寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)

信息化管理減少了紙質(zhì)文檔的使用和存儲成本，以及人工管理成本。預(yù)計每年可為每所學(xué)校節(jié)省管理成本數(shù)千元至數(shù)萬元不等。在線處理訂單、退換貨等事務(wù)，提高了處理速度。據(jù)估算，平臺處理速度較傳統(tǒng)方式提升約50%以上。平臺提供數(shù)據(jù)分析功能，幫助教育主管部門和學(xué)校精細(xì)掌握校服管理情況。數(shù)據(jù)分析精度可達(dá)95%以上。平臺公開校服采購、發(fā)放、管理等全流程信息，接受家長和社會監(jiān)督，增強了管理的透明度。透明化的管理過程提升了家長和社會對學(xué)校的信任度，有助于構(gòu)建良好的教育環(huán)境。校服備案，就選中小學(xué)校服管理與備案平臺，一站式服務(wù)，讓校服管理無憂！寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)

    廣西壯族自治區(qū)教育廳文件桂教規(guī)范〔2023〕6號自治區(qū)教育廳關(guān)于加強和改進我區(qū)中小學(xué)生校服管理工作的通知各市、縣（市、區(qū)）教育局：為落實《教育部工商總局質(zhì)檢總局標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一〔2015〕3號）、《教育部辦公廳關(guān)于開展中小學(xué)生校服選用采購專項檢查行動的通知》（教基廳函〔2022〕12號）要求，加強和改進我區(qū)中小學(xué)生校服管理工作，更好保障校服安全和品質(zhì)，推進清廉和校園文化建設(shè)，促進中小學(xué)展、成長，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)加強校服規(guī)范化管理，是落實以為中心的發(fā)展思想，辦好滿意教育的必然要求。各地要統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高站位，加強統(tǒng)籌管理，完善校服監(jiān)管機制，促進校服管理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。自治區(qū)中小學(xué)生校服管理工作由我廳基礎(chǔ)教育處牽頭，自治區(qū)教育技術(shù)和信息化中心負(fù)責(zé)校服管理日常工作。各地可根據(jù)工作實際，明確校服工作歸口管理部門，制訂中小學(xué)生校服管理辦法，建立健全采購信息公開、“黑名單”及合同備案等制度，切實抓好工作落實。二、促進公平競爭各地要按照《中華反壟斷法》、《財政部關(guān)于促進采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》。 遼寧校服登記信息管理平臺更放心，更滿意，更專業(yè)，更貼心。

    五）家長和校服選購組織積極配合協(xié)助學(xué)校開展校服選購工作。學(xué)校和校服選購組織要充分尊重和吸納家長在校服選購中的意見建議，通過民主監(jiān)督，發(fā)揮好家長在校服選購中的監(jiān)督作用。三、規(guī)范選購校服（一）嚴(yán)格校服選用采購程序1.征求選購意向。學(xué)校應(yīng)進行深入論證，確定是否啟動校服選購工作。要與學(xué)生家長充分溝通，通過向擬選購校服的全體學(xué)生家長發(fā)放《自愿訂購校服征求家長意見書》等方式征求學(xué)生家長意見。同意選購校服的學(xué)生家長人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購。學(xué)生有特殊原因不愿意購買校服的，可向?qū)W校提出申請，學(xué)校應(yīng)予以同意。2.成立選購組織。選購單位應(yīng)成立校服選購組織，負(fù)責(zé)選用、采購、監(jiān)督等工作，家長和學(xué)生代表人數(shù)應(yīng)不低于選購組織人數(shù)的三分之二。學(xué)校可結(jié)合實際，成立校服選購領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見反饋小組等。3.確定選購方式。選購單位應(yīng)按照采購相關(guān)規(guī)定采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢價或比選等方式采購校服。4.發(fā)布選購公告。選購單位結(jié)合自身需求和實際情況綜合考慮，確定采購方案，方案應(yīng)包括校服款式、價格、面料、版型、采購規(guī)則、采購方式等內(nèi)容。根據(jù)方案形成公告，并公開發(fā)布。

