在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的感情交流越來越困難的競爭環(huán)境里，企業(yè)、組織和個人更需要團(tuán)建去感受和學(xué)習(xí)。每一次團(tuán)建都是展現(xiàn)企業(yè)文化之一。在競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不是靠團(tuán)隊中的某一個人，而是需要靠團(tuán)隊集體的力量。團(tuán)建活動是一種既能體現(xiàn)個人聰明，又能體現(xiàn)團(tuán)隊群體創(chuàng)造能力的活動。通過戶外團(tuán)建活動，有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的進(jìn)一步溝通與了解，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊的合作意識。選擇淄博長青管理咨詢有限公司，就是選擇質(zhì)量、真誠和未來。煙臺團(tuán)建項目
團(tuán)隊發(fā)展的四個的階段都有哪些？一、組合期對團(tuán)隊規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對公司整體目標(biāo)、和對自己的發(fā)展方向沒有明確理解；費了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過開展一系列的社交活動來組織大家討論。二、摸索期成員之間存在問題、彼此敵對；由于信息不流暢導(dǎo)致的過程混亂；調(diào)整工作內(nèi)容及角色；增強(qiáng)溝通渠道、大家在一起分享信息；領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議；找出問題的解決辦法。三、共識期及時的執(zhí)行或者修正既定計劃與流程；加強(qiáng)團(tuán)隊忠誠度。四、發(fā)揮期對隊員適當(dāng)鼓勵；保持團(tuán)隊的效率；增強(qiáng)團(tuán)隊成員的溝通；接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。威海部門團(tuán)建項目淄博長青管理咨詢有限公司以快的速度提供好的培訓(xùn)質(zhì)量和合理的價格及完善的服務(wù)。
團(tuán)隊建設(shè)與拓展培訓(xùn)之間有什么不同？團(tuán)隊建設(shè)指的是為了更好地完成團(tuán)體業(yè)績考核及生產(chǎn)利潤較大化而開展的多方面架構(gòu)設(shè)計及工作人員激勵等團(tuán)隊增強(qiáng)行為。團(tuán)隊建設(shè)指的活動形式的范圍廣，在一個商業(yè)服務(wù)環(huán)境中來提高團(tuán)隊的業(yè)績考核。簡單來講，團(tuán)建活動更偏重于團(tuán)隊活動，公司員工福利，而團(tuán)隊拓展訓(xùn)練的目的則有些弱化。拓展培訓(xùn)的實質(zhì)——激發(fā)人的潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神；團(tuán)建活動的實質(zhì)——增強(qiáng)公司員工福利，增強(qiáng)社會關(guān)系。拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢拓展訓(xùn)練更偏重于團(tuán)體訓(xùn)練和團(tuán)隊協(xié)作精神的培養(yǎng)。拓展培訓(xùn)目的是提高工作效率，而不是社會關(guān)系。很多團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練的目的是揭露和處理組內(nèi)的人際問題。團(tuán)建活動更偏重于多種類型的主題活動，以增強(qiáng)社會關(guān)系，并定位在團(tuán)體中的角色，通常會涉及到團(tuán)隊合作的任務(wù)。
團(tuán)隊建設(shè)的意義：1.團(tuán)隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使員工協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。2.團(tuán)隊具有激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中良好的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。3.團(tuán)隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。4.團(tuán)隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。淄博長青管理咨詢有限公司銳意進(jìn)取，為企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。
開展團(tuán)建活動的三大好處：開展團(tuán)建活動的三大好處如下：1.增進(jìn)團(tuán)隊感情和團(tuán)隊凝聚力，說團(tuán)隊建設(shè)的作用和意義是增進(jìn)員工之間的感情和溝通這是毫無疑問的，也是較明顯和較實際的角色。新報告的同事或領(lǐng)導(dǎo)仍然很生疏，開展團(tuán)建活動可以讓每個人快速地建立關(guān)系。2.體現(xiàn)公司注重工作與休息的結(jié)合，現(xiàn)在公司都特別注重員工的長期發(fā)展，企業(yè)開展團(tuán)建活動如今已經(jīng)成為企業(yè)的一項重要員工福利活動，團(tuán)建活動的質(zhì)量可以直接讓員工感受到企業(yè)的力量以及對自己的關(guān)懷。3.充分展現(xiàn)個人魅力并去發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的潛能，平時緊張而充實的工作狀態(tài)會使每個人的精神更加緊張，本就缺乏溝通，更不用說了解別人的其他長處和才華了。淄博長青管理咨詢有限公司熱忱歡迎新老客戶惠顧。威海特色團(tuán)建活動
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一是，團(tuán)建只是一個范疇，它的作用是聚合人氣，有很多種團(tuán)建，有些明所以的人以為吃吃喝喝就是團(tuán)建，當(dāng)然也可以這樣認(rèn)為，畢竟也聚攏了人氣，但是不能起到團(tuán)隊建設(shè)的目的，團(tuán)建其本身不能作為提升凝聚力的工具。其次，團(tuán)建其中有一項叫拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練本身就是一項提升凝聚力，拓展參與者管理能力以及執(zhí)行能力和團(tuán)隊合作能力的訓(xùn)練。團(tuán)隊建設(shè)的根本是讓團(tuán)隊參與者起到一種向心力的作用，是圍繞一個主題，說白了就是一群人來做一件事。團(tuán)隊建設(shè)的目的就在于此，讓大家能夠為一件事共同努力，在其努力的過程中發(fā)揮自身能力，減少無用的勞作，無用的爭吵，減少溝通成本，讓所有的付出價值較大化。煙臺團(tuán)建項目
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