhuǎn)型九大中心服務(wù),賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平,也讓U9cloud在成就制造的過程中,穩(wěn)居一席之地。第五,全球化的產(chǎn)品能力。在全球化經(jīng)營方面,基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺為基礎(chǔ),支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺技術(shù)國際化,可實現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴張,自定義本地化平臺技術(shù),為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。U9cloud,不只是工具,更是你成功路上的伙伴!海鹽本地U9cloud官網(wǎng)

U9cloud,用智能工具,打造靈活的工作流程。海鹽本地U9cloud官網(wǎng)

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