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所述可拆卸式快遞柜包括固定安裝于所述快遞柜站點(diǎn)內(nèi)的固定支架21和安裝于所述固定支架21上的多個(gè)柔性儲(chǔ)物箱22。在具體實(shí)施中,所述固定支架21上的安裝的柔性儲(chǔ)物箱22的數(shù)量可以根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)地設(shè)置。換言之,所述柔性儲(chǔ)物箱22可以根據(jù)實(shí)際的包裹存放數(shù)量的需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。例如,在當(dāng)前待通過(guò)快遞柜交付至用戶的包裹數(shù)量為100個(gè),該快遞柜站點(diǎn)內(nèi)設(shè)置的固定式快遞柜內(nèi)再存放90個(gè)就會(huì)使得固定式快遞柜處于滿柜狀態(tài),剩余10個(gè)包裹無(wú)法通過(guò)固定式快遞柜存放。此時(shí),配送員可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)在所述固定支架21上安裝的10個(gè)柔性儲(chǔ)物箱,并將剩余的10個(gè)包裹存放至現(xiàn)場(chǎng)安裝的10個(gè)柔性儲(chǔ)物箱內(nèi),從而將所有待配送的包裹全部通過(guò)快遞柜交付至用戶。參見(jiàn)圖2至圖5,本發(fā)明實(shí)施例中,所述固定支架21上設(shè)置有多個(gè)安裝接頭211;所述安裝接頭211內(nèi)設(shè)置有對(duì)應(yīng)的近距離通信模塊(未示出),所述近距離通信模塊內(nèi)存儲(chǔ)有對(duì)應(yīng)的位置標(biāo)識(shí)信息。所述柔性儲(chǔ)物箱22上設(shè)置有與所述安裝接頭211相適配的安裝接口221。所述固定支架21上的安裝接頭211上設(shè)置有對(duì)應(yīng)的一個(gè)以上的安裝孔2111,通過(guò)與安裝孔2111適配的螺釘將所述固定支架21上的安裝接頭211與所述柔性儲(chǔ)物箱22上的安裝接口內(nèi)對(duì)應(yīng)設(shè)置的安裝孔。一般都小區(qū)快遞柜時(shí)間是多少才收費(fèi)?廣東自動(dòng)快遞柜規(guī)格尺寸
這是因?yàn)閺U品回收行業(yè)有著其特殊性。廢品回收行業(yè)的利潤(rùn)微薄,贏利關(guān)鍵在于規(guī)模效應(yīng)和賺取差價(jià),因此在達(dá)到一定規(guī)模之前,智能廢品回收箱企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利并不容易?!靶纬梢?guī)模效應(yīng)就意味著要提要市場(chǎng)占有率,而提高市場(chǎng)占有率直接的辦法就是布局智能廢品回收箱?!币晃徊辉妇呙膹U品回收從業(yè)者說(shuō)道。“企業(yè)基本要布局1500-2000臺(tái)回收箱才能實(shí)現(xiàn)盈利?!蓖ㄟ^(guò)回收廢品和廣告費(fèi)勉強(qiáng)掙點(diǎn)錢(qián),到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)難以覆蓋租金、電費(fèi)以及運(yùn)維費(fèi)用等成本投入,這讓智能廢品回收箱的盈利模式備受考驗(yàn)。雖然很多小區(qū)都接入了智能廢品回收箱,但大部分并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用,用戶們依然會(huì)把紙板、廢舊家電等廢品賣(mài)給廢品回收員?!皬U品回收員可以上門(mén)服務(wù),使用回收箱不僅要自己把廢品搬下樓,回收的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賣(mài)給廢品回收員?!币晃挥脩舾嬖V「Wise財(cái)經(jīng)」。“現(xiàn)在的智能廢品回收箱企業(yè)基本無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利,不僅不盈利,而且還在持續(xù)燒錢(qián)。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō),“之所以爭(zhēng)相入局,一是響應(yīng)政策,靠拿點(diǎn)補(bǔ)貼勉強(qiáng)維持,二是繼續(xù)等風(fēng)來(lái),等到更大的風(fēng)口吹到過(guò)來(lái)時(shí),自然就能起飛了?!苯Y(jié)合目前仍在發(fā)酵的豐巢強(qiáng)行恰飯事件不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是運(yùn)維成本投入、擴(kuò)張策略還是盈利模式。廣東重型快遞柜推薦廠家快遞放快遞柜收費(fèi)嗎?
