煙臺主題團(tuán)建活動(dòng)方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-28

公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要,就像一個(gè)建筑不僅要有華麗的外觀也要有整體的建筑基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于使團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),凝聚在一起,針對公司實(shí)際情況,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):一、帶"頭"人注重自身素養(yǎng)的提高,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的"頭"我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是負(fù)責(zé)各團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是整個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和指路人,所以自身要提高素質(zhì),提升自身的各方面基本職業(yè)技能和管理技能,有效的為大家指出正確的發(fā)展道路!二、打造團(tuán)隊(duì)精神,明確建立共同的目標(biāo)打造團(tuán)隊(duì)精神,一是要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),抓好目標(biāo)管理,沒有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此,建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)通過組織討論、學(xué)習(xí),使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本團(tuán)隊(duì)或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。淄博長青管理咨詢有限公司地理位置優(yōu)越,擁有完善的服務(wù)體系。煙臺主題團(tuán)建活動(dòng)方案

團(tuán)建滿足員工被尊重,歸屬感,安全感,被愛等精神需求;團(tuán)建大部分都是以企業(yè)福利的形式出現(xiàn),是公司和員工意見統(tǒng)一之后的一個(gè)雙贏局面,管理者和組織者不要以為公司出錢了,請大家出去吃喝玩團(tuán)建就可以為所欲為。更應(yīng)該是你情我愿,相互參與的一場集體活動(dòng)。就跟追男女朋友是一個(gè)理,誰主動(dòng)誰就應(yīng)該給予和滿足另一方的需求,這是謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)建,公司是主動(dòng)的一方,能不能達(dá)到公司的目的,關(guān)鍵看公司有沒有滿足員工的需求,團(tuán)建要的就是公司的姿態(tài)。煙臺主題團(tuán)建活動(dòng)方案淄博長青管理咨詢有限公司重信譽(yù)、守合同,嚴(yán)把訓(xùn)練質(zhì)量,熱誠歡迎廣大用戶前來咨詢考察,洽談業(yè)務(wù)!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)因素:1.建立信任:團(tuán)隊(duì)建設(shè),重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂于認(rèn)可別人的長處,即使這些長處超過了自己。2、良性的爭論:團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)大的阻礙,就是對于爭論的畏懼。這來自于兩種不同的擔(dān)憂:一方面,很多管理者采取各種措施避免團(tuán)隊(duì)中的爭論,因?yàn)樗麄儞?dān)心喪失對團(tuán)隊(duì)的控制,以及有些人的自尊會在爭論過程中受到傷害;另外一些人則是把爭論當(dāng)作浪費(fèi)時(shí)間。他們更愿意縮短會議和討論時(shí)間,果斷做出自己看來早晚會被采納的決定,留出更多時(shí)間來實(shí)施決策,以及其它他們認(rèn)為是“真正的”工作。3、堅(jiān)定不移地行動(dòng):要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時(shí)做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑鸵恢路浅:币?,決策能力就成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵的行為之一。

團(tuán)建的詳細(xì)解讀:1.在特殊的情境場景下;如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊(duì)小游戲、拓展訓(xùn)練基地,較新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān),劇本殺(謀殺之謎)等,這些就是特殊情境。為啥需要呢?很好理解,辦公室適合的是談工作問題,而人與人的交往不只是工作。2.讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流;在特殊情景下,吃飯、玩游戲等都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題,進(jìn)而產(chǎn)生溝通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號,或者虛假的迎合。3.不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶;有共同追求,共同目標(biāo)的時(shí)候,可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力,共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù),比如分組比賽,沙灘足球、排球,創(chuàng)意擺拍評比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感,企業(yè)凝聚力等,一盤散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。誠摯的歡迎業(yè)界新朋老友走進(jìn)淄博長青管理咨詢有限公司!

要了解什么是團(tuán)隊(duì)精神,要了解什么是團(tuán)隊(duì)。先來看看IBM所給的定義:團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。對一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,基本的是要有清楚的目標(biāo):志同道合。反過來說,團(tuán)隊(duì)不是只是指任何在一起的工作集團(tuán),團(tuán)隊(duì)工作表示了一系列的激勵(lì)傾向、積極響應(yīng)他人觀點(diǎn)、對他人提供知識并且尊重他人的興趣以及成就的價(jià)值理念。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績來自所有成員的個(gè)人成果,以形成集體成果,這就要求團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有協(xié)調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成團(tuán)隊(duì)的共同任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)建,了解了什么是團(tuán)隊(duì),再來看什么是團(tuán)隊(duì)精神。對這個(gè)問題,我覺得,團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進(jìn)。就像航行在大海中的戰(zhàn)艦,不只要有智能艦長的統(tǒng)一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰(zhàn)艦上,全部都人都發(fā)揮著重要的作用,缺一不可。淄博長青管理咨詢有限公司以客戶至上為理念,為客戶提供咨詢服務(wù)。濟(jì)寧室內(nèi)團(tuán)建策劃

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沒有化學(xué)反應(yīng)的團(tuán)建都是無效團(tuán)建:既然企業(yè)想要趁著年末年初的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)建,首先就得知道團(tuán)建的目的。團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度,提高團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,同時(shí)也能對公司產(chǎn)生一種歸屬感,在緊張的工作中等到放松,能夠更好的完成日常工作。通常發(fā)生了這三種情況會選擇團(tuán)建:一是公司來了新人,相互了解得不夠;二是新團(tuán)隊(duì)和舊的團(tuán)隊(duì)難以融合;三是部門與部門之間存在部門墻。如果公司內(nèi)分派系,有部門墻,因?yàn)榛ゲ涣私猱a(chǎn)生誤會,往往會影響之后的合作。一般公司進(jìn)行團(tuán)建都是流于形式,問題的關(guān)鍵在于,我們企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)建過程中有沒有良好的化學(xué)反應(yīng),沒有化學(xué)反應(yīng)的團(tuán)建都是無效的團(tuán)建。所謂化學(xué)反應(yīng),不是別的,而是心靈的碰撞。讓團(tuán)隊(duì)成員共同經(jīng)歷一些事情,進(jìn)一步沉淀感情。如果沒有化學(xué)反應(yīng),大家只是團(tuán)建的時(shí)候表面上相處得和諧,等一回公司,還是老樣子,那么這樣的團(tuán)建沒有意義。煙臺主題團(tuán)建活動(dòng)方案

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