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團(tuán)建拓展活動對企業(yè)有用嗎?企業(yè)員工是教育的主體,更是發(fā)展的主體、體驗的主體,深圳公司團(tuán)建,拓展教練只作為企業(yè)員工學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者、組織者,尊重學(xué)員的主體地位,讓企業(yè)員工在拓展活動中自主安排,尋求合作,以較快的速度完成目標(biāo),從戶外拓展團(tuán)建活動中調(diào)動學(xué)員的內(nèi)在動力。為什么團(tuán)隊需要進(jìn)行合作訓(xùn)練?在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上接受新的思想和觀念,并進(jìn)行各信息的整合和探索,及時把握發(fā)展的主旋律,運(yùn)用多種團(tuán)建方式結(jié)合競爭項目提升公司員工的素質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,以保證企業(yè)在惡劣的競爭環(huán)境中得以繼續(xù)生存與發(fā)展。而內(nèi)部不同部門員工的合作,可以使員工之間相互學(xué)習(xí),共享企業(yè)有限的資源,不只能夠避免資源的浪費(fèi),而且能夠取長補(bǔ)短,促進(jìn)共同進(jìn)步。淄博長青管理咨詢有限公司樹企業(yè)形象,創(chuàng)良好團(tuán)建活動。聊城主題團(tuán)建策劃
團(tuán)隊建設(shè)的重要性:1、共同的事業(yè)愿景:一個組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久,歸結(jié)于這個團(tuán)隊是否有共同的遠(yuǎn)景,也就是團(tuán)隊信念,組織信念是讓團(tuán)隊成員排除萬難,風(fēng)雨同舟,以及上下同欲的前提,我黨立場堅定,歸根結(jié)底,是因為大家都有一個為人民大眾“謀福祉”,實現(xiàn)信念,這種信念促使大家一往無前而無所畏懼。2、清晰的團(tuán)隊目標(biāo):團(tuán)隊制訂了明確的愿景或者使命后,要想更好地去實現(xiàn),作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實團(tuán)隊的目標(biāo)。制定組織的經(jīng)營目標(biāo),比如,銷量目標(biāo)、行業(yè)地位目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)甚至利潤目標(biāo)等,這個目標(biāo)應(yīng)該包括組織的長、中、短目標(biāo),包括更小組織單位的階段目標(biāo)。3、互補(bǔ)的成員類型:要想保證組織團(tuán)隊的有效有力,組織成員的組成非常關(guān)鍵,很難想象,一個組織都是性格暴躁,或者性格柔弱,或者都是某一塊面的高手,他們組合在一起能夠給團(tuán)隊帶來什么,因此,互補(bǔ)型的成員類型,才是“粘合”組織的基礎(chǔ)。4、合理的激勵考核:人都有惰性,一個團(tuán)隊組織要想保持持久的動力與活力,就必須要引入競爭機(jī)制,同時,一個團(tuán)隊在從不穩(wěn)定到穩(wěn)定發(fā)展過程中,必須通過激勵考核,來優(yōu)勝劣汰,來獎優(yōu)罰劣。 聊城主題團(tuán)建策劃淄博長青管理咨詢有限公司堅持以質(zhì)取勝,提高競爭實力。
團(tuán)建活動對于團(tuán)隊的健康發(fā)展,改善團(tuán)隊氛圍有著非常積極的作用。團(tuán)建活動形式各種各樣,但有沒有價值就不一定了。近些年出過不少奇葩團(tuán)建,50公里徒步拉練、玩低俗游戲。這些看似是對人的歷練,對團(tuán)隊的考驗,實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策,大部分公司員工都是普通人,身體素質(zhì)、心理素質(zhì)都是比較弱的,經(jīng)不起折騰,所以只會起反作用。團(tuán)建活動有沒有價值,還有一個非常重要的因素,就是團(tuán)建活動的策劃、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)專業(yè)與否,就如一次大型會議一樣,需要組織、需要舞臺、需要控場、需要主題、需要好的主持等。一次好的團(tuán)建,少不了這一系列的專業(yè)系統(tǒng)支持,然后團(tuán)建好與不好的評判標(biāo)準(zhǔn)就是8個字:老板滿意,員工開心。
如何挑選山東拓展訓(xùn)練公司?1、對接問題,很多山東拓展訓(xùn)練公司把活動安排的非常好,看似合理且有序,結(jié)果到了現(xiàn)場出現(xiàn)了時間錯位,啥叫時間錯位,就是拓展公司和基地沒有對接好,為啥會這樣呢?有兩種可能,一個是基地臨時改時間收到了外界的因素影響,可能是村民的舉報擾民或者戶外不能生火等等,還有一種可能是拓展公司的慣性思維,因為一般基地都是晚上10點(diǎn)結(jié)束活動,沒有跟當(dāng)?shù)鼗丶皶r溝通,為了滿足客戶的需求臨時答應(yīng)的。2、控場問題,可能有的拓展教練沒有太足的經(jīng)驗,遇到的客戶可能是一些“老拓展”,對于小游戲沒有新鮮感,需要拓展教練臨時加一些花樣,由于經(jīng)驗的不足,導(dǎo)致場面一度尷尬,這種情況我們看見過,畢竟客戶太過“專業(yè)”。顯得拓展公司請的教練過于“業(yè)余”。有時我們遇到了也是微微一笑。當(dāng)然這種情況很少見,不過一定要告訴山東拓展訓(xùn)練公司,要挑選出技術(shù)和經(jīng)驗過硬的拓展教練,讓氛圍自然的活躍起來。淄博長青管理咨詢有限公司有著良好的服務(wù)質(zhì)量和極高的信用等級。