    二）選用組織組織所有有意向購買校服的家長投票確定企業(yè)模式。1.選用組織制定校服采購方案和采購信息,在專業(yè)采購平臺、學(xué)?；蛑鞴芙逃姓块T官方網(wǎng)站、學(xué)校公告欄、家校聯(lián)系群等多渠道上公開發(fā)布。2.選用組織對報名企業(yè)進行資格審查,深度調(diào)研,核實企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽等信息,從中篩選出的2-3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的2-3家企業(yè),準(zhǔn)備樣品和報價等相關(guān)資料,按規(guī)定時間提交。4.選用組織制作、發(fā)放家長投票資料，組織所有有意向購買校服的家長進行投票,一人一票、少數(shù)服從多數(shù)，得票者確定為供貨企業(yè)。(投票家長數(shù)應(yīng)不低于有意向購買校服家長總數(shù)的90%，供貨企業(yè)得票數(shù)應(yīng)超過投票數(shù)的一半，如參評企業(yè)得票數(shù)均未超過投票數(shù)的一半，則由得票數(shù)排前兩位的企業(yè)進入第二輪投票，得票數(shù)超過投票數(shù)一半的確定為供貨企業(yè)）。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要,向主管教育行政部門報備并向家長、社會公布。（三）選用組織委托第三方招標(biāo)代理機構(gòu)公開招標(biāo)確定企業(yè)模式。1.選用組織和第三方招標(biāo)代理機構(gòu)溝通選用需求、注意事項、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務(wù)要求等事項。并由學(xué)校和招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂委托合同。2.選用組織審查招標(biāo)代理機構(gòu)制作的招標(biāo)文件,確認(rèn)無誤后。46、校服備案，就選中小學(xué)校服管理與備案平臺，專業(yè)服務(wù)，品質(zhì)保障，讓校服成為學(xué)生的榮譽和驕傲。

我們深知，只有關(guān)注校服的可持續(xù)發(fā)展，才能為孩子們提供更加健康、環(huán)保的校服產(chǎn)品。因此，我們將繼續(xù)倡導(dǎo)環(huán)保理念，共同推動校服行業(yè)的綠色發(fā)展。中小學(xué)校服管理與備案平臺深知校服管理的重要性，因此，我們致力于構(gòu)建校服管理的新生態(tài)。平臺通過整合校服設(shè)計、采購、備案等各個環(huán)節(jié)的資源，形成了一套科學(xué)、高效的校服管理體系。同時，平臺還積極與校服供應(yīng)商、學(xué)校、家長等各方合作，共同推動校服管理的改進和完善。我們深知，只有攜手前行，才能共同構(gòu)建更加健康、有序的校服管理環(huán)境。42、校服備案，就選中小學(xué)校服管理與備案平臺，一站式服務(wù)，讓校服管理更省心，更放心，更滿意，更專業(yè)！廣東校服軟件定制

中小學(xué)校服管理與備案平臺，智能化操作，讓校服管理更智能。寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)

    一)自主確定企業(yè)模式1.選用組織制訂校服采購方案、采購信息，在專業(yè)采購平臺、網(wǎng)站、學(xué)校公告欄等多渠道上公開發(fā)布。公告發(fā)布時間應(yīng)不少于5個工作日。2.選用組織對報名企業(yè)進行資格審查，深度調(diào)研，核實企業(yè)保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽，從中篩選出不少于3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的企業(yè)，準(zhǔn)備樣品和報價等相關(guān)資料，在規(guī)定的時間到現(xiàn)場評比。4.選用組織制作投票卡，采用少數(shù)服從多數(shù)的原則，現(xiàn)場投票確定供貨企業(yè)。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。(二)家長投票確定企業(yè)模式1.選用組織制訂校服采購方案、采購信息，在專業(yè)采購平臺、網(wǎng)站、學(xué)校公告欄等多渠道上公開發(fā)布。公告發(fā)布時間應(yīng)不少于5個工作日。2.選用組織對報名企業(yè)進行資格審查，深度調(diào)研，核實企業(yè)保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽，從中篩選出不少于3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的企業(yè)，準(zhǔn)備樣品和報價等相關(guān)資料，在規(guī)定的時間提交。選用組織制作家長投票資料。4.將制作好的投票資料給所有同意購買校服的家長進行投票，票數(shù)**者確定為供貨企業(yè)。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀(jì)要。采用該模式的，學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)、中層管理負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人和班主任組成的監(jiān)督組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。寧夏中小學(xué)校服登記信息管理系統(tǒng)