團隊建設與拓展培訓之間有什么不同？團隊建設指的是為了更好地完成團體業(yè)績考核及生產(chǎn)利潤較大化而開展的多方面架構(gòu)設計及工作人員激勵等團隊增強行為。團隊建設指的活動形式的范圍廣，在一個商業(yè)服務環(huán)境中來提高團隊的業(yè)績考核。簡單來講，團建活動更偏重于團隊活動，公司員工福利，而團隊拓展訓練的目的則有些弱化。拓展培訓的實質(zhì)——激發(fā)人的潛能，增強團隊協(xié)作精神；團建活動的實質(zhì)——增強公司員工福利，增強社會關(guān)系。拓展訓練和團建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢拓展訓練更偏重于團體訓練和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)。拓展培訓目的是提高工作效率，而不是社會關(guān)系。很多團隊建設訓練的目的是揭露和處理組內(nèi)的人際問題。團建活動更偏重于多種類型的主題活動，以增強社會關(guān)系，并定位在團體中的角色，通常會涉及到團隊合作的任務。淄博長青管理咨詢有限公司狠抓團建質(zhì)量的提高，逐年立項對設備、場地、項目進行檢查更換。威海主題團建策劃
一是，團建只是一個范疇，它的作用是聚合人氣，有很多種團建，有些明所以的人以為吃吃喝喝就是團建，當然也可以這樣認為，畢竟也聚攏了人氣，但是不能起到團隊建設的目的，團建其本身不能作為提升凝聚力的工具。其次，團建其中有一項叫拓展訓練，拓展訓練本身就是一項提升凝聚力，拓展參與者管理能力以及執(zhí)行能力和團隊合作能力的訓練。團隊建設的根本是讓團隊參與者起到一種向心力的作用，是圍繞一個主題，說白了就是一群人來做一件事。團隊建設的目的就在于此，讓大家能夠為一件事共同努力，在其努力的過程中發(fā)揮自身能力，減少無用的勞作，無用的爭吵，減少溝通成本，讓所有的付出價值較大化。青島趣味團建方案淄博長青管理咨詢有限公司以誠信為根本。
團隊建設的各項因素：1.建立信任：團隊建設，重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂于認可別人的長處，即使這些長處超過了自己。2、良性的爭論：團隊合作是一個大的阻礙，就是對于爭論的畏懼。這來自于兩種不同的擔憂：一方面，很多管理者采取各種措施避免團隊中的爭論，因為他們擔心喪失對團隊的控制，以及有些人的自尊會在爭論過程中受到傷害；另外一些人則是把爭論當作浪費時間。他們更愿意縮短會議和討論時間，果斷做出自己看來早晚會被采納的決定，留出更多時間來實施決策，以及其它他們認為是“真正的”工作。3、堅定不移地行動：要成為一個具有凝聚力的團隊，領(lǐng)導必須學會在沒有完善的信息、沒有統(tǒng)一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和一致非常罕見，決策能力就成為一個團隊關(guān)鍵的行為之一。
團建在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。一個好的團隊，會帶動整個部門的業(yè)績；一個好的部門，會為公司創(chuàng)造出無限價值。團隊建設重要的是企業(yè)文化。將企業(yè)文化融入到團隊建設中，會促使團隊成員了解公司文化，從而為公司共同的目標不斷奮斗，達到令人滿意的結(jié)果。隨著市場的不斷開發(fā)和經(jīng)濟的全球化，人才已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)競爭力的較重要的、較關(guān)鍵的因素，所以企業(yè)競爭就是團隊的競爭。企業(yè)凝聚力是團隊建設的基礎(chǔ)，團隊歸屬感是產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)團隊歸屬感是企業(yè)人才管理任務。拓展訓練是一種體驗式的培訓，對企業(yè)的團隊建設有著非常重要的意義，可以有效提高團隊凝聚力，強化團隊的合作精神，培養(yǎng)團隊歸屬感。淄博長青管理咨詢有限公司創(chuàng)建精品拓展訓練。
團隊建設的重要性：1、共同的事業(yè)愿景：一個組織能否一起走的更遠、更久，歸結(jié)于這個團隊是否有共同的遠景，也就是團隊信念，組織信念是讓團隊成員排除萬難，風雨同舟，以及上下同欲的前提，我黨立場堅定，歸根結(jié)底，是因為大家都有一個為人民大眾“謀福祉”，實現(xiàn)信念，這種信念促使大家一往無前而無所畏懼。2、清晰的團隊目標：團隊制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實現(xiàn)，作為團隊負責人，還要進一步規(guī)劃與落實團隊的目標。制定組織的經(jīng)營目標，比如，銷量目標、行業(yè)地位目標、品牌建設目標甚至利潤目標等，這個目標應該包括組織的長、中、短目標，包括更小組織單位的階段目標。3、互補的成員類型：要想保證組織團隊的有效有力，組織成員的組成非常關(guān)鍵，很難想象，一個組織都是性格暴躁，或者性格柔弱，或者都是某一塊面的高手，他們組合在一起能夠給團隊帶來什么，因此，互補型的成員類型，才是“粘合”組織的基礎(chǔ)。4、合理的激勵考核：人都有惰性，一個團隊組織要想保持持久的動力與活力，就必須要引入競爭機制，同時，一個團隊在從不穩(wěn)定到穩(wěn)定發(fā)展過程中，必須通過激勵考核，來優(yōu)勝劣汰，來獎優(yōu)罰劣。選擇淄博長青管理咨詢有限公司，就是選擇質(zhì)量、真誠和未來。高青室內(nèi)團建活動方案
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較具性價比的團建場所或是團建活動策劃就是在直接的公司內(nèi)部組織相關(guān)的團建游戲或活動，只需要先確定一個團建主題，然后通過這個主題去布置場所并且策劃和設計更加符合這個主題的游戲或活動，例如如果是圍繞情人節(jié)或是中秋節(jié)等等這類節(jié)日的團建活動，那么在游戲的設計中也應該凸顯相關(guān)的主題在游戲，或活動中加入企業(yè)的文化元素或是一些小禮物或是定制禮品，就可以讓游戲更加具有吸引力。如果公司場地足夠?qū)挸ɑ蚴怯袉为毜男蓍e室或是娛樂室，那么20人左右的團隊就完全可以在自己的企業(yè)內(nèi)部組織，或是找一些寬敞的場地，操作難度不大，而且可以很大的節(jié)約經(jīng)費，可以把更多的經(jīng)費放在游戲的產(chǎn)品設置中去，同時通過很多互動性極強的小游戲就可以達到非常好的破冰目的。威海主題團建策劃
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