總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括:總包合同價格低,導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制;現(xiàn)場監(jiān)管困難,物資管理不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支;項目利潤不明,只能等待結(jié)算完成后才能知道;項目團隊關(guān)鍵成員離職,導(dǎo)致新人接替難度大,進度延誤......為了解決這些問題,可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目,覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實時顯示項目成本,避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作。特別是手機端,更方便、更簡單,能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用,及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,采購和成本漏洞得到有效防范。項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表。財務(wù)、費用、采購等項目角色的相關(guān)人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,但是在實際應(yīng)用中,根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,使用簡單。贏時空總包管理平臺,讓材料差異隨材料采購、收料入庫進展即時自動產(chǎn)生,便于及時發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞!房建項目哪種工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險
在工程項目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采購靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求,可以添加項目的專業(yè)、位置信息,在項目計劃中,預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配,平臺將自動計算各個合同包預(yù)算,在后續(xù)采購中進行比對。 真正管用的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版選擇贏時空總承包項目管理平臺,讓您的工程項目管理更加高效。
贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實現(xiàn)管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質(zhì)合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經(jīng)濟損失;3. 重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責(zé)人的待辦事項,事事有著落。
工程項目的材料采購管控不當(dāng),可能會對成本造成以下幾個方面的問題:采購過量或者價格過高,導(dǎo)致項目超支預(yù)算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求,可能會導(dǎo)致施工延誤,進而影響項目進度,增加施工周期和成本。材料采購管控不當(dāng),導(dǎo)致采購人員多次采購?fù)瑯拥牟牧?,造成材料浪費和成本增加。采購的材料存在安全隱患,可能會對施工人員的安全造成威脅,增加施工風(fēng)險和成本。贏時空提供材料采購管理系統(tǒng),嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場材料入庫情況,材料質(zhì)量情況,從材料分配、材料申購到材料入庫,都可利用手機填寫單據(jù),嚴(yán)格控制入庫數(shù)量與計劃數(shù)量的一致性,避免材料用量作假,每次材料入庫都實時進入到成本,讓管理層及時發(fā)現(xiàn)成本管控問題,材料進場檢驗可填寫檢查單,一鍵生成文檔,把控進場材料的質(zhì)量,降低項目風(fēng)險。工程總承包項目的工程量管理是保證項目成功的重要因素之一。
現(xiàn)在,您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,幫助您控制項目成本、費用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化!這款軟件有PC版和移動APP版,PC版可以實時看到項目即時成本,而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,讓您輕松掌控項目進度! 此外,該軟件也具有自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)的功能,擁有完善的報表功能,讓您可以一目了然的查看項目成本和費用,以及更清晰的把控風(fēng)險,輕松實現(xiàn)項目的盈利! 是的,這就是贏時空工程總承包項目管理軟件!它非常易于使用,輸入數(shù)據(jù)量少,能夠幫助您高效地管理您的總承包項目,更能夠幫助您避免總包合同價低,項目虧損壓力大,風(fēng)險難以控制,現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進度延誤等問題,讓您更加輕松管理您的項目! 所以,還在猶豫什么?快來使用贏時空工程總承包項目管理軟件吧!它是目前國內(nèi)真正能控制工程總承包項目成本的軟件工具,您可以實時監(jiān)控項目進度,更加有效地把控成本,讓您的項目更加順利地完成,實現(xiàn)更大的利潤!在工程總承包項目中,質(zhì)量是基礎(chǔ)的要素之一,直接關(guān)系到工程的安全性和可靠性。房建項目國內(nèi)先進的工程總承包管理平臺能高效進行設(shè)計圖紙管理
為了確保工程合同履行,需要對合同內(nèi)容進行仔細的審查和分析,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。房建項目哪種工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險
贏時空總承包項目管理平臺是一種先進的數(shù)字化管理工具,可以幫助總承包單位將總包項目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,實現(xiàn)數(shù)字化管理,并及時反映項目狀態(tài),極大降低項目管理人員離職對項目的影響。采用贏時空總承包項目管理平臺,總承包單位可以實現(xiàn)全過程的項目管理,包括項目計劃、進度、成本、質(zhì)量、安全、資源、風(fēng)險等方面的管理,還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,讓項目管理變得更加高效、規(guī)范、透明。此外,該軟件還支持移動端使用,可以隨時隨地查看項目進展情況,及時處理緊急事務(wù)。如果項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職,贏時空總承包項目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項目管理信息和數(shù)據(jù),便于新任項目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項目。軟件可以在項目進程中保存每個任務(wù)的歷史記錄,包括計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束的信息,以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,保證項目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。除此之外,贏時空總承包項目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,可以保障項目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細的數(shù)據(jù)分析功能,幫助總包單位或總包老板了解項目的整體情況和各項指標(biāo)的趨勢,進一步提高項目管理的水平和質(zhì)量。房建項目哪種工程總承包管理平臺能有效管控項目風(fēng)險