五問(wèn)智能快遞柜:沒(méi)收到取件碼快件被延誤、損毀誰(shuí)擔(dān)責(zé)?隨著智能快遞柜進(jìn)入越來(lái)越多的社區(qū),安全、便捷、高效是智能快遞柜帶給我們的改變。但對(duì)于智能快遞柜,你可能還有很多疑問(wèn):收不到取件碼,該如何打開(kāi)柜子?寄存期間發(fā)生丟失、損毀,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)?等等。快件被擅自放入快遞柜后無(wú)電話通知合規(guī)嗎?中消協(xié)近日發(fā)布一份報(bào)告中的典型案例顯示,坐標(biāo)成都的李先生于快件投遞數(shù)日后,才拿到實(shí)物,原本讓取件更便捷的智能快遞柜無(wú)奈“躺”?!皼](méi)征得我同意、也沒(méi)任何通知,快遞員就把快件放到了智能快遞柜,是我后來(lái)翻看微信,才發(fā)現(xiàn)收到過(guò)取件碼?!痹谕对V中,李先生這樣描述自己的遭遇。事實(shí)上,這種情況并非個(gè)例。家住北京朝陽(yáng)區(qū)的柳南告訴中新網(wǎng)記者,“寄到家里的快件,快遞員都不打電話通知了,直接放到豐巢或者e?!保謾C(jī)會(huì)收到取件碼,雖免去了上班時(shí)間總接到快遞員電話的不便,但也會(huì)擔(dān)心錯(cuò)過(guò)信息。無(wú)事先告知或者約定,直接將快件投遞至快遞柜,是否合理?2016年3月1日起施行的《智能快件箱投遞服務(wù)管理規(guī)定(暫行)》就曾做出明確規(guī)定,“快遞企業(yè)在使用智能快件箱投遞快件前,應(yīng)當(dāng)征得收件人明示同意”。某不愿具名的快遞行業(yè)分析人士在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為新的基石產(chǎn)業(yè)集群,扮演前兩者一樣的“插一腳”角色,他們就是業(yè)界談之色變的BATJL。信奉“走別人的路,讓別人無(wú)路可走”,天生一副“哪里還有風(fēng),哪里再相逢”的騎劫本色,眼下銀行和AI成了新的沖鋒指引?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭天生的基因就是“虧十年”,虧得越多虧得越久公司越偉大,虧損20年的亞馬遜市值接近萬(wàn)億。國(guó)內(nèi)京東也是樣板。貌似笑話的背后,體現(xiàn)的是時(shí)代基因、資源力度和企圖心,這種業(yè)務(wù)模式業(yè)界通常以“夢(mèng)想”和“顛覆”兩詞概述。在智能快遞柜領(lǐng)域,贏家通吃的三大騎劫集團(tuán)攪局廝殺不僅是必然,更是產(chǎn)業(yè)繁榮的催化劑。新零售與物流陣營(yíng)新零售與物流增量國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)2016年全國(guó)快遞量達(dá)313億件。快遞業(yè)務(wù)量完成,同比增長(zhǎng);業(yè)務(wù)收入完成4005億元,同比增長(zhǎng)。電商件年增100億件。中國(guó)快遞業(yè)已連續(xù)六年保持高速增長(zhǎng),每年增長(zhǎng)率超過(guò)50%。2016年全球每年約700億件的快遞量中,我國(guó)占了43%,成全球快遞大國(guó)。“我告訴大家,十億只包裹,不會(huì)超過(guò)八年,估計(jì)在六七年左右就能實(shí)現(xiàn)。”5月22日,杭州云棲小鎮(zhèn),在2017全球智慧物流峰會(huì)上,阿里巴巴董事局馬云說(shuō)。從當(dāng)前的每日一億快遞件到每日十億快遞件的增長(zhǎng)在六七年之間完成,這意味著兩股強(qiáng)大的勢(shì)力推動(dòng)。快遞柜如何實(shí)現(xiàn)盈利?
