團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)的階段都有哪些？一、組合期對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對(duì)公司整體目標(biāo)、和對(duì)自己的發(fā)展方向沒(méi)有明確理解；費(fèi)了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過(guò)開展一系列的社交活動(dòng)來(lái)組織大家討論。二、摸索期成員之間存在問(wèn)題、彼此敵對(duì)；由于信息不流暢導(dǎo)致的過(guò)程混亂；調(diào)整工作內(nèi)容及角色；增強(qiáng)溝通渠道、大家在一起分享信息；領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會(huì)議；找出問(wèn)題的解決辦法。三、共識(shí)期及時(shí)的執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃與流程；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度。四、發(fā)揮期對(duì)隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)；保持團(tuán)隊(duì)的效率；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通；接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。沂源趣味團(tuán)建方案
團(tuán)建的作用與意義一、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力：說(shuō)團(tuán)建的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流是顯而易見和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立情感，一次不夠就兩次。部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。二、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合：都說(shuō)看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。聊城特色團(tuán)建策劃淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司信譽(yù)良好。
什么是團(tuán)建：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)互動(dòng)的游戲，讓團(tuán)隊(duì)成員積極參與和堅(jiān)持大成的共同目標(biāo)。通過(guò)這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)，成員可以認(rèn)識(shí)到公司文化，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加和諧。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也可以大致分為：娛樂(lè)、發(fā)展和培訓(xùn)、培訓(xùn)類型。團(tuán)建的意義：充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力，為共同的目標(biāo)共同努力，共同思考，團(tuán)隊(duì)成員中匯集好的思想，互相學(xué)習(xí)，補(bǔ)短補(bǔ)短，共同完成同一個(gè)目標(biāo)。共同努力，并取得近乎完美的成績(jī)。事實(shí)上，公司規(guī)模越大，越需要組織團(tuán)建。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有十幾萬(wàn)員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”
團(tuán)建活動(dòng)的參與性：由于傳統(tǒng)競(jìng)技體育比賽一般都是單項(xiàng)強(qiáng)調(diào)技能，速度等比較單調(diào)、乏味使參賽人員興趣缺缺，很多人都不愿意參加。這樣一來(lái)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦就起不到組織者想要的效果，因此既浪費(fèi)人力物力，又會(huì)使員工具有厭煩抵觸心理。而趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)則不然，由于組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的就是以趣味為中心，把參與者對(duì)運(yùn)動(dòng)快樂(lè)的體驗(yàn)作為首要的理念，在充分考慮到員工的運(yùn)動(dòng)的業(yè)余性的基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)而成，所以可以吸引更多沒(méi)有體育基礎(chǔ)的員工參與。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司以客戶至上為理念，為客戶提供咨詢服務(wù)。
開展團(tuán)建活動(dòng)需要明確哪些事項(xiàng)？N0.1明確組織團(tuán)建活動(dòng)的重點(diǎn)開展團(tuán)建活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在于【團(tuán)】而在于【建】，對(duì)于沒(méi)有效果的團(tuán)建活動(dòng)，組織起來(lái)是毫無(wú)意義的。真正有意義的團(tuán)建活動(dòng)組織并不是帶著大家去哪個(gè)地方的幾日幾日游，那算是公司組織的商務(wù)旅游，團(tuán)建活動(dòng)可不是這樣玩的哈！??！N0.2明確組織團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是不同的，那么團(tuán)建活動(dòng)的組織方式和活動(dòng)內(nèi)容也是不同的，這是許多人力資源工作者容易忽視的一個(gè)問(wèn)題。比如要首先明確團(tuán)建活動(dòng)的目的是什么！是想重振士氣？還是想提高員工的執(zhí)行力？還是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍以及增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力？還是單純想讓員工放松？較重要的一點(diǎn)是如果近期員工業(yè)務(wù)繁忙都很疲憊，團(tuán)建活動(dòng)的時(shí)間就不要占用休息日，一但占用了，不管你組織團(tuán)建活動(dòng)初衷是什么，方案有多么多么好，員工都不會(huì)滿意的。淄博長(zhǎng)青管理咨詢有限公司嚴(yán)格控制人員的選取與訓(xùn)練的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量安全不出問(wèn)題。聊城創(chuàng)意團(tuán)建拓展訓(xùn)練
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團(tuán)建活動(dòng)的豐富互動(dòng)性：傳統(tǒng)競(jìng)技體育比賽追求的是更高、更快、更強(qiáng)，是對(duì)人類運(yùn)動(dòng)極限的挑戰(zhàn)。在比賽現(xiàn)場(chǎng)你只能看到運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上奮力拼搏，觀眾在場(chǎng)下吶喊助威，雖然一直倡導(dǎo)觀眾和運(yùn)動(dòng)員互動(dòng)，卻很難實(shí)施。這樣就沒(méi)有讓觀眾真正參與進(jìn)來(lái)達(dá)不到完美的現(xiàn)場(chǎng)效果。而趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)比賽項(xiàng)目可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)，由于它的比賽規(guī)則簡(jiǎn)單和比賽的安全性，加上我們倡導(dǎo)快樂(lè)體育的理念，在比賽過(guò)程中參賽者和觀眾進(jìn)行真正的互動(dòng)，讓他們也真正參與其中，為自己的隊(duì)伍加油吶喊，讓參賽者在大家的鼓勵(lì)中取得更好的成績(jī)，同時(shí)活動(dòng)的拉拉隊(duì)，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。沂源趣味團(tuán)建方案