收藏查看我的收藏0有用+1已投票0[guǎnlǐ]管理（漢語詞匯）語音編輯鎖定討論上傳視頻上傳視頻本詞條由“科普中國”科學(xué)百科詞條編寫與應(yīng)用工作項(xiàng)目審核。管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。是人類各種組織活動(dòng)中**普通和**重要的一種活動(dòng)。近百年來，人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法，統(tǒng)稱為管理學(xué)。作為一種知識體系，管理學(xué)是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，管理學(xué)不斷充實(shí)其內(nèi)容，成為指導(dǎo)人們開展各種管理活動(dòng)，有效達(dá)到管理目的的指南。[1]中文名管理外文名management適用范圍各類組織類別協(xié)調(diào)活動(dòng)本質(zhì)服務(wù)近義詞治理學(xué)科管理心理學(xué)目錄1簡介2主要含義3要素與職能4特點(diǎn)與內(nèi)容?特點(diǎn)?內(nèi)容5分類6工作對象?作業(yè)人員?管理人員7職能?決策?計(jì)劃?組織?人員管理?指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?控制?創(chuàng)新8學(xué)術(shù)流派9演進(jìn)路徑10任務(wù)與意義管理簡介編輯語音管理是人類各種組織活動(dòng)中**普通和**重要的一種活動(dòng)。近百年來，人們把研究管理活動(dòng)所形成的管理基本原理和方法，統(tǒng)稱為管理學(xué)。作為一種知識體系。、貿(mào)易和管理理論，。靜安區(qū)電子管理咨詢廠家供應(yīng)
貝恩，40年代）——市場學(xué)（科特勒，60年代）——消費(fèi)者理論（70年代）——策略學(xué)（戰(zhàn)略管理）（波特，80年代）——（90年代）。[1]管理任務(wù)與意義編輯語音管理的任務(wù)是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境，使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，或者以現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)**大的目標(biāo)。細(xì)分為四種情況：產(chǎn)出不變，支出減少；支出不變，產(chǎn)出增多；支出減少，產(chǎn)出增多；支出增多，產(chǎn)出增加更多。這里的支出包括資金、人力、時(shí)間、物料、能源等的消耗?？傊芾砘镜脑瓌t是“用力少，見功多”，以越少的資源投入、耗費(fèi)，取得越大的功業(yè)、效果。[1]管理的意義，在于更有效地開展活動(dòng)，改善工作，更有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益。百度百科內(nèi)容由網(wǎng)友共同編輯，如您發(fā)現(xiàn)自己的詞條內(nèi)容不準(zhǔn)確或不完善，歡迎使用本人詞條編輯服務(wù)（**）參與修正。立即前往>>詞條圖冊更多圖冊解讀詞條背后的知識CIO的夜讀時(shí)光時(shí)光君CIO的夜讀時(shí)光作者【未來工作】工作和管理的演變正在變得越來越搶手的工作是懂得和處理復(fù)雜與混亂的系統(tǒng)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。這是需要思考與斟酌的工作，但這類工作的處理也可以運(yùn)用現(xiàn)有的專業(yè)知識。亨利八世離婚需要教皇的批準(zhǔn)。懷孕之后。崇明區(qū)電子管理咨詢規(guī)格尺寸、《商務(wù)文案》、《商務(wù)活動(dòng)策劃與組織》。
拼音：zī xún 英文：consult（咨詢，向…請教） advisory（咨詢的，勸告的） 意思： 商議，詢問，咨問，咨訪。 用于同級機(jī)關(guān)的一種公文：咨文。 嘆氣的聲音：咨嗟（a.嘆息；b.贊嘆）。 問，征求意見：詢問，詢查，查詢，質(zhì)詢，詢事考言（查問考核言行是否相符）。 近義詞：征詢 詢問咨詢,你想了解一些情況,去問別人.它是指某種具有特定范圍和特定用途的信息，往往具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并且要通過一些特殊的渠道才能獲得。例如:旅游咨訊、投資咨訊、房產(chǎn)咨訊、股市咨訊等等我要用書刊名稱是”專業(yè)汽配咨訊“是正確的這本書講的就是汽配方面的問題.