在提高了快遞員的工作效率的同時(shí),也提高了他們的收入,在一定程度上緩解了“用人難”問(wèn)題,降低人力成本。在這一點(diǎn)上,豐巢獲取得的效果極為突出:在今年九月初,豐巢與鏈家進(jìn)行合作并聲稱他們的日均派件量已高達(dá)900萬(wàn)+,這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于快遞行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的進(jìn)步。智能快遞柜提高了用戶隱私保護(hù)力度,取件時(shí)間更隨意。當(dāng)今社會(huì),人們對(duì)于隱私非常重視,而在傳統(tǒng)的快遞人員配送模式中,存在快遞信息被其他人竊取或是快遞在寄存的時(shí)候丟失等問(wèn)題,智能快遞柜保密性更強(qiáng),能極大減少了這種問(wèn)題的發(fā)生。再加上傳統(tǒng)的配送模式中快遞員配送的時(shí)間可能會(huì)和收件人在家的時(shí)間不對(duì)等,給收件人帶來(lái)了困擾,智能快遞柜投入使用使得忙碌的人們可以隨時(shí)取件,極為方便。智能快遞柜陷入困境:難盈利、爭(zhēng)議大智能快遞柜誕生是時(shí)代進(jìn)步的需要,也給我們的生活帶來(lái)了巨大的改變,但很多問(wèn)題也接踵而來(lái)。盈利難。一方面是因?yàn)榭爝f柜的設(shè)備生產(chǎn)成本高和在每一個(gè)小區(qū)內(nèi)投放的租金比較高,快遞柜的場(chǎng)地年租費(fèi)也較高,同時(shí)維護(hù)費(fèi)用也不低。過(guò)高的成本使智能快遞柜不能為企業(yè)帶來(lái)營(yíng)收利潤(rùn),這對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命的打擊。佼佼者豐巢和速遞易均面臨著巨大虧損:截止2017年9月30日??爝f柜多少錢(qián)一個(gè)平方?汕頭固定快遞柜
快遞柜如何變身付費(fèi)儲(chǔ)物柜?廣東自動(dòng)快遞柜規(guī)格尺寸
便于后續(xù)的分類和處理。雖然目前在北京的大學(xué)進(jìn)行試點(diǎn),但時(shí)機(jī)成熟后,會(huì)推廣至全國(guó)400余所大學(xué)。實(shí)際上,近年來(lái)快遞包裝受到紙張價(jià)格影響,成本不斷攀升。10月22日,山東晨鳴紙業(yè)、APP、萬(wàn)國(guó)紙業(yè)、山東博匯紙業(yè)在“雙11前”齊發(fā)漲價(jià)函,宣布自10月26日起價(jià)格上漲為100元/噸。自2017年以來(lái),廢紙、進(jìn)口漿、動(dòng)力煤等化工原料價(jià)格上漲,導(dǎo)致紙張價(jià)格不斷的上行。為了應(yīng)對(duì)紙張漲價(jià),快遞企業(yè)紛紛改進(jìn)包裝材料,推出綠色可循環(huán)材質(zhì)。京東物流早從2017年開(kāi)始了升級(jí)紙箱回收計(jì)劃。配送員上門(mén)送貨時(shí)回收用戶閑置的紙箱,根據(jù)紙箱數(shù)量可獲得相應(yīng)的京豆,不過(guò)該項(xiàng)目在北上廣深實(shí)施。也有企業(yè)采取調(diào)整快遞運(yùn)費(fèi)的方式應(yīng)對(duì)??爝f領(lǐng)域**趙小敏表示,除了人力成本外,紙張等原材料價(jià)格上漲、X光機(jī)、實(shí)名收寄等監(jiān)管成本攀升都對(duì)快遞企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)形成了一定的盈利壓力??爝f柜企業(yè)欲突破盈利模式的發(fā)展瓶頸除了出于紙箱包裝成本的考量外,智能快遞柜也一直希望突破盈利模式這一行業(yè)痛點(diǎn)?,F(xiàn)階段,大部分快遞柜企業(yè)都處于虧損狀態(tài),盈利模式成為勢(shì)必突破的瓶頸。趙小敏認(rèn)為,目前快遞柜行業(yè)還未形成一個(gè)良好的規(guī)模,大部分智能快遞柜企業(yè)都處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài),按照現(xiàn)在的規(guī)模。廣東自動(dòng)快遞柜規(guī)格尺寸