工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現(xiàn)總體項目的營收。工程項目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統(tǒng)計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進(jìn)行申報，總包單位進(jìn)行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量，系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作?？偘贤瑑r低，項目虧損壓力大風(fēng)險難以控制？贏時空施工總承包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本，讓成本可控！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)5G時代的施工總承包管理軟件使用方便高效
近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風(fēng)險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團(tuán)隊重要成員離職會對項目進(jìn)度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進(jìn)度往往會受到延誤。 為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。 通過該平臺，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報、等待報表，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目，特別是手機(jī)端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場，只需打開手機(jī)就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞。制造業(yè)領(lǐng)域好用的施工總承包管理軟件能讓總包團(tuán)隊高效管理項目贏時空施工總承包管理軟件，系統(tǒng)化控成本，堵漏洞，增利潤，一個系統(tǒng)頂半個團(tuán)隊！
贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，實時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項，直接推送到被檢查方的整改清單中，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性，很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。
由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項目成本控制以及風(fēng)險管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動APP版，可實時監(jiān)測項目成本，及時把控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外，贏時空工程總承包項目管理軟件能夠幫助總包老板進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理，以及控制現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的漏洞，從而使企業(yè)將投資成果極大化，實現(xiàn)利潤極大化。贏時空工程總承包項目管理軟件能夠讓總包老板有效解決合同價低、項目虧損壓力大、難以控制風(fēng)險等問題，有效解決現(xiàn)場復(fù)雜的管理，簡化項目收付款程序，重塑工程總承包項目管理模式，更加有效地接替重要成員，保障項目進(jìn)度準(zhǔn)確，從而讓總包老板提前預(yù)知項目是盈是虧。贏時空工程總承包項目管理軟件真正實現(xiàn)了專業(yè)的工程總承包項目管理，有助于極大提高企業(yè)項目管理的效率和效益。贏時空，讓您隨時隨地，輕松管控項目！
施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品。3. 物料堆放和運輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固，運輸車輛是否符合安全要求。4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序，是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程總承包項目管理平臺的安全管理功能，包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板，包括安全通用檢查、專項檢查等，可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，只需要打開手機(jī)，對照檢查，讓安全檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成安全整改單，推送到分包商端口。實現(xiàn)了對安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改，極大地提高了安全管理的效率。贏時空施工總承包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具，讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。中國真正管用的施工總承包管理軟件能讓項目管理不受人員更換影響
贏時空總承包項目管理，包括項目計劃以及采購、分包、物資、成本、財務(wù)、業(yè)主合同、施工等管理重要環(huán)！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)5G時代的施工總承包管理軟件使用方便高效
在總承包項目管理中，及時了解和掌握項目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的： 首先，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制，可能會因為資金不足而延誤項目進(jìn)度，或者在項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以采取相應(yīng)的措施，如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發(fā)生。 其次，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時掌握，總包單位可能會因為缺乏信息而無法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態(tài)，總包單位就可以根據(jù)實際情況進(jìn)行決策，以更好地實現(xiàn)項目的成功。 另外，成本狀態(tài)即時可見能夠提高項目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時掌握，總包可能會因為需要等待報表而耽誤時間。如果能夠及時了解成本狀態(tài)，總包就可以在項目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化，提高項目管理的效率。 因此，成本狀態(tài)即時可見是總承包項目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時空總承包項目管理平臺，可以讓總包單位在項目進(jìn)行中隨時了解成本狀態(tài)，及時掌握和調(diào)整項目的進(jìn)展，避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)5G時代的施工總承包管理軟件使用方便高效
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14，同時啟動了以贏時空,輝圖為主的工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產(chǎn)業(yè)布局。是具有一定實力的通信產(chǎn)品企業(yè)之一，主要提供工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。同時，企業(yè)針對用戶，在工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的通信產(chǎn)品產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的通信產(chǎn)品服務(wù)。值得一提的是，贏時空致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的通信產(chǎn)品一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘贏時空,輝圖的應(yīng)用潛能。