管理些什么？科學(xué)家們提出了五個(gè)主要管理對象：人、財(cái)、物、時(shí)間和信息。（1）人，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時(shí)間的利用者和信息的溝通者，是管理對象中的**和基礎(chǔ)。只有管好人，才有可能管好財(cái)、物、時(shí)間和信息；（2）財(cái)，是人類衣、食、住及其進(jìn)行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運(yùn)用有限的財(cái)力，收到更多的經(jīng)濟(jì)效益；（3）物，是人類創(chuàng)造財(cái)富的源泉。管理者要充分合理和有效地運(yùn)用它們，使之為社會(huì)系統(tǒng)服務(wù)；（4）時(shí)間，反映為速度、效率，一個(gè)高效率的管理系統(tǒng)，必須充分考慮如何盡可能利用**短的時(shí)間，辦更多的事；（5）信息，只有管理信息，及時(shí)掌握信息，正確地運(yùn)用信息，才能使管理立于不敗之地。（四）管理職能：管理的職能究竟是什么，當(dāng)前國內(nèi)外還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的看法。我國一些學(xué)者認(rèn)為，管理應(yīng)具有計(jì)劃和預(yù)測、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和激勵(lì)、挖潛和創(chuàng)新五個(gè)方面的功能。管理理論的發(fā)展可概括為以下幾個(gè)階段：（1）著重生產(chǎn)過程和行政控制的古典研究；（2）著重人際關(guān)系和行為科學(xué)的研究；（3）著重管理科學(xué)和系統(tǒng)分析的研究，**后形成現(xiàn)代管理理論。管理是一種非常復(fù)雜的事物。層次不同，部門不同，行業(yè)不同。、《商業(yè)倫理》、《客戶服務(wù)》。
[1]管理控制控制就是按既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作能按原定計(jì)劃進(jìn)行，或適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃以達(dá)預(yù)期目的?？刂乒ぷ魇且粋€(gè)延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的過程，其目的在于保證組織實(shí)際的活動(dòng)及其成果同預(yù)期目標(biāo)相一致。[1]管理創(chuàng)新創(chuàng)新就是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空前活躍，市場需求瞬息萬變，社會(huì)關(guān)系日益復(fù)雜，使得每一位管理者時(shí)刻都會(huì)遇到新情況新問題。迫切的變化要求創(chuàng)新。創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于軸心地位。[1]管理學(xué)術(shù)流派編輯語音這些流派盡管各有自己對管理的看法，各有自己的理論主張，但從內(nèi)容上來看不超出三大內(nèi)容：即組織、管理方式以及經(jīng)營。古典組織理論法約爾和韋伯的典型的組織研究成果。經(jīng)營管理學(xué)派是專門研究經(jīng)營理論及經(jīng)營中的管理問題。權(quán)變理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派等等研究內(nèi)容不過是組織及組織內(nèi)管理的科學(xué)方式方法。[5]科學(xué)管理原理**人物泰羅，本質(zhì)上可以歸結(jié)為一種管理方式或方法，因?yàn)槿说目茖W(xué)工作和協(xié)作及對人的激勵(lì)與效率關(guān)系的研究實(shí)為發(fā)展出相應(yīng)的管理方式方法而已。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派**人物巴納德（），其研究成果不過是從經(jīng)理人員在組織中的作用角度看組織如何有效運(yùn)作。[1]決策理論學(xué)派**人物西蒙。例如：市場機(jī)會(huì)的確認(rèn)、產(chǎn)品的開發(fā)、促銷、定價(jià)及產(chǎn)品的批發(fā)。徐匯區(qū)全速管理咨詢直銷價(jià)格
《辦公室事務(wù)管理》、《辦公自動(dòng)化》。靜安區(qū)電子管理咨詢廠家供應(yīng)
管理的內(nèi)容和重點(diǎn)則存在著一定的差異。但是管理的性質(zhì)和職能，是一切管理中帶有共性的東西，是實(shí)行科學(xué)管理的基本問題。管理分類編輯語音管理分類管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會(huì)管理、工商企業(yè)管理、人力資源管理、情報(bào)管理等等。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中工商企業(yè)的管理**為常見。每一種組織都需要對其事務(wù)、資產(chǎn)、人員、設(shè)備等所有資源進(jìn)行管理。每一個(gè)人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時(shí)間、健康、情緒、學(xué)習(xí)、職業(yè)、財(cái)富、人際關(guān)系、社會(huì)活動(dòng)、精神面貌（即穿著打扮）等。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發(fā)管理等。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。[1]就管理主體的承擔(dān)者可分為宏觀管理和微觀管理，宏觀管理是****，微觀管理是業(yè)務(wù)部門，微觀管理是宏觀管理的基礎(chǔ)；就管理客體的活動(dòng)屬性可分為社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)管理和文化管理，經(jīng)濟(jì)管理是基礎(chǔ)，衛(wèi)生事業(yè)管理總的來說屬社會(huì)管理范疇；就管理主體的管理方式可分為決策管理和實(shí)施管理，二者互相滲透，決策是管理的**。管理不**指工商管理。靜安區(qū)電子管理咨詢廠家供應(yīng)
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