要了解什么是團(tuán)隊精神,要了解什么是團(tuán)隊。先來看看IBM所給的定義:團(tuán)隊就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個共同的目標(biāo)而相互支持的人。對一個團(tuán)隊而言,基本的是要有清楚的目標(biāo):志同道合。反過來說,團(tuán)隊不是只是指任何在一起的工作集團(tuán),團(tuán)隊工作表示了一系列的激勵傾向、積極響應(yīng)他人觀點(diǎn)、對他人提供知識并且尊重他人的興趣以及成就的價值理念。團(tuán)隊的業(yè)績來自所有成員的個人成果,以形成集體成果,這就要求團(tuán)隊隊員有協(xié)調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成團(tuán)隊的共同任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)建,了解了什么是團(tuán)隊,再來看什么是團(tuán)隊精神。對這個問題,我覺得,團(tuán)隊精神就是團(tuán)隊上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進(jìn)。就像航行在大海中的戰(zhàn)艦,不僅要有智能艦長的統(tǒng)一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰(zhàn)艦上,全部都人都發(fā)揮著重要的作用,缺一不可。淄博長青管理咨詢有限公司可靠的質(zhì)量保證體系和經(jīng)營管理體系,使培訓(xùn)質(zhì)量日趨上升。沂源特色團(tuán)建活動定制
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團(tuán)建的詳細(xì)解讀:1、在特殊的情境場景下;如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊小游戲、拓展訓(xùn)練基地,較新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān),劇本殺(謀殺之謎)等,這些就是特殊情境。為啥需要呢?很好理解,辦公室適合的是談工作問題,而人與人的交往不只是工作。2、讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流;在特殊情景下,吃飯、玩游戲等都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題,進(jìn)而產(chǎn)生溝通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號,或者虛假的迎合。3、不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶;有共同追求,共同目標(biāo)的時候,可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力,共同去克服或者完成某項任務(wù),比如分組比賽,沙灘足球、排球,創(chuàng)意擺拍評比等等。這個共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊人員的歸屬感,企業(yè)凝聚力等,一盤散沙的團(tuán)隊和能并發(fā)能量的團(tuán)隊很可能差的就是這一點(diǎn)。聊城主題團(tuán)建策劃
山東長青管理咨詢有限公司,是一家面向全國黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高??蒲械葯C(jī)構(gòu),開展黨性教育培訓(xùn)的紅色文化教育傳播機(jī)構(gòu)。以弘揚(yáng)紅色精神,繼承**傳統(tǒng),增強(qiáng)愛國情懷,增進(jìn)民族的文化自信為己任;循著**前輩的紅色足跡,長征足跡,勝利足跡,引導(dǎo)廣大黨員干部深入思考,追根溯源,進(jìn)一步堅定理想信念,激勵廣大黨員干部不忘初心,踐行使命,揚(yáng)帆新征程,建功新時代;站在歷史的發(fā)生地感悟歷史,身臨其境,更好地汲取歷史的智慧和營養(yǎng),鑄魂育人,助力推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。公司秉承把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好的初心和使命,深度挖掘紅色資源的教育功能,切實把靜止的紅色資源轉(zhuǎn)化為鮮活的教育載體,創(chuàng)造性地將課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)融合起來,輔以劇場教學(xué)、體驗式教學(xué)和互動拓展教學(xué)等多種方式,讓學(xué)員更好地感悟歷史文化中的精神價值。把參訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)訴求貫穿于方案的設(shè)計和執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),通過標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制,保證教學(xué)質(zhì)量,同時結(jié)合參訓(xùn)單位的特點(diǎn),設(shè)定系統(tǒng)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),把課程設(shè)計、師資水平、教學(xué)方法作為質(zhì)量評估的主要內(nèi)容,持續(xù)改善教學(xué)質(zhì)量,致力于為學(xué)員提供一個滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境并有效地提升學(xué)員素質(zhì)